安全管理與風險預防其它上課時間：
培訓對象：
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容：
培訓受眾:
主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師 課程收益:
了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；
了解EHS主管的職責與重要工作內容，明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任；
分析事故的發(fā)生原因和預防措施，結合實際工作中發(fā)生的事故案例，進行案例分析。從事故防范考慮，介紹企業(yè)安全生產的管理制度、管理方法、組織管理和技術措施。
掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法；了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法；結合實際案例，探討行為安全管理思路；
了解各種許可證制度的內容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。
了解企業(yè)內部危險源及相應的緊急情況，明確應急救援中各部門的職責。 課程大綱：
安全健康環(huán)保管理體系概述
安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，
實施和整合
管理人員在安全管理中的職責、角色
安全金字塔理論
零事故的理念和安全文化
安全的投入產出
事故與事件的調查與分析
了解事故調查與分析的目的
事故的準備階段－前期計劃和培訓
事故的調查階段－證據(jù)的收集
事故的分析階段－確認事故的原因
事故的糾正階段－糾正和預防措施的制定
危害與風險的辨識、評估與控制
危害源的識別
風險評估的主要方法
風險指數(shù)，風險矩陣
控制措施的主要方法和種類，優(yōu)先順序，
控制措施的有效性確認
工作安全分析
工作安全分析方法和工具
工作安全分析的編寫
工作安全分析的有效使用
內部檢查與行為安全管理
內部安全健康環(huán)保檢查體系方法
安全與健康檢查表的設計
行為安全管理模式的原則和基礎
行為安全觀察方法
如何采取行動改善員工的行為安全
上鎖掛牌程序
上鎖掛牌定義
危險能量源的類型
能量隔離設備
鎖定的基本順序
工作許可證制度
工作許可證制度的建立和實施
動火作業(yè)許可證制度
防火防爆及其安全保障制度
登高作業(yè)許可證制度
進入有限空間工作許可證制度
其它許可證管理制度
應急響應計劃
了解企業(yè)內部危險源及相應的緊急情況
明確應急救援中各部門的職責
掌握應急救援的知識和技能
掌握應急救援體系運作機制
應急疏散計劃及定期演習
應急計劃演習的組織與實施
應對媒體的基本方 培訓師介紹：
教育及資格認證：
安全管理高級培訓師，曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓，以及ICI本部的安全管理培訓。
講師經歷及專長：
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經理，卜內門太古漆油公司（ICI）中國區(qū)安全健康環(huán)保經理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負責人、企業(yè)內部安全培訓師等職務，姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經驗，曾多次被派往國外學習、考察，對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉，并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內部安全培訓與咨詢，具有豐富的行業(yè)背景經驗。
姜老師擅長的課程有：工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理，風險評估和管理、事故調查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機工程學等工廠安全系列課程。
培訓客戶及培訓風格：
姜老師結合自身多年的培訓和實踐經驗，設計的課程實踐性強，講授部分占50%，討論占10％；案例、經驗故事、測試練習等占20%；實戰(zhàn)體驗，錄像教學占20％；課程中會引導學員抓住事務本質，在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質性的提高，并能夠舉一反三，在日后工作中能夠有所不同；真誠歡迎學員提問，直面學員各種問題，真切交流及互動，并提出方案，深得學員和企業(yè)管理者的一致好評！
姜老師曾培訓過的客戶涉及到各行各業(yè)，其中有：天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、艾爾姆玻璃纖維、福克埃爾莫、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調、北京通美晶體技術、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動器、威世通用半導體等多家知名企業(yè)。
劉洋
柳草
李廣安
朱軍
李豐杰
徐周
張忠新