EHS- 人機(jī)工程其它上課時(shí)間：

現(xiàn)場主管以及相關(guān)環(huán)境、安全管理人員

培訓(xùn)受眾:

現(xiàn)場主管以及相關(guān)環(huán)境、安全管理人員

課程大綱：

人體工程學(xué)
人機(jī)工程定義
識(shí)別工作中的危險(xiǎn)情況
MSD發(fā)展
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)因素(案例)
人機(jī)工程相關(guān)法規(guī)
確認(rèn)肌肉骨骼疾病風(fēng)險(xiǎn)
人體工程學(xué)流程
人體工程學(xué)目標(biāo)
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)
MSD 進(jìn)程
MSD 示例
自由討論
MSD 風(fēng)險(xiǎn)因素
風(fēng)險(xiǎn)因素示例
人體工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
工業(yè)人體工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
工業(yè)人體工程學(xué)評(píng)估工具
人工物料搬運(yùn)評(píng)估
MSD 風(fēng)險(xiǎn)因素
練習(xí)——人工搬運(yùn)工具
重復(fù)性動(dòng)作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
肌肉疲勞分析
降低/消除 MSD 風(fēng)險(xiǎn)
般性人體工程學(xué)控制措施
減少 MSD 風(fēng)險(xiǎn)因素
人體工程學(xué)成功案例
工業(yè)人體工程學(xué)評(píng)估工具
練習(xí)——糾正措施計(jì)劃
費(fèi)用合理性/優(yōu)先化
合理性分析
MSD 風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)用
優(yōu)先化和合理性
辦公室人體工程學(xué)
辦公室內(nèi)的人體工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)因素
辦公室人體工程學(xué)控制
辦公室解決方案——工程學(xué)
管理人體工程學(xué)流程
展望未來的 MSD 風(fēng)險(xiǎn)
崗位與工作節(jié)奏因素
環(huán)境
管理
管理該流程
MSD 管理
成功的人體工程學(xué)方案
人機(jī)工程控制實(shí)施
建立人機(jī)工程任務(wù)團(tuán)隊(duì)
建立人機(jī)工程目標(biāo)
項(xiàng)目紀(jì)錄
培訓(xùn)
人機(jī)工程一體化
MSD’s的醫(yī)護(hù)管理
人機(jī)工程改進(jìn)舉例

培訓(xùn)師介紹：

 

講師介紹：

Tom u
Tom 國家注冊安全工程師，質(zhì)量管理體系國家注冊審核員，環(huán)境管理體系國家注冊審
核員，HSPM IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企
業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長，使Tom不僅成為一位杰出的管理
者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問。
Tom擅長EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評(píng)價(jià)等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。已進(jìn)行培訓(xùn)和
輔導(dǎo)過的企業(yè)共計(jì)200多家,培訓(xùn)人次達(dá)3萬人次。近年來，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國
際、百特醫(yī)療、三菱電機(jī)、愛普生、天津燕山石化集團(tuán)、明基集團(tuán)、東風(fēng)派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電
子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強(qiáng)光電、嘉聯(lián)益集團(tuán)等企
業(yè)做過環(huán)保與安全管理類內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評(píng),客戶滿意率90%以上。
具有8年講師經(jīng)歷的Tom的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意
想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。
Tom是EHS管理實(shí)務(wù)專家， RoHS環(huán)保產(chǎn)品管理專家