房地產(chǎn)項(xiàng)目決策與分析其它上課時(shí)間：

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課程大綱：

一．房地產(chǎn)投資分析中的基本問(wèn)題
.房地產(chǎn)投資概述
2.房地產(chǎn)投資分析概述
3.房地產(chǎn)投資分析中常用的基本概念
二．房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)的一般問(wèn)題
2.房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
3.房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的方法與程序
4.房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的種類與方法
5.市場(chǎng)分析應(yīng)用舉例
三．房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序與政府管理
四．房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的區(qū)位條件分析
五．房地產(chǎn)投資項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析估算
1.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資與總成本費(fèi)用的估算
2.房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的收入、稅金估算與資金籌措
3.借款還本付息的估算
六．房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
1．收集、整理和計(jì)算有關(guān)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。
2．編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表。
3．財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的計(jì)算與評(píng)價(jià)。
4．進(jìn)行不確定性分析。
5．由上述確定性分析和不確定性分析的結(jié)果，作出投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行與否的最終結(jié)論。
七．房地產(chǎn)投資項(xiàng)目不確
1.房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的不確定性概述
2.臨界點(diǎn)分析
3.敏感性分析定性分析
八．房地產(chǎn)投資決策分析
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策概述
房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的方案比選
各比選指標(biāo)的應(yīng)用
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問(wèn)。企業(yè)管理咨詢師，高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。目前是咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)，上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。
主講課程：
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果：
反映層面—生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛(ài)聽，愿意參與；
學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；
行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；
績(jī)效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；
培訓(xùn)過(guò)的客戶中知名公司：
聯(lián)想、百安居、無(wú)錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛(ài)世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽眾歡迎。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng)，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力。