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咫尺匠心——工匠精神的培育與締造
課程編號:
46063
查看文字版課程大綱
開課時間:
2017年6月10日 周六
至
2017年6月11日 周日
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開課城市:
深圳
培訓時長:
2天
課程類別:
綜合管理
主講老師:
蔣小華
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課程編號:
46063
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課程價格:
¥
3600
元/位
會員價格:
¥
2880
元/位
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咫尺匠心——工匠精神的培育與締造其它上課時間:
培訓對象:
中高層管理人員
培訓內(nèi)容:
課程大綱:
咫尺匠心工匠精神的培育與締造
主辦單位:
時間地點:2017年06月10-11日深圳06月24-25日上海
2017年09月16-17日深圳09月23-24日上海
學員對象:中高層管理人員
費 用:3600元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)
林先生
課程背景
建設(shè)工匠精神不是傳統(tǒng)工匠精神的再版,而是與時俱進,取其精華,去其糟粕,融入現(xiàn)代感與創(chuàng)造性。光傳承工匠精神遠遠不夠,須推陳出新。
工匠精神不是呼叫出來,而是培育出來的。它不是口號,無法呼叫出來,需要匠心領(lǐng)導者像園丁一樣松土、澆水、施肥、剪枝進行精心栽培。工匠精神不是個體的光芒,而是群體文化與商業(yè)機制的結(jié)晶。它不是個人英雄式單獨體現(xiàn),有賴于文化的精心培育與機制的成熟建設(shè),從而形成充滿匠心的工匠部落。
工匠精神無法靠自發(fā)實現(xiàn),需要頂層設(shè)計,需要匠心領(lǐng)導者的舵手力量,通過精心培育和政策引導實現(xiàn)我們?nèi)鄙俚牟皇枪そ尘瘢枪そ澄幕?/span>
課程大綱:
第一部分:中國企業(yè)需要新工匠
第1章時代呼喚新工匠
1.光傳承遠遠不夠了
2.頭頂上的天變了
3.需要從0到1的新工匠
4.何謂新工匠
5.每個行業(yè)都需要新工匠
第2章進入新工匠時代
1.中產(chǎn)階級崛起帶來的紅利
2.你還自稱屌絲嗎
3.結(jié)束物美價廉
4.有一種現(xiàn)象叫返祖
第3章新工匠五項基本特質(zhì)
1.創(chuàng)造之人
2.作品心
3.手藝精神
4.修行者
5.偏執(zhí)狂
第二部分:領(lǐng)導者的匠心淬煉
第1章工匠型領(lǐng)導者淬煉1:師營匠造
1.不為外物所動
2.那是我的匠心
3.讓作品比生命更長
4.人生很多事急不得
5.窮盡一生磨練技能
6.不達標準絕不交貨
7.差之毫厘也要計較
8.用笨功夫練就真本事
9.做勤奮的粉絲
10.過潛水艇似的生活
11.人品比技術(shù)更重要
第2章工匠型領(lǐng)導者淬煉2:匠心獨運
1.突破創(chuàng)新的枷鎖
2.不讓經(jīng)驗唱主角
3.換一條路走
4.犯錯、試錯、改錯
5.大量培植種子業(yè)務(wù)
6.最好投資年輕人
7.創(chuàng)新的6個腦力操
第3章工匠型領(lǐng)導者淬煉3:專業(yè)主義
1.專一:和刺猬一樣思維簡單;
2.專精:牢牢攥緊用戶;
3.專業(yè):無為,而無所不為;
4.專注:技術(shù)升級大于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;
5.專心:寧可慢三年,也要走自主研發(fā)的路。
第4章工匠型領(lǐng)導者淬煉4:死磕匠品
1.基本原則:用戶需要的是孔,不是鉆頭;
2.基本方法:關(guān)注極端用戶;
3.三個步驟:微創(chuàng)新、速迭代、多頻次;
4.三個要素:看起來簡潔、用起來簡化、說起來簡單。
第5章工匠型領(lǐng)導者淬煉5:獨具匠思
1.應該由誰來做決策呢
2.決策的基本前提是什么
3.你會問對問題嗎
4.先收集事實還是個人見解
5.人人都說好的創(chuàng)意是平庸的。
