大腦的瑞士軍刀—思維導圖其它上課時間:
培訓對象:
企業(yè)中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者、希望提升思維效率來更快更好完成工作的職場人士
培訓內(nèi)容:
課程收益
掌握思維導圖四種核心思維方法(線性思維,水平思維,邏輯思維,平行思維)
了解思維導圖四大外在呈現(xiàn)要素(圖形化、關(guān)鍵詞化、色彩化、分支關(guān)聯(lián)化)
了解思維導圖三大內(nèi)在邏輯核心(邏輯、分類、順序)
繪制基于全腦思維并包含上述四大外在要素及三大內(nèi)在核心的職場思維導圖
掌握思維導圖在頭腦風暴、會議記錄、工作報告、售前展示等場景中的應用
掌握分組討論時怎樣使用思維導圖來進行視覺化溝通和記錄
了解使用iPad繪制思維導圖的方法(快速把白板上的想法變成商務(wù)演示幻燈片)
課程大綱
課程架構(gòu)
本課程通過被世界500強企業(yè)廣泛采用的“思維導圖”來鍛煉職場思維能力,從思維的廣度、深度、速度三個方面入手,打造您勝任一籌的思維能力。讓您擁有清晰的商業(yè)思路,縝密的商業(yè)邏輯,全面的商業(yè)考量
第一模塊:思維模塊
常用思維方法介紹:
逆向思維(是什么,怎樣用)
水平思維(是什么,怎樣用)
垂直思維(是什么,怎樣用)
平行思維(是什么,怎樣用)
第二模塊:導圖模塊
借助思維導圖提升思維的廣度,深度,速度。
思維導圖職場應用實戰(zhàn),更高效的頭腦風暴,更清晰的會議記錄,更直觀的工作報告,更吸引眼球的售前展示,更可視化的項目管理。
第三模塊:思維導圖實踐模塊
將思維導圖融入世界咖啡
第四模塊:知識回顧及匯總
各小組展示之前繪制的思維導圖并進行點評
回顧全天課程內(nèi)容
課程主講
黃 先生
背景經(jīng)歷
資深培訓師、顧問
參與 Mind Manager 9 軟件研發(fā),擁有10年思維導圖實踐經(jīng)驗
原Mindjet中國產(chǎn)品總監(jiān)
過去三年里為超過150家企業(yè)提供思維導圖應用方面的培訓和咨詢
曾在著名外資培訓公司任職,在項目管理等相關(guān)課程有深入研究
擅長領(lǐng)域
《思維導圖》系列
榮譽客戶
西門子、通用汽車、克萊斯勒、通用電氣、3M、ABB、聯(lián)合利華、卡特彼勒、拜耳醫(yī)藥、輝瑞制藥、諾和諾德、松下電氣、歐萊雅、延鋒偉世通、道康寧、渣打銀行、思科、可口可樂、沃爾瑪、貝爾大學、歐特克、騰訊、中國聯(lián)通、國家開發(fā)銀行、東方航空、中國日報社、益盟軟件、立邦涂料、攜程網(wǎng)、中國銀聯(lián)、中國電信、興業(yè)證券、招商銀行、中遠集團、飛利浦等
學員寄語
課程中導圖制作給我的印象尤為深刻,對我很有幫助——王先生(某知名外資貿(mào)易公司)
上課的氣氛很輕松,并且感覺能學到不少東西,對于逆向思維等許多思維方法講解得非常到位——張先生(某國內(nèi)大型集裝箱碼頭公司)
老師的講課內(nèi)容和課上的互動非常好,學習的氣氛一直保持得很好——毛先生(某大型國有通訊公司)