先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP其它上課時(shí)間：

采購(gòu)、倉(cāng)貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的人員。

課程背景
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客要求所需要的步驟。本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中所需的知識(shí)和技能，并通過(guò)練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用DFMEA 4th 、DVP&R、過(guò)程流程圖、PFMEA 4th 、控制計(jì)劃、防錯(cuò)技術(shù)等工具，從而實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的穩(wěn)定，避免晚期的更改。
課程目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能了解APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開(kāi)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 活動(dòng)，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿(mǎn)意，促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品�！�
培訓(xùn)方式
視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范
培訓(xùn)對(duì)象　
采購(gòu)、倉(cāng)貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的人員。
　

課程大綱：

1 概論
1.1 什么是APQP
1.2 APQP益處
1.3 APQP開(kāi)展時(shí)機(jī)
1.4 APQP 責(zé)任矩陣表
1.5 APQP目標(biāo)
1.6 APQP基本原則
2 APQP的五大階段及五大階段輸入輸出介紹；　　　
2.1 APQP第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段
2.1.1 計(jì)劃和階段確定項(xiàng)目輸入　　　　
2.1.2 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段輸出　　　　
2.2 APQP第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段
2.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段輸出　　　
2.3　APQP第三階段過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段
2.3.1 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段輸出　　　
2.4 APQP第四階段產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段
2.4.1 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段輸出
2.5 APQP第五階段反饋、評(píng)定和糾正措施階段
2.6 反饋、評(píng)定和糾正措施輸出　
課程顧問(wèn)
李老師
IMC咨詢(xún)，資深顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理
工作經(jīng)驗(yàn)
IMC咨詢(xún)5年，工作經(jīng)歷包括咨詢(xún)顧問(wèn)，資深顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理
三星電子5年，工作經(jīng)歷包括技術(shù)部主管，精益六西格瑪推行主管，質(zhì)量改進(jìn)小組培訓(xùn)師
教育背景
三星黑帶大師，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證質(zhì)量講師，美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證黑帶，南京大學(xué)機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)學(xué)士
專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)
有多個(gè)行業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)歷，尤其在項(xiàng)目輔導(dǎo)方面的系統(tǒng)性和完整性得到客戶(hù)和同業(yè)的高度評(píng)價(jià)，輔導(dǎo)的多個(gè)項(xiàng)目獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目獎(jiǎng)，已指導(dǎo)綠帶超過(guò)500人，黑帶100多人，輔導(dǎo)項(xiàng)目近300個(gè)；項(xiàng)目的成功率非常之高，為各公司帶來(lái)巨額財(cái)務(wù)回報(bào)。獲得各公司高層及綠帶，黑帶的高度評(píng)價(jià)
具有IE工程師背景，在精益理念推行及管理，5S，目視化TPM，主持實(shí)施過(guò)精益生產(chǎn)布局、生產(chǎn)節(jié)拍管理、人員削減及效率的提升等項(xiàng)目；具有豐富的精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目實(shí)施
擅長(zhǎng)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用與實(shí)踐，幫助企業(yè)人員提高對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法掌握和應(yīng)用的技能，推進(jìn)組織持續(xù)改進(jìn)，不斷追求卓越 。
項(xiàng)目職責(zé)
擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，開(kāi)展培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)，帶領(lǐng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，與客戶(hù)項(xiàng)目組緊密協(xié)作及時(shí)解決各類(lèi)問(wèn)題，確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量
咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
　　電子行業(yè):三星電腦,璨宇光學(xué),三星半導(dǎo)體,三星SDI;
　　汽車(chē)行業(yè):江淮汽車(chē),長(zhǎng)安汽車(chē);家電行業(yè):海信電器;
　　服務(wù)行業(yè):廣州天河城,太平人壽,強(qiáng)生,中國(guó)銀聯(lián),攜程網(wǎng);
　　鋼鐵行業(yè):鞍鋼,首鋼;化工行業(yè)：江西星火有機(jī)硅有限公司
　　　
課程證書(shū)
培訓(xùn)完成合格通過(guò)可獲得