企業(yè)經(jīng)營決策模擬 其它上課時間：

中小企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理等

課程收益：

√  全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面整體運(yùn)作，拓展企業(yè)經(jīng)營的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力
√  學(xué)習(xí)體悟各部門決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門、團(tuán)隊(duì)合作精神與全局觀念
√  掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價值分析等管理分析工具，運(yùn)用于實(shí)踐并提升管理決策、問題解決、風(fēng)險評估等經(jīng)營管理能力
√  讓企業(yè)各階層主管學(xué)會建立“人人都是經(jīng)營者”的意識理念和經(jīng)營者基本思維

課程大綱：

第一模塊：整體戰(zhàn)略
√  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃
√  市場評估和企業(yè)競爭地位評價
第二模塊：市場行銷
√  預(yù)測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動
√  市場機(jī)會分析，了解顧客價值
√  產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）
√  制定產(chǎn)品設(shè)計、市場定位定價等市場競爭策略
√  改變企業(yè)競爭行為應(yīng)對不同市場結(jié)構(gòu)
√  了解價格、廣告、人力配備等各因素的彈性關(guān)系
√  根據(jù)顧客反饋、競爭者行為，調(diào)整經(jīng)營決策
第三模塊：生產(chǎn)制造
√  產(chǎn)能決策；
√  評估規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益
√  生產(chǎn)排程規(guī)劃：
     - 匹配產(chǎn)品設(shè)計、市場需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能
第四模塊：會計財務(wù)
√  了解三大報表及其和經(jīng)營活動的關(guān)系
√  財務(wù)分析、評估企業(yè)績效
√  編制預(yù)算，有效展開企業(yè)整體決策目標(biāo)
第五模塊：團(tuán)隊(duì)管理
√  評估團(tuán)隊(duì)成員的技能和工作風(fēng)格
√  分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容
√  協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行

講師介紹：

博課網(wǎng)資深講師，顧問
14年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的談判/溝通/管理培訓(xùn)師
上海交大繼續(xù)教育學(xué)院/北大匯豐商學(xué)院/新華都商學(xué)院 特邀教授
美國Training House管理能力發(fā)展系統(tǒng)(MAP-EXCEL)專業(yè)講師認(rèn)證
上海世博局指定TTT（講師訓(xùn)）專場講師
Marketplace企業(yè)經(jīng)營決策模擬系列課程授證講師
City & Guilds英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會“國際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師”
工作經(jīng)驗(yàn)：
24年工作經(jīng)驗(yàn),其中20年做銷售管理, 2000年始做咨詢公司銷售師管理并做培訓(xùn)
曾任上海引帆管理咨詢有限公司 總經(jīng)理/專職講師

美商上海精群管理咨詢有限公司 顧問師/培訓(xùn)顧問部經(jīng)理

學(xué)員評價：

無內(nèi)容