第6章工匠型領(lǐng)導者淬煉6:敬天愛人
1.匠心供奉成就商業(yè)之美;
2.敬天愛人:敬畏自然、敬畏用戶、敬畏德律;
3.天職:上帝要你干的事;
4.價值:困難的事,我來做;
5.利潤之上的追求。
第三部分:工匠文化熔煉與形成
第1章如何建設(shè)工匠精神生于制度,孕于文化
1.工匠精神不是呼叫出來的我們不缺工匠精神,缺工匠文化;
2.工匠文化如何頂層設(shè)計之水到渠成
3.領(lǐng)導者如何匠造職人
4.領(lǐng)導者如何驅(qū)動組織的匠心
5.領(lǐng)導者如何從工藝流程上實現(xiàn)匠品
6.領(lǐng)導者如何從娃娃抓工匠精神
7.領(lǐng)導者如何構(gòu)建匠心殿堂,鑄造新工匠
第2章如何構(gòu)建匠人部落七步成詩法
1.第一步:如何招才選匠;
2.第二步:如何領(lǐng)導匠才;
3.第三步:如何拋棄管理;
4.第四步:如何營造智慧執(zhí)行;
5.第五步:如何滿足自我實現(xiàn);
6.第六步:如何培育創(chuàng)造之人;
7.第七步:如何注重匠人體驗。
第3章如何鑄造工匠文化落地三步曲
1.領(lǐng)導:第一推動
特質(zhì)1:執(zhí)著般謙遜
特質(zhì)2:勇敢的心
特質(zhì)3:不服輸?shù)你@勁
2.執(zhí)行:絕不手軟
關(guān)鍵1:只為結(jié)果買單
關(guān)鍵2:偏執(zhí)的現(xiàn)場主義
3.熔煉:絕非灌輸
場景1:習慣的形成
場景2:熔煉的過程
培訓師介紹:
蔣小華老師
新工匠精神的提出者與倡導者;
10年工匠精神研究歷程;
曾任世界500強總經(jīng)理室經(jīng)理職務(wù);
曾任大型臺資企業(yè)總裁高級助理職務(wù);
曾任中國500強企業(yè)總經(jīng)理職務(wù);
浙江大學主講教授,浙江工業(yè)大學特聘教授;
清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經(jīng)大學特聘專家
阿里巴巴、華為、三一等企業(yè)的特聘培訓師;
曾獲中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、全球500強華人講師等榮譽;
著作:
《新工匠精神》《為結(jié)果而戰(zhàn):
打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》。
蔣小華先生擁有10年在外企、私企的管理實踐,專門從事過管理咨詢顧問工作,積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;11年授課經(jīng)驗,培訓了1000多家企業(yè),參訓人數(shù)達到10萬人以上,積累了豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經(jīng)驗,特別在工匠精神、領(lǐng)導力與執(zhí)行力方面造詣斐然,成為企業(yè)首選教練。
課程以操作性、實用性見長,以學員為主體,引導與啟發(fā)學員,培訓滿意度在95分以上。
蔣小華先生從2003年就致力于工匠精神的研究,并走訪與考察日本、德國等匠心企業(yè),結(jié)合中國文化,于2010年推出《工匠精神》系統(tǒng)培訓課程,在培訓授課過程中,不斷優(yōu)化與完善該課程體系。
并于2016年寫成書籍,教會大家如何培育工匠型企業(yè)文化。
主課課程
《咫尺匠心做最好的職人》(基層)
《咫尺匠心工匠精神的培育與締造》(中高層)
《大道與匠心》(總裁班)
微咨詢項目:
《工匠文化構(gòu)建與落地》
相關(guān)信息
常駐:
浙江杭州
資歷:
10年企業(yè)從業(yè)歷練、11年授課經(jīng)驗、近20年的創(chuàng)作研究。
優(yōu)勢:
1)課程內(nèi)容:
實用性強,內(nèi)容更新及時、思維邏輯嚴謹;
2)授課風格:
擅于互動式交流,精于教練型輔導
3)授課方式:
知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結(jié)分享+課后作業(yè)+行動計劃+實用工具
4)課程滿意度95分左右;
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