高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值！中國規(guī)模最大、實力最強的培訓(xùn)服務(wù)提供商！
24小時服務(wù)熱線：020-31041068
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課程背景:
在職場中，有人說話、做事清清楚楚、有條有理，而有的人卻頭腦混亂、邏輯不清。
場景1：同樣一件事情，有人半天說不到點子上，而有的人卻三句話就能講到關(guān)鍵。
場景2：面對相同的問題，有人一頭霧水、摸不著頭腦，而有人卻快速反應(yīng)、靈活應(yīng)對。
場景3：有人寫的文字材料，領(lǐng)導(dǎo)、客戶看了總是不滿意，而有的人卻一次過關(guān)。
為什么匯報半天說不到要點上，領(lǐng)導(dǎo)聽完直接打斷：“講重點“，或者反問一句：“你的問題是什么呢？找我的目的是什么？“
為什么寫的方案、報告缺乏吸引力，讀者看了仍然不明白或是感覺平平？
為什么面對客戶講話說服力不足，對方聽了無動于衷？
為什么辛辛苦苦制作的PPT，滔滔不絕講了一個小時，臺下聽眾居然只顧玩手機？
沒有要點、雜亂無章的口頭和文字表達(dá)往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。
究其原因是在處理信息、思考問題與傳遞內(nèi)容時，首先沒有構(gòu)建一個有效的邏輯思維結(jié)構(gòu)。
金字塔原理可以幫助我們在表達(dá)核心觀點的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá)，如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的工作效率。
金字塔原理能夠幫助你解決哪些問題？
學(xué)習(xí)金字塔原理課程，會使用金字塔結(jié)構(gòu)思考、表達(dá)、管理下屬和解決問題，提高邏輯性、條理性，準(zhǔn)確高效地闡述思想。
邏輯思維：學(xué)會用左右腦結(jié)合的全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考全、準(zhǔn)、快。
口頭表達(dá)：說話、演講、講課，能夠使用金字塔的基本原則，回答聽眾最常有的4類疑問：“是什么？為什么？如何做？好不好？”表達(dá)時重點突出、條理清晰，讓人愿意聽、聽得懂、記得住，成為思路清晰、言簡意賅的人。
書面寫作：會挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點，能使用金字塔的4個原則，搭建邏輯清晰的常用公文框架結(jié)構(gòu)（通知、請示、工作計劃、工作總結(jié)、會議紀(jì)要、報道），掌握寫序言的四要素、歸類分組的MECE原則，能夠重點突出、邏輯清晰、簡明扼要，讓人看得懂、愿意看、記得住�？焖賹懳恼�，縮短寫作時間，減少修改次數(shù)。
管理下屬：能夠靈活運用金字塔原理，思考全面、周到、嚴(yán)謹(jǐn)，分配任務(wù)、設(shè)計流程不重疊無遺漏。
培訓(xùn)授課：會用金字塔搭建框架結(jié)構(gòu)、組織素材、重點突出、邏輯清晰、通俗易懂。
課程解決問題：
口頭表達(dá)或書面寫作中存在的常見癥狀：
1.信息不加工
2.重點不突出
3.層次不分明
4.條理不清晰
5.邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)
6.對象沒興趣
7.寫作沒亮點
培訓(xùn)收益：
1.1個基于對象痛點與需求的心智模型
2.1個讓寫作開頭部分即吸引人的工具
3.1個快速呈現(xiàn)重點的思考與表達(dá)結(jié)構(gòu)
4.2種構(gòu)建說話與寫作內(nèi)容結(jié)構(gòu)的方法
5.5種讓寫作邏輯清晰亮點顯著的方法
6.6種解決對象痛點與需求的表達(dá)方法
7.7個快速提升邏輯性的口頭表達(dá)工具
授課對象：
口頭表達(dá)或書面寫作中表達(dá)混亂、條理不清、重點不明、邏輯不強的人員
授課方法：
專題講授+案例分析+小組討論+學(xué)員演練
· 活動綱要/Outline
第一講 心智模型——表達(dá)時對象的訴求
一、 心智法則一：有未知 增恐懼
1. 互動演練
2. 案例分析
3. 小組討論
4. 表達(dá)時減少對象未知的方法
二、 心智法則二：記憶量 有限量
1. 生活情景角色扮演
2. 神奇的數(shù)字7
3. 表達(dá)時突破記憶量的方法
三、 心智法則三：無關(guān)聯(lián) 不記憶
1. 互動體驗
2. 快速提升記憶力的奧秘
3. 表達(dá)時內(nèi)容建立關(guān)聯(lián)的方法
四、 心智法則四：少且精 更入心
