領(lǐng)導(dǎo)力羅盤(pán)TM 激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo):如何讓員工愿意盡一切努力達(dá)成任務(wù)目標(biāo)?其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
希望深刻了解員工工作動(dòng)機(jī),激發(fā)員工工作熱情,提升員工工作滿意度的管理者
培訓(xùn)內(nèi)容:
企業(yè)裨益
● 塑造用“心”領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
● 提升員工的工作滿意度和投入度
● 提升組織績(jī)效,包括提升利潤(rùn) ,降低員工流失率 ,提高客戶忠誠(chéng)度
學(xué)員收獲
● 了解管理者在員工激勵(lì)中所扮演的重要角色,并且樹(shù)立激勵(lì)用“薪”,更用“心”的理念
● 學(xué)習(xí)激勵(lì)的理論,理解不同的工作動(dòng)機(jī),尋找工作熱情的源頭
● 掌握主管激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的五種方法,讓員工對(duì)激勵(lì)有所期待,讓你的激勵(lì)與眾不同、驚喜不斷
適合對(duì)象
希望深刻了解員工工作動(dòng)機(jī),激發(fā)員工工作熱情,提升員工工作滿意度的管理者
課時(shí)
2天
課程內(nèi)容
● 洞悉績(jī)效原力:是什么影響績(jī)效
a) ADKAR績(jī)效要素模型
b) 績(jī)效冰山模型
● “激勵(lì)”是什么
a) 激勵(lì)的原意是什么
b) 激勵(lì)在管理中的意義是什么
c) 激勵(lì)與動(dòng)機(jī)的關(guān)系是什么
● 尋找熱情源頭:我們?yōu)楹味ぷ?
a) 激勵(lì)經(jīng)典理論
b) 動(dòng)機(jī)因子矩陣
c) 掌握個(gè)體員工的工作動(dòng)機(jī):Drives測(cè)評(píng)分析
● 掌握激勵(lì)方法:如何振奮人心
a) 描繪愿景:建立對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及遠(yuǎn)景的共識(shí)
b) 塑造氛圍:形成和鞏固吸引人的團(tuán)隊(duì)文化
c) 設(shè)計(jì)機(jī)制:建立與眾不同的激勵(lì)機(jī)制
d) 影響說(shuō)服:靈活運(yùn)用權(quán)力和影響力
e) 個(gè)人魅力:塑造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力