PFMEA（高級(jí)版）其它上課時(shí)間：

系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、 質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長、可靠性工程師等

課程收益:

失效模式及其后果分析（FailureModeandEffectiveAnalysis）為可靠性工程中常用的手法，美國軍方于80年代正式訂為軍方規(guī)范（MIL-STD-1629A）其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)階段就可提升設(shè)計(jì)和制造的質(zhì)量，降低損失成本，為近代常用手法之一。掌握FMEA之根本精神和用意，了解可靠性工程是在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的，并運(yùn)用實(shí)例，使學(xué)員有學(xué)以致用的機(jī)會(huì)，親自直接領(lǐng)略FMEA之好處，并符合當(dāng)代質(zhì)量系統(tǒng)如QS9000等要求

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

學(xué)員完成課程并考試合格后，可獲得上海育文頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

課程大綱:

第一部分:預(yù)防觀念的建立
1．破冰故事2．生活的現(xiàn)象
第二部分FMEA核心知識(shí)鞏固1．FMEA的目的2．FMEA的各指標(biāo)判定標(biāo)準(zhǔn)3．FMEA評(píng)分的思考方式a. 嚴(yán)重度b. 頻度c. 探測度4.FMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后的對(duì)策選擇5.FMEA的實(shí)施步驟6.—FMEA的維護(hù)
第三部分案例分析講解FMEA應(yīng)用的注意事項(xiàng)1.以福耀玻璃現(xiàn)有過程以及現(xiàn)有FMEA為案例 新自動(dòng)化線和老產(chǎn)線對(duì)比2.確立團(tuán)隊(duì)的注意事項(xiàng)a.團(tuán)隊(duì)的選擇，b.溝通方式，c.成員角色d.決策方法3.給嚴(yán)重度，頻度，探測度評(píng)分的注意事項(xiàng)a.嚴(yán)重度的評(píng)分準(zhǔn)則在福耀的應(yīng)用b.頻度的評(píng)分對(duì)象c.福耀現(xiàn)場的探測度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4.確定失效模式的注意事項(xiàng)5.如何避免形式主義6.分析原因的邏輯方法a.什么是問題b.問題產(chǎn)生的根源c.分析問題的常用工具d.分析問題的統(tǒng)計(jì)工具7.選擇對(duì)策的注意事項(xiàng)

培訓(xùn)師介紹：

侯老師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
育文管理咨詢公司培訓(xùn)顧問
曾先后任職于外資大型企業(yè)，擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場管理制造主管和專職六西格瑪黑帶職務(wù)。
教育背景
浙江大學(xué)工商管理碩士
專業(yè)領(lǐng)域
1．中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶
2．中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)ISO9001國家注冊(cè)審核員
3．中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)ISO14001國家注冊(cè)審核員

擅長課題
1.六西格瑪
2.TWI
3.一線主管管理能力提升
4.精益管理
5.TS16949
6.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（APQP&PPAP）
7.失效模式及后果分析（FMEA）
8.測量系統(tǒng)分析（MSA）
9.統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
10.8D
個(gè)人風(fēng)格
侯老師十多年的制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富制造現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，精通精益管理和六西格瑪管理，能有效將管理理論結(jié)合到實(shí)際現(xiàn)場生產(chǎn)管理中。實(shí)踐性為主的教練風(fēng)格，不拘泥于理論，但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案例教學(xué)，能根據(jù)學(xué)員的反應(yīng)快速調(diào)整教學(xué)方案。

主要客戶
Siemens,B/S/H,Seuffer,武漢海爾電冰柜有限公司，上海岡奇電子有限公司，廣運(yùn)科技蘇州有限公司，廣寶集團(tuán)廣州建興光電有限公司無錫立霸有限公司，上海東巖機(jī)械有限公司，蘇州天燁集團(tuán)，惠州金山線束有限公司，昆山沃金線束有限公司，滁州新江玻璃有限公司。