培訓對象:
企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人等。
培訓內(nèi)容:
【課程目的】
?了解公司利潤形成背后的經(jīng)營目標、競爭策略,財務政策之間的關(guān)聯(lián)
?財務報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;
?學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的經(jīng)營信息;
?促成企業(yè)對內(nèi)控和風險的全面認識
?從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)
?強化財務意識,發(fā)現(xiàn)風險,提升財務管理和企業(yè)價值
?促進公司各類財務信息傳遞的效率,從必要性和適當性理解企業(yè)控制的重點
【課程收益】
財務報表的實質(zhì)就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果,數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策,提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務報表,是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步!
2008年6月22日,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—基本規(guī)范》,定于2009年7月1日首先在上市公司范圍內(nèi)實施。同時,鼓勵非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行!痘疽(guī)范》的發(fā)布,標志著我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設取得了重大突破。
面對經(jīng)營環(huán)境的復雜以及國家對企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的要求,致力于使企業(yè)管理人員從戰(zhàn)略高度角度認識內(nèi)控,并將戰(zhàn)略層面的內(nèi)部控制與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的控制結(jié)合起來,從而可以將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到實處。
本課程通過大量案例,將幫助您掌握以風險為導向的企業(yè)內(nèi)部控制理論、實施方法和實施技能
本課程針對的是對財務有基礎知識的企業(yè)中高級管理者開設的高級財務閱讀。目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務報告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風險控制在最小。
課程大綱
財務分析部分
一:財務分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)
1.財務分析的方法初步總結(jié)—財務分析分析什么
2.財務分析的八項基本原理
3.財務分析的角度
二:指標的分析和延伸
1.經(jīng)營政策和財務政策---財務的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用
2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用
3.財務困境以及指標的表現(xiàn)
4.獲利能力的核心內(nèi)容
三.資金分析和管理
1.現(xiàn)金分析
2.企業(yè)經(jīng)營活動對現(xiàn)金流的要求
3.現(xiàn)金流與財務彈性的關(guān)系---各類指標分析
4.現(xiàn)金流與盈利質(zhì)量的關(guān)系
5.最佳現(xiàn)金持有量的研究和應用
存貨模式
最佳現(xiàn)金持有量模式
資金成本模式
四.杜邦財務分析法
1.杜邦財務分析法的基礎內(nèi)容
2.杜邦財務分析法的案例分析
內(nèi)部風險控制部分
一.內(nèi)控內(nèi)控、風險管理的基本構(gòu)成
1.風險的概念
2.風控的演進—全面風險管理框架—COSO框架
3.中國內(nèi)控的法律法規(guī)
4.內(nèi)控五部分構(gòu)成----環(huán)境/風險評估/行動/信息溝通/監(jiān)督
二.內(nèi)控設計、內(nèi)控手冊和內(nèi)控實施
1.內(nèi)控設計的主要工作
2.體系建設的邏輯
3.內(nèi)控手冊的編制和主要內(nèi)容
4.風險影響分析的方法
5.內(nèi)控的流程設計和工作目標
三.財務風險應對策略和具體案例
1.財務風險控制的7大策略
2.資金內(nèi)控控制的思路和措施
3.資金成本風險控制和管理的思路
4.應收賬款風險控制和管理
5.存貨風險控制和管理
四.內(nèi)部控制的配套指引
1.內(nèi)控評價指引的主體和方向—內(nèi)控評價的缺陷
2.內(nèi)部控制的審計方法
3.內(nèi)控評價的標準—可能性、影響程度和整體有效性
4.內(nèi)控的控制報告
課程主講
楊凌彬:高級財務分析師,高級講師
【教育背景】
畢業(yè)于四川大學、香港大學
澳大利亞DEAKINuniversity;
會計學學士學位、經(jīng)濟學和管理學碩士學位。CPA;
法國KEDGE商學院管理學博士
英國BOLTON商學院客座教授
【職業(yè)背景】
雀巢中國
SWATCH中國有限公司
VTSCLIMA
MFG.COM
楊凌彬老師在其24年的企業(yè)經(jīng)營和管理、培訓以及咨詢工作中,從基礎財務開始做起,一步步走向企業(yè)財務戰(zhàn)略角色,成為財務實踐和戰(zhàn)略相結(jié)合的實戰(zhàn)派專家。在其職業(yè)生涯中,曾先后擔任:財務主管、會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務經(jīng)理、總監(jiān)并兼運營總監(jiān),負責制定財務策略和財務戰(zhàn)略管理,逐漸形成豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能。
【授課風格】
?對實際運作有透徹的理解
?口才極佳,情感豐富,語言風趣生動,把原本枯燥、晦澀難懂的財務概念和理論講的是深入淺出、精彩紛呈。
?課程獨特的設計,偏重于課程演練與對話的設計,使得整個課程豐滿而又富有實戰(zhàn),同時積極有效引導學員們的思考,短短十幾小時的培訓充滿了哲思
?大量案例分析以及對實時財經(jīng)分析等精彩內(nèi)容的分享上,又給學員提供了建立經(jīng)營和財務結(jié)合的方法,以應對未來面對的來自宏觀、微觀的挑戰(zhàn)。
【財務咨詢】
曾經(jīng)為:大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂等:咨詢的主題:財務戰(zhàn)略、全面預算管理、母子公司財務控制、稅收籌劃等項目,完成多項財務報告。
【主講課程】
非財務人員財務課程:
?精通財務出利潤
----------------做一個有財務智慧的管理者
?預算—現(xiàn)代企業(yè)的重大變革
---------------如何在企業(yè)中做好預算工作
?成本控制出效益
---------------成本管理和控制
?從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司
--------------企業(yè)財務報告分析
?實施內(nèi)控,解決風險
--------------企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范
財務專業(yè)課程:
?生產(chǎn)性企業(yè)的成本控制和分析
?全面預算管理
?財務價值創(chuàng)造和革新
?應收賬款和營運資本的突破和管理
?財務分析和風險防范