1. 案例討論
2. 案例分析
3. 表達(dá)時讓內(nèi)容更入心的方法
五、 心智法則五：愛歸類 人天性
1. 案例分析
2. 案例討論
3. 表達(dá)時內(nèi)容分類的方法
六、 心智法則六：同類別 論排序
1. 案例分析
2. 表達(dá)時內(nèi)容排序的方法
第二講 思維結(jié)構(gòu)——思考與表達(dá)的基礎(chǔ)
一、 表達(dá)不成功的原因
1. 案例討論
2. 表達(dá)失敗原因分析
二、 向領(lǐng)導(dǎo)匯報時應(yīng)該如何表達(dá)
1. 實戰(zhàn)演練：你會如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報
2. 常見幾種不同版本的表達(dá)
三、 整理思考與表達(dá)信息流的方法
1. 幾種不同的思維組織結(jié)構(gòu)
2. 更優(yōu)呈現(xiàn)邏輯的思維結(jié)構(gòu)
3. 案例分析與討論
4. 決定口頭表達(dá)水平的首要因素
第三講 工具應(yīng)用——口頭表達(dá)中的邏輯
一、 即興講話言之有物的方法
1. 工具講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
二、 讓聽眾眼睛一亮的表達(dá)方法
1. 工具講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
三、 讓聽眾過耳難忘的表達(dá)方法
1. 工具講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
四、 讓聽眾拍手叫好的表達(dá)方法
1. 工具講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
五、 讓內(nèi)容更具說服力的表達(dá)方法
1. 工具講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
六、 向領(lǐng)導(dǎo)提供判斷的請示方法
1. 工具講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
七、 向領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的請示方法
1. 工具講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
第四講 內(nèi)容構(gòu)思——書面表達(dá)的結(jié)構(gòu)
一、 讓開頭部分更有吸引力的方法
1. 工具講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
5. 技巧提示
二、 向下分解法
1. 方法講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
5. 技巧提示
三、 向上提煉法
1. 方法講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
5. 技巧提示
第五講 邏輯優(yōu)化——書面表達(dá)的邏輯
一、 讓大標(biāo)題更入心、更吸睛的方法
1. 方法講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
5. 技巧提示
二、 讓不同層級內(nèi)容邏輯更清的方法
1. 方法講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
5. 技巧提示
三、 讓同層級內(nèi)容邏輯更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒?/p>
1. 方法講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
5. 技巧提示
四、 處理寫作內(nèi)容間先后順序的方法
1. 方法講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
5. 技巧提示
五、 讓內(nèi)容亮點顯著個性鮮明的方法
1. 方法講解
2. 案例分析
3. 課堂練習(xí)
4. 應(yīng)用點評
5. 技巧提示
第六講 課程內(nèi)容總結(jié)與回顧
吳老師
個人背景：
Ø 結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練專家
Ø 南昌大學(xué)工商企業(yè)管理雙證MBA
Ø 《金字塔原理》課程認(rèn)證講師
Ø 《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師
