傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)（KYT）+Lockout/Tagout（掛牌上鎖）其它上課時(shí)間：

部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)或一線員工、設(shè)備維護(hù)人員、EHS專業(yè)人員

概述：

　　傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)簡(jiǎn)稱KYT(Kiken Yochi Trainning)，是針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)和作業(yè)工藝的全過程，以其危險(xiǎn)性為對(duì)象，以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng)，它是一種全員性的“自我管理”活動(dòng)，目的是控制作業(yè)過程中的危險(xiǎn)，預(yù)測(cè)和預(yù)防可能發(fā)生的事故。KYT起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長(zhǎng)崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運(yùn)動(dòng)”，經(jīng)中央勞動(dòng)災(zāi)害防止協(xié)會(huì)的推廣，形成了技術(shù)方法。它獲得了廣泛的運(yùn)用，遍及各個(gè)企業(yè)，我國(guó)寶鋼首先引進(jìn)了此項(xiàng)技術(shù)。
　　本課程將詳細(xì)講解KYT活動(dòng)的起源、方法、實(shí)施步驟等，并通過實(shí)際演示和操作等方法讓學(xué)員真正了解KYT活動(dòng)效果大于形式的精髓。
　　Lockout/Tagout（掛牌上鎖)
　　操作、維修、保養(yǎng)作業(yè)及多人作業(yè)時(shí)經(jīng)常能接觸一些意外能量或物體，從而造成了許多的事故。因此必須對(duì)人們有可能接觸到的這些有害能量和物體進(jìn)行有效的控制。安全鎖定程序是工業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全防護(hù)的重要組成部分之一，亦是最容易忽視和最難以控制的要點(diǎn)。
　　我們的目的是保護(hù)人員在進(jìn)行機(jī)械和設(shè)備操作、維修和保養(yǎng)作業(yè)時(shí)免受危險(xiǎn)能量的傷害，同時(shí)協(xié)助您了解工作環(huán)境中潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而控制風(fēng)險(xiǎn)，使您的工作環(huán)境成為零事故工作場(chǎng)所。

課程目標(biāo)

1. 培養(yǎng)意識(shí)危險(xiǎn)的敏感性；
2. 學(xué)習(xí)KYT手法，并能正確運(yùn)用,預(yù)防不安全行動(dòng)。
3. 了解設(shè)備操作、維修和保養(yǎng)時(shí)危險(xiǎn)源、危害因素；
4. 了解安全鎖定程序的基本概念；
5. 了解您周圍工作環(huán)境中的安全鎖定程序的存在；
6. 熟悉安全鎖定程序的種類以及防范用途；
7. 了解如何對(duì)需要進(jìn)行安全鎖定程序的設(shè)備進(jìn)行分析，以便從源頭對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

課程大綱

第一天（KYT)
一、何謂KYT
1．安全生產(chǎn)的基本方針
2．事故的預(yù)防
3．工傷事故發(fā)生的構(gòu)造
4．KYT的含義
5．KYT的起源
二、開展KYT必要性
1．安全行為與KYT的關(guān)系
2．開展KYT活動(dòng)的目標(biāo)
3．危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的內(nèi)容
4．KYT手法的種類和特征
5．工具目的、人的特性和KYT
三、如何有效開展KYT管理活動(dòng)
1．KYT管理活動(dòng)的先行準(zhǔn)備
2．KYT的基本手法--4步驟法
目的：提升團(tuán)隊(duì)對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí)能力、解決問題的能力，提高實(shí)踐熱情。
-現(xiàn)狀把握：危險(xiǎn)因素列舉
-追求本質(zhì)：指出危險(xiǎn)要點(diǎn)
-樹立對(duì)策：列舉可行對(duì)策
-設(shè)定目標(biāo)：根據(jù)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目確定小組行動(dòng)目標(biāo)
3．3人左右實(shí)施的KYT--精簡(jiǎn)的KYT
目的：短時(shí)間找出危險(xiǎn)源，確保較簡(jiǎn)單作業(yè)的安全。
4．自問自答卡的運(yùn)用技巧
目的：提高個(gè)人對(duì)危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的能力，確保非定期作業(yè)的安全。
5．各種KYT工具的運(yùn)用、演練
第二天　　Lockout/Tagout（掛牌上鎖）
一、提升安全意識(shí)
1.安全是做事的基本前提
2.事故產(chǎn)生原因及后果
3.危險(xiǎn)識(shí)別與控制方法
二、機(jī)器、設(shè)備的危險(xiǎn)源或危害因素的介紹
1.了解機(jī)器設(shè)備的危險(xiǎn)源或危害因素
2.如何辨識(shí)這類危險(xiǎn)源或危害因素
三、安全鎖定程序的定義介紹
1.介紹安全鎖定程序方面的定義
2.介紹安全鎖定程序的目的
3.安全鎖定程序的啟動(dòng)時(shí)機(jī)
四、工業(yè)場(chǎng)所安全鎖定程序的操作及內(nèi)容
1.常用鎖具介紹
2.LOTO實(shí)施步驟與具體要求
3.用于鎖定的掛鎖要求
4.鎖定標(biāo)示牌管理
5.鎖及標(biāo)示牌運(yùn)用原則
6.LOTO作業(yè)延續(xù)到下一班時(shí)應(yīng)對(duì)方式
7.LOTO解鎖程序
8.LOTO實(shí)施可能的困難點(diǎn)
9.安全鎖定程序在行業(yè)中的運(yùn)用
五、案例分析
1.問題分析

課程主講

　　講師介紹：Tom Xu
　　Tom 國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師，國(guó)家注冊(cè)安全工程師，質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員，環(huán)境管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員，HSPM　IEC注冊(cè)主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，使Tom不僅成為一位杰出的管理
者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問。
　　Tom擅長(zhǎng)EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評(píng)價(jià)等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)共計(jì)200多家,培訓(xùn)人次達(dá)3萬(wàn)人次。近年來(lái)，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華 宇電腦、巨騰國(guó)際、百特醫(yī)療、三菱電機(jī)、愛普生、天津燕山石化集團(tuán)、明基集團(tuán)、東風(fēng)派恩、裕 廊科技、雷貝斯托、航空電子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長(zhǎng)春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強(qiáng)光電、嘉聯(lián)益集團(tuán)等企業(yè)做過環(huán)保與安全管理類內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評(píng),客戶滿意率90%以上。
　　具有8年講師經(jīng)歷的Tom的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。
　　Tom是EHS管理實(shí)務(wù)專家， RoHS環(huán)保產(chǎn)品管理專家