工業(yè)4.0下的精益體系推行--精益制造與智能制造合二為一其它上課時(shí)間：

致力于公司成長(zhǎng)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等高級(jí)管理人員

課程收益:

∵〖課程背景〗
當(dāng)“工業(yè)4.0”上升為德國(guó)的民族戰(zhàn)略，并把這一概念迅速風(fēng)靡全球時(shí)，中國(guó)工信部正在狠狠推動(dòng)“中國(guó)制造2025”,總理李克強(qiáng)也擔(dān)任起了“中國(guó)制造2025”的超級(jí)推銷(xiāo)員。5次出訪(fǎng)帶回了近1400億美元的超級(jí)大單。與此同時(shí)，美國(guó)的科技業(yè)正在一旁虎視眈眈，準(zhǔn)備隨時(shí)一網(wǎng)打盡……
中國(guó)是世界上唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中全部工業(yè)門(mén)類(lèi)(39個(gè)工業(yè)大類(lèi)，191個(gè)工業(yè)中類(lèi)，525個(gè)工業(yè)小類(lèi))的國(guó)家，形成了門(mén)類(lèi)齊全，獨(dú)立完整的工業(yè)體系，在小批量，多批次，短交期，低成本的形式下及工業(yè)4.0的大氛圍下，中國(guó)的制造業(yè)也在探尋適合中國(guó)發(fā)展道路的中國(guó)制造之路。
當(dāng)工業(yè)4.0遇到精益生產(chǎn)兩者又會(huì)擦出怎樣的火花
∵〖課程收益〗
使學(xué)員對(duì)精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益奠定基礎(chǔ)
使學(xué)員對(duì)工業(yè)4.0的有清晰的認(rèn)識(shí)
精益生產(chǎn)如何更好的服務(wù)工業(yè)4.0
工業(yè)4.0下的精益體系建立

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):

機(jī)構(gòu)結(jié)業(yè)證書(shū)

課程大綱:

∵〖課程大綱〗
一，認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)
1.精益生產(chǎn)的定義
2.精益生產(chǎn)追求的7個(gè)零
3.精益生產(chǎn)解決問(wèn)題的方式
二，精益生產(chǎn)的核心要素
1.精益生產(chǎn)實(shí)施的五個(gè)原則
2.8大浪費(fèi)介紹
3.精益生產(chǎn)的運(yùn)用技術(shù)及常用改善工具
4.精益生產(chǎn)的10大招數(shù)
5.精益生產(chǎn)實(shí)施前后的效果對(duì)比
【視頻案例】
三，工業(yè)4.0的定義及發(fā)展歷程
1.1. 什么是工業(yè)4.0
2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程
3.中國(guó)制造的優(yōu)缺點(diǎn)
4.工業(yè)4.0的“1438”
5.新型的商業(yè)機(jī)會(huì)及模式
四，工業(yè)4.0的核心特征及標(biāo)準(zhǔn)路線(xiàn)圖
1.工業(yè)4.0的核心特征
2.工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)化路線(xiàn)圖
3.工業(yè)4.0下的精益化需求
【小組討論】
五，工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造
1.德國(guó)BMW智能化工廠視頻分享
2.智能制造與“云數(shù)據(jù)”
3.智能制造與LCIA
4.智能制造的5個(gè)方面
【行業(yè)案例分享】
六，工業(yè)4.0基礎(chǔ)--自動(dòng)化設(shè)備的管理及維修
1.工業(yè)4.0時(shí)代的設(shè)備人員定位
2.OEE--設(shè)備管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
3.TPM遇上物聯(lián)網(wǎng)
4.功能強(qiáng)大的設(shè)備維修平臺(tái)
5.設(shè)備的報(bào)修流程及形式
6.維修響應(yīng)控制
7.維修標(biāo)準(zhǔn)化及維修數(shù)據(jù)共享
8.自動(dòng)化控制時(shí)間一鍵換模
【總結(jié)】：學(xué)員演練觀點(diǎn)發(fā)表
【行業(yè)案例分享】
七，工業(yè)4.0下的精益體系建立-精益生產(chǎn)與工業(yè)4.0的關(guān)系
1.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)
2.工業(yè)4.0的要求及特點(diǎn)
3.精益生產(chǎn)與工業(yè)4.0的區(qū)別
4.精益生產(chǎn)與工業(yè)4.0的共同點(diǎn)
八，精益生產(chǎn)在新形式下面臨的8大挑戰(zhàn)
九，工業(yè)4.0下的精益體系建立
1.工業(yè)4.0下的精益體系構(gòu)建的5大要點(diǎn)
2.精益6S是工業(yè)4.0成功的至關(guān)重要因素
3.標(biāo)準(zhǔn)化
4.精益布局
5.精益供應(yīng)鏈及資源數(shù)據(jù)共享及整合
6.精益信息系統(tǒng)【案例分享】
7.自?xún)P化與智能化【案例分享】
8.精益安全是工業(yè)4.0成功的至關(guān)重要因素
9.培訓(xùn)和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展
10.【小組培訓(xùn)總結(jié)分享】

培訓(xùn)師介紹：

陳老師
尚培咨詢(xún)卓越運(yùn)營(yíng)高級(jí)顧問(wèn)；
精益六西格瑪黑帶大師（MBB）；
精益自動(dòng)化實(shí)施專(zhuān)家
精益思想和方法軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)者；
親自負(fù)責(zé)和輔導(dǎo)超過(guò)50個(gè)精益自動(dòng)化項(xiàng)目；
15年資深的制造業(yè)不同行業(yè)的管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
曾擔(dān)任某知名跨國(guó)集團(tuán)的精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，卓越運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)亞太區(qū)13個(gè)工廠的卓越運(yùn)營(yíng)等
曾輔導(dǎo)精益自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)分別獲得4項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利和行業(yè)解決方案。
曾服務(wù)和培訓(xùn)過(guò)的公司有：
Bosch 博世，博世集團(tuán)是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。在汽車(chē)技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和建筑智能化技術(shù)領(lǐng)域，為約150個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶(hù)提供領(lǐng)先技術(shù)和高質(zhì)量服務(wù)。
Pulse 普思， 普思電子(Pulse)于1956年在美國(guó)成立,四十年以來(lái)一向是數(shù)據(jù)通訊和電源供應(yīng)技術(shù)方面的全球領(lǐng)導(dǎo)人,提供最好和最完整的磁性元件解決方案
Jabil 捷普，捷普集團(tuán)（Jabil Circuit）--著名美資企業(yè)，全球最大的電子合約制造服務(wù)商(EMS）及財(cái)富500強(qiáng)之一，在電腦外圍設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸、自動(dòng)化及消費(fèi)產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域，捷普集團(tuán)向全球各地的客戶(hù)提供從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、裝配、系統(tǒng)技術(shù)支持甚至到最終用戶(hù)分銷(xiāo)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)
AVERY DENNISON艾利 丹尼森，艾利丹尼森是標(biāo)簽和包裝材料行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者，美國(guó)500強(qiáng)之一
ANDRITZ GROUP安德里茨，奧地利安德里茨的子公司, 一家全球化的領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商，從事造紙制漿、飼料燃料、環(huán)境機(jī)械、水電接卸的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等
Johnson Controls York江森約克， 江森約克有限公司是全球最大的獨(dú)立的暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備制造公司，隸屬江森自控。
ASSA ABLOY 亞薩合萊 -固力鎖業(yè)， ASSA ABLOY是瑞典知名鎖具公司，集團(tuán)在全球擁有180多家全資和合資子公司,占全球10%以上的鎖具市場(chǎng)份額。