• 2021/9/13至2021/9/16 深圳

課程介紹INTRODUCTION
在工作中，您是否遇到過以下情形：
每年花了大量的功夫編制預算，但各部門卻不嚴格按照預算執(zhí)行，預算考核也是問題重重，財務的預算管理工作怎樣才能做好？
財務預測怎樣才能充分實現既可以合理管控資金，又可以為經營決策提供數據支持的作用？
真正的分析都是財務總監(jiān)和企業(yè)老總自己在做，財務分析人員反而成了協助其分析的秘書，如何改變這種人員錯配的尷尬局面？
因為市場缺乏真正的財務分析人員供給，企業(yè)只能退而求其次，索性不進行有深度、有價值的財務分析，財務分析如何才能回歸企業(yè)價值？
企業(yè)中的財務分析人員（FP&A），通過分析，財務預測（計劃，預算和預測）和報告，為組織中的財務決策過程提供見解，助力企業(yè)的精細化管理與可持續(xù)發(fā)展。他們是企業(yè)真正的合作伙伴，是管理層的戰(zhàn)略盟友。然而，現實中有不少財務分析人員并不是“分析家.analyst”,而是“報告者.reporter”，常常被人戲稱為“表哥”、“表姐”，如何才能喚起FP&A的真正價值成為很多企業(yè)亟待解決的問題之一。
本課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，直擊財務分析人員的核心技能，與學員一起深入探討如何正確開展預算管理，如何提升財務預測的準確性與指向性，如何進行有效的財務分析，將預算、預測、分析三者有機結合，為公司管理層及各部門提供高價值信息以及科學合理的決策見解。
課程收益
針對性培養(yǎng)財務分析人員的核心技能
掌握預算、預測及財務分析的方法工具
高效提供經營決策需要的高質量信息
及時診斷企業(yè)經營狀況并給出合理建議

課程大綱