Ø 英國東尼·博贊官方認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師
Ø 四大專業(yè)學(xué)士：英語學(xué)士、漢語言文學(xué)學(xué)士、
Ø 人力資源管理學(xué)士、工商企業(yè)管理學(xué)士
16年中國電信工作經(jīng)驗
現(xiàn)任：中國電信集團江西公司 采購部采購經(jīng)理
權(quán)威的業(yè)界知名授權(quán)認(rèn)證及豐富的授課經(jīng)驗：專注《結(jié)構(gòu)化思維》與《金字塔原理》系列課程的研究與推廣，系統(tǒng)學(xué)習(xí)東尼博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證班、東尼博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證班、金字塔原理訓(xùn)練班、結(jié)構(gòu)思考力課程。并擔(dān)任中國電信江西省公司員工成長輔導(dǎo)及內(nèi)訓(xùn)講師，總結(jié)出的多套思維訓(xùn)練工具及原理技巧，在全省推廣，獲“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師”等榮譽稱號。其自主研發(fā)的《金字塔原理：邏輯更清晰 效能更卓越》、《人人都應(yīng)學(xué)會金字塔原理》課程被客戶譽為國內(nèi)真正可直接落地版的金字塔原理，擅長運用金字塔原理解決人們在思考、表達(dá)以及解決問題時邏輯不清的問題，幫助商界、政界、學(xué)界人士快速提高邏輯思維與表達(dá)能力，幫助企業(yè)高、中、基層人員提高問題分析與解決能力。
主講課程：
1.金字塔原理系列
《金字塔原理在公文寫作中的應(yīng)用（行政版&商務(wù)版）》
《人人都應(yīng)學(xué)會金字塔原理》
《金字塔原理：高效課程設(shè)計與表達(dá)的邏輯》
《金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問題的邏輯》
2.結(jié)構(gòu)化思維系列
《用邏輯說話》
《工作匯報的邏輯》
《結(jié)構(gòu)化（性）思維》
《結(jié)構(gòu)化思維：想清楚 說明白 做到位》
3.思維導(dǎo)圖系列
《高效思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用訓(xùn)練》
《思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營》
《思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練》
4.創(chuàng)新思維系列
《創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用及方法訓(xùn)練》
《高效問題分析與解決》
《改善心智模式與創(chuàng)新思維》
服務(wù)客戶：
通訊行業(yè)：湖南省電信公司、江西省電信公司宜春分公司、江西省電信公司鷹潭分公司、江西省電信公司吉安分公司、江西省電信公司上高分公司、江西省電信公司高安分公司、深圳電信、中國移動總部、廣東省移動公司、廣東省移動深圳分公司、廣東省移動朝陽移動分公司、湖北省黃石市移動分公司、湖南省湘潭市移動分公司、湖北省武漢市移動分公司
知名企業(yè)：新東方總部、小米公司總部、VIVO江西分公司、、上海汽車集團股份有限公司、杭州蘇泊爾家電制造有限公司……
銀行金融：河南郵儲、建設(shè)銀行湖南分行、寧波銀行、中國銀行天津分行、衢州農(nóng)信社、廣發(fā)銀行深圳分行、平安人壽……
其它企業(yè)：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、江西文豪文具制品有限公司、廣東金牛陶瓷有限公司江西分公司、湖北華盛公司、南京儀征化纖有限公司、深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司、本田汽車、華潤置地、宜賓環(huán)球玻璃、華電濰坊發(fā)電有限公司、柳州煙草，山西康偉集團、福建三明華電、成都都成飛集團、南京奧鵬科技有限公司、廈門建發(fā)JFC品尚中心、溫州浙能集團溫州發(fā)電廠、山西電力黨校、鹽城市聯(lián)鑫鋼鐵有限公司、山東網(wǎng)電、江門市廣電集團
· 概述/Overview
課程背景
·有人喋喋不休、說了半天，聽眾仍然不知其所云、一頭霧水……
·有人信心滿滿、匯報許久，領(lǐng)導(dǎo)卻似乎還不滿意、難得點頭……
·有人激情四射、布置工作，下屬卻好像無動于衷、不領(lǐng)其要……
