浙江大學企業(yè)工商管理高級研修班其它上課時間：

在企業(yè)負責人、從事高層管理，具有大專以上學歷，有管理實踐經(jīng)驗，渴望系統(tǒng)地更新管理理念、提高管理技能的優(yōu)秀人士皆可申請報名，經(jīng)評審合格錄取。

培訓受眾:

在企業(yè)負責人、從事高層管理，具有大專以上學歷，有管理實踐經(jīng)驗，渴望系統(tǒng)地更新管理理念、提高管理技能的優(yōu)秀人士皆可申請報名，經(jīng)評審合格錄取。

課程收益:

【課程受益】
★建立企業(yè)內部規(guī)范管理機制；
★學會移動互聯(lián)網(wǎng)時代思考問題模式、創(chuàng)新思維，用移動互聯(lián)網(wǎng)思維解決企業(yè)發(fā)展問題；
★借助平臺的力量、圈子的力量、對接的力量實現(xiàn)企業(yè)價值最大化；
★加入浙江大學東方財智企業(yè)家同學會，與行業(yè)大佬同行。

培訓頒發(fā)證書:

【考核與證書】 完成全部課程學習經(jīng)考核合格，由浙江大學頒發(fā)“浙江大學東方財智高級工商管理總裁研修班”結業(yè)證書，加蓋浙江大學鋼印

課程大綱：

課程設置:
新生報到破冰室內拓展、打造高效團隊凝聚力
當前經(jīng)濟形式篇全面深化改革與民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑選擇1.經(jīng)濟放權 2.簡政放權 3.土地確權 4.政治限權
5.司法護權 6.生態(tài)文明 7.上海自貿(mào)區(qū)的解讀
企業(yè)規(guī)范運營篇企業(yè)運營法律風險個人企業(yè)、合伙企業(yè)、公司企業(yè)
企業(yè)或個人相關維權不當?shù)娘L險
法定代表人、負責人訂立合同的相關風險
擔保、產(chǎn)權轉讓風險
總經(jīng)理的勞動合同">勞動合同法法律契約留人與心理契約留人
企業(yè)商業(yè)秘密及運用競業(yè)限制
違紀、不勝任、經(jīng)濟犯罪等問題員工的有效處理
員工關系風險管控的系統(tǒng)思考及總體策略
管理決策失誤的災難性后果
企業(yè)運營管理篇博弈論與企業(yè)管理創(chuàng)新博弈智慧：相權策略 現(xiàn)象、行為、制度間關系
基于博弈的企業(yè)管理創(chuàng)新智慧
理念變革與企業(yè)成長七大新興產(chǎn)業(yè)24個重點方向
彼得·德魯克——創(chuàng)新，重在大理念
領袖=“三思”后的方案選優(yōu)
品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新營銷品牌定位、企業(yè)和現(xiàn)有品牌SWOT分析
品牌細分、市場、價值、形式、媒介、定位
戰(zhàn)略性人力資源管理目標設定與分解 企業(yè)如何識人、用人、育人
績效管理與薪酬體系 員工期權與股權激勵
總經(jīng)理的財務管理財務報表閱讀與分析 全面預算管理與成本控制
內部控制體系的建立及風險管理
利潤與稅賦——多創(chuàng)利潤有技巧
現(xiàn)金流管理——高效運作與增值
財務數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善
企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略整合 財務分析與戰(zhàn)略決策
企業(yè)戰(zhàn)略轉型與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)分析
電商平臺戰(zhàn)略：自營平臺與開放平臺的融合
互聯(lián)網(wǎng)營銷模式和創(chuàng)新模式
傳統(tǒng)業(yè)務在互聯(lián)網(wǎng)中的應用
傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型成功與失敗案例分析
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務轉型戰(zhàn)略與策略 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務戰(zhàn)略的規(guī)劃方法
企業(yè)電子商務模式分析與設計
傳統(tǒng)電子商務模式關鍵成功因素分析
線下渠道與網(wǎng)絡渠道協(xié)同策略
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務戰(zhàn)略實施重點
移動互聯(lián)網(wǎng)時代給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的契機
移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)游戲規(guī)則
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理思維創(chuàng)新和營銷實戰(zhàn)
“智能移動終端+App”的企業(yè)解決方案
管理通用技巧篇危機公關與危機處理危機管理原則與程序 企業(yè)危機預警方法設計
危機管理綜合案例 基于危機管理的企業(yè)
危機情境中的媒體溝通 企業(yè)危機處理實務
總裁魅力口才演講演講的主題結構 演講禮儀（走、站、手勢）
企業(yè)年初年終會議演講開場白
演講結尾的“三步曲”
企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)富篇融資管理融資渠道及方式的介紹（直接融資、間接融資、股權融資、債權融資、融資租賃等）
融資風險管理及風險控制
兼并收購與企業(yè)重組企業(yè)戰(zhàn)略轉型升級 兼并收購案例解析
企業(yè)重組戰(zhàn)略的思路和策劃 境外投資
企業(yè)家健康養(yǎng)生與財富管理中華醫(yī)道與領袖養(yǎng)生《黃帝內經(jīng)》思想精髓解讀 中華醫(yī)道基本原理
領袖養(yǎng)生實用方法
企業(yè)家的財富管理資產(chǎn)配置與投資組合管理
瑞士私人銀行家財富管理整合視角
如何建立您的私人財富
企業(yè)家財富管理的家族辦公室

培訓師介紹：

  浙江大學經(jīng)濟學院教授、博士生導師，浙江大學金融研究所所長，中國金融學會理事

【授課師資】浙江大學憑借多年MBA和EMBA辦學經(jīng)驗，依托廣泛的人脈資源，建立了由國內外最優(yōu)秀的培訓師、實踐家、專業(yè)教授組成的一流教師隊伍。（本課程是由眾多名師老師，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富分別授課）