高效會(huì)議管理其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
需召集舉行或參與會(huì)議的各部門人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
【課程時(shí)間】2015年6月9日上海、2015年10月23日上海、2015年12月10日北京
【課程費(fèi)用】2400元課程對(duì)象
√ 需召集舉行或參與會(huì)議的各部門人員課程收益
√ 了解會(huì)議的目的、種類和體系
√ 了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策
√ 掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)
√ 掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧
√ 掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧
√ 學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧 課程架構(gòu)
第一模塊:當(dāng)今會(huì)議面面觀
√ 會(huì)議的目的
√ 會(huì)議成本的計(jì)算
√ 會(huì)議的通病—議而不決,決而不果
√ 會(huì)議成功的標(biāo)準(zhǔn)第二模塊:開會(huì)前的準(zhǔn)備工作
√ 如何判斷會(huì)議是否舉行
√ 會(huì)議準(zhǔn)備的關(guān)鍵
√ 會(huì)議準(zhǔn)備的5W1H第三模塊:會(huì)議中的表達(dá)與傾聽第四模塊:成功主持會(huì)議的5個(gè)HOW
√ 如何做開場(chǎng)白
√ 如何分配發(fā)言時(shí)間
√ 如何掌握議事進(jìn)度
√ 如何達(dá)成會(huì)議決策
√ 如何對(duì)待會(huì)議中的五種刺頭 第五模塊:會(huì)議記錄和會(huì)議報(bào)告第六模塊:會(huì)后跟進(jìn)
√ 參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
√ 主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
√ 如何提高下次會(huì)議質(zhì)量講師簡介
劉 女士背景經(jīng)歷
√ 12年跨國企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),并有超過10年的講師和咨詢經(jīng)驗(yàn)
√ 先后畢業(yè)于上海交通大學(xué)電子信息學(xué)院,法國國立高等礦業(yè)大學(xué)校,獲國際工業(yè)項(xiàng)目管理碩士學(xué)位
√ 2009年在德國法蘭克福獲得TMS, DISC全球認(rèn)證講師資格
√ 曾任某國內(nèi)連鎖企業(yè)的企業(yè)大學(xué)校長
√ 曾任施耐德電氣中國總部戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān),主管中西部20省份的全面發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行
擅長領(lǐng)域
"√ 《富有影響力的商務(wù)演講技巧》、《從化解到預(yù)防—有效的沖突管理》、《高效會(huì)議管理》、《變革管理》、《中層管理能力提升》"
榮譽(yù)客戶
聯(lián)想集團(tuán)、施耐德電氣、諾西網(wǎng)絡(luò)、法雷奧、圣戈班、信比安、法國電信、歐洲航空防務(wù)集團(tuán)、大眾汽車金融、奔馳汽車金融、東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融、泰納瑞斯、德科斯米爾、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)、阿斯利康、百特醫(yī)療、法國歐尚、天津漢高、納西姆工業(yè)、德固賽、佶締納士、濰柴動(dòng)力、法國航空、巴西航空、佛吉亞、微軟研發(fā)中心、阿斯利康、華晨寶馬、雷迪埃電子、阿爾斯通、美的電器、西門子、圣戈班、博世(杭州)、莫洛尼、興瑞電子、宏;、強(qiáng)生醫(yī)療器械、法雷奧、PPG 涂料、羅地亞工程塑料、惠氏制藥、索尼愛立信、巴斯夫、西門子、液化空、默克化工、泛亞班拿、芯通科技、江蘇鴻信、諾和諾德、博世、揚(yáng)子巴斯夫、天津國際石油儲(chǔ)運(yùn)等
學(xué)員寄語
"√ 劉老師善于對(duì)一些概念進(jìn)行形象的解釋,這樣我們既學(xué)到了知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛也相當(dāng)活躍!鹋浚硣鴥(nèi)知名銀行)"
"√ 老師會(huì)利用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的案例進(jìn)行針對(duì)性的講解,即學(xué)即用,收獲很大。——孔女士(某國內(nèi)大型建筑設(shè)計(jì)公司)"
"√ 課程中關(guān)于與會(huì)者的不同角色分析的方法很實(shí)用,用到工作中可以切實(shí)會(huì)議效率。 ——朱先生(某國內(nèi)知名機(jī)電公司)"