·有人通宵達(dá)旦、碼字寫稿，客戶反饋仍是不明白，晦澀難懂……
·有人面對問題、不知所措，蒙頭苦想?yún)s始終找不到解決辦法……
這些時常出現(xiàn)的現(xiàn)象，背后往往具有一個共同原因——缺乏邏輯。
·如何邏輯清晰地思考、有效提升邏輯思維能力？
·如何改善邏輯思維、有效規(guī)劃思考內(nèi)容、準(zhǔn)確高效理順內(nèi)在邏輯？
·如何重點突出、邏輯清晰，怎么樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序？
·如何用最短時間說清觀點，讓聽眾有興趣、好理解、易記��？
·如何能快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力？
用金字塔結(jié)構(gòu)！
金字塔是思考、表達(dá)、管理下屬和解決問題時，重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路，是最精煉和吸引人的表達(dá)方法，是條理清晰文章必需的結(jié)構(gòu)，是按受眾的需求理順表達(dá)思路。
金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通、表達(dá)、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程。金字塔原理是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材，是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，是世界500強高管領(lǐng)導(dǎo)力通用課，是提高邏輯思維和表達(dá)能力的實用工具。
培訓(xùn)收益
1.高效邏輯思維的一個金字塔結(jié)構(gòu)
2.構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的二種建構(gòu)方法
3.邏輯清晰、高效思維的四項招式
4.溝通表達(dá)時用戶思維的六個法則
5.應(yīng)用多種高效表達(dá)的工具與方法
授課對象：
公司全體職員，尤其是邏輯思維不強、寫作與表達(dá)能力弱的員工
授課方法：
專題講授+案例分析+小組討論+學(xué)員演練
· 活動綱要/Outline
第一講 用戶思維——高效表達(dá)之前提
一、樹立“以對象為中心”的溝通理念
1.案例分析
2.研究對象的需求與痛點
二、心智法則一：有未知 加恐懼
1.互動演練
2.案例分析
3.小組討論
三、心智法則二：記憶量 有限量
1.生活情景角色扮演
2.神奇的數(shù)字7
四、心智法則三：無關(guān)聯(lián) 不記憶
1.互動體驗：你為什么記不住
2.快速提升記憶力的奧秘
五、心智法則四：少且精 更入心
1.案例討論：方式不同 效果不同
2.案例分析：丘吉爾的精彩演講
六、心智法則五：愛歸類 人天性
1.案例分析
2.案例討論
七、心智法則六：同類別 論排序
案例分析
第二講 結(jié)構(gòu)化思維——高效表達(dá)之前提
一、表達(dá)效果測試
討論：作者想表達(dá)的中心思想是什么
二、工作場景演練
1.你會如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報
2.兩種不同版本的表達(dá)
三、詳解金字塔結(jié)構(gòu)
1.漏斗與金字塔結(jié)構(gòu)的比較
2.案例分析
3.效果是準(zhǔn)備出來的
第三講 邏輯清晰的四步流程與標(biāo)準(zhǔn)
一、流程一：結(jié)論先行
1.結(jié)論先行的TOPS標(biāo)準(zhǔn)
2.案例分析
3.練習(xí)
二、歸類分組
1.歸類分組的MECE標(biāo)準(zhǔn)
2.案例分析
3.練習(xí)
三、流程二：以上統(tǒng)下
1.以上統(tǒng)下的總分標(biāo)準(zhǔn)
2.案例分析
3.練習(xí)
四、邏輯遞進
1.案例分析：表達(dá)順序的重要性
2.三種常用的表達(dá)順序
3.案例分析
第四講 高效表達(dá)的模型
一、序言的SCQA模型
1.S：Situation
2.C：Complication
3.Q：Question
4.A：Answer
5.序言的四種模式
二、高效表達(dá)的PRES模型
1.P：Point
2.R：Reason
3.E：Example
4.S：Summary
5.練習(xí)
第五講 課程總結(jié)與回顧
吳老師
· 個人背景：
結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練專家
南昌大學(xué)工商企業(yè)管理雙證MBA
《金字塔原理》課程認(rèn)證講師
