亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實力最強的培訓服務提供商!

24小時服務熱線:020-31041068

詳細內容:當前的位置:首頁 >> 公開課

最新版FMEA潛在失效模式及后果分析

  • 開課時間: 2015年12月23日 周三 2015年12月23日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:1天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:李老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 28629
  • 查找同類課程
最新版FMEA潛在失效模式及后果分析其它上課時間:

培訓對象:

產品設計開發(fā)人員、工藝工程師、過程開發(fā)核心成員、品管/生產工程師等。

培訓內容:

【時間地點】2018年03月20日  05月26日
【參加對象】 產品設計開發(fā)人員、工藝工程師、過程開發(fā)核心成員、品管/生產工程師等!
【費  用】 RMB1000元/人 (含報名、資料、午餐、證書等費用)
【FMEA第四版更新內容】提供清晰的逐步解釋以開發(fā)具穩(wěn)健性的FMEA;  闡明DFMEA和PFMEA之間的聯(lián)系,以及與其它核心工具間的聯(lián)系;  強調管理層參與的必要性,及對FMEA過程的支持;  改善嚴重度、發(fā)生度、探測度的評價基準,更適合真實的分析和使用;  澄清對RPN的使用方法,變更糾正措施行動的優(yōu)先順序確定方法,不再以某個具體的RPN數(shù)值作為糾正措施的門檻(Thresholds);  增加附錄表格樣本,適用于特定情況,包括“標準表格”選項,以滿足現(xiàn)有FMEA使用。本課程以產品設計開發(fā)過程為主線,配合案例分析,逐步展開FMEA在設計過程中的應用,以及與其它設計開發(fā)工具的聯(lián)結;同時組織學員借助貴司產品開發(fā)為例展開練習和討論。
【課程目的】通過本課程的學習,使學員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運用在產品設計和過程開發(fā)中的風險分析及改進措施確定;  熟練掌握FMEA分析的邏輯關系和流程,將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現(xiàn)場的操作中對風險點進行有效地管控。-熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。
【培訓內容】
第一單元:FMEA概述 
風險的來源 
為什么要實施FMEA     
FMEA的類型 
何時開始FMEA       
FMEA的動態(tài)性 
FMEA的定義        
定義FMEA的客戶 
FMEA開發(fā)小組團隊
第二單元:DFMEA的實施 
DFMEA的目標       
實施DFMEA需考慮的適當事項 
DFMEA的開發(fā)過程     
DFMEA的準備工作 
FMEA分析方式:功能分析法   
案例分析:傳動器功能結構或其它類似產品 
DFMEA的表格填寫(表頭)   
DFMEA的表格填寫(表體)以案例逐步展開說明 
品質機能展開(QFD)      
如何將QFD聯(lián)接到DFMEA 
DFMEA改進途徑        
RPN評估 案例分析:RPN評估 
DFMEA的關聯(lián) DFMEA的輸出  
DEMEA的輸出作用
工作小組的任務分配
第三單元:PFMEA的實施 
過程設計(Process Design) 
DFMEA與PFMEA的關系 
PFMEA的實施流程        
PFMEA的輸入 
PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明 
PFMEA改進途徑  
PFMEA的輸出  
將PFMEA聯(lián)接到控制計劃 
總結

講師介紹:

李老師
簡介:CCAA注冊主任審核員、IRCA注冊高級審核員、PTT國際培訓師培訓  國際知名認證集團公司特聘高級講師,先后在財富500強的兩家美資、一家韓資企業(yè)工作,歷任生產經理、質保經理、物料部經理、廠長、公司總經理等重要職務。 李老師以其豐富的現(xiàn)場管理經驗,領導完成多項生產、質量技術改造工程;策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動,解決公司產品的關鍵質量問題,大大提高了產品的合格率。 李老師在生產管理、質量管理培訓領域有豐富的授課經驗,講授公開課暨企業(yè)內訓三百多次。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)特點、學員層次、結合企業(yè)的實際情況采用不同的授課方式和內容。   
李老師最擅長的培訓科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品質管理、抽樣檢驗、精益生產管理等方面的培訓和咨詢。   
李老師曾經服務過的企業(yè)有:通用汽車、新銳實業(yè)、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風輕型發(fā)動機、萬里揚集團、正泰電源、寶鋼集團、波導集團、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實業(yè)、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數(shù)碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環(huán)汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業(yè)、盈申機電、天原集團、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業(yè)精密金屬、京瓷化學、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機械、航道局洋山、NEC信息系統(tǒng)、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團、聯(lián)合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創(chuàng)電子、上詮光纖通信設備、蔡司工業(yè)測量技術、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設備、金亭線束、GE-東芝有機硅、康爾達印刷器材、科龍通訊系統(tǒng)、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創(chuàng)斯達熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達塑業(yè)、貝聯(lián)特種金屬制品、杰必機電配件等公司!              

綜合管理推薦講師

綜合管理精品內訓推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關閉