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師
英國東尼·博贊官方認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師
四大專業(yè)學(xué)士：英語學(xué)士、漢語言文學(xué)學(xué)士、
人力資源管理學(xué)士、工商企業(yè)管理學(xué)士
16年中國電信工作經(jīng)驗
現(xiàn)任：中國電信集團江西公司 采購部采購經(jīng)理
權(quán)威的業(yè)界知名授權(quán)認(rèn)證及豐富的授課經(jīng)驗：專注《結(jié)構(gòu)化思維》與《金字塔原理》系列課程的研究與推廣，系統(tǒng)學(xué)習(xí)東尼博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證班、東尼博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證班、金字塔原理訓(xùn)練班、結(jié)構(gòu)思考力課程。并擔(dān)任中國電信江西省公司員工成長輔導(dǎo)及內(nèi)訓(xùn)講師，總結(jié)出的多套思維訓(xùn)練工具及原理技巧，在全省推廣，獲“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師”等榮譽稱號。其自主研發(fā)的《金字塔原理：邏輯更清晰 效能更卓越》、《人人都應(yīng)學(xué)會金字塔原理》課程被客戶譽為國內(nèi)真正可直接落地版的金字塔原理，擅長運用金字塔原理解決人們在思考、表達(dá)以及解決問題時邏輯不清的問題，幫助商界、政界、學(xué)界人士快速提高邏輯思維與表達(dá)能力，幫助企業(yè)高、中、基層人員提高問題分析與解決能力。
· 主講課程：
1.金字塔原理系列
《金字塔原理在公文寫作中的應(yīng)用（行政版&商務(wù)版）》
《人人都應(yīng)學(xué)會金字塔原理》
《金字塔原理：高效課程設(shè)計與表達(dá)的邏輯》
《金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問題的邏輯》
2.結(jié)構(gòu)化思維系列
《用邏輯說話》
《工作匯報的邏輯》
《結(jié)構(gòu)化（性）思維》
《結(jié)構(gòu)化思維：想清楚 說明白 做到位》
3.思維導(dǎo)圖系列
《高效思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用訓(xùn)練》
《思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營》
《思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練》
4.創(chuàng)新思維系列
《創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用及方法訓(xùn)練》
《高效問題分析與解決》
《改善心智模式與創(chuàng)新思維》
· 服務(wù)客戶：
通訊行業(yè)：湖南省電信公司、江西省電信公司宜春分公司、江西省電信公司鷹潭分公司、江西省電信公司吉安分公司、江西省電信公司上高分公司、江西省電信公司高安分公司、深圳電信、中國移動總部、廣東省移動公司、廣東省移動深圳分公司、廣東省移動朝陽移動分公司、湖北省黃石市移動分公司、湖南省湘潭市移動分公司、湖北省武漢市移動分公司、山東省德州市移動分公司、貴州省移動公司遵義分公司、肇興移動海南聯(lián)通公司、內(nèi)蒙呼和浩特聯(lián)通公司
知名企業(yè)：新東方總部、小米公司總部、VIVO江西分公司、、上海汽車集團股份有限公司、杭州蘇泊爾家電制造有限公司……
銀行金融：河南郵儲、建設(shè)銀行湖南分行、寧波銀行、中國銀行天津分行、衢州農(nóng)信社、廣發(fā)銀行深圳分行、宜春郵政儲蓄銀行、平安人壽……
其它企業(yè)：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、江西文豪文具制品有限公司、廣東金牛陶瓷有限公司江西分公司、湖北華盛公司、南京儀征化纖有限公司、深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司、本田汽車、華潤置地、宜賓環(huán)球玻璃、華電濰坊發(fā)電有限公司、柳州煙草，山西康偉集團、福建三明華電、成都都成飛集團、南京奧鵬科技有限公司、廈門建發(fā)JFC品尚中心、溫州浙能集團溫州發(fā)電廠、山西電力黨校、鹽城市聯(lián)鑫鋼鐵有限公司、山東網(wǎng)電、江門市廣電集團
王小偉
陳國輝
顧承榮
余晴菲
張唯一