培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
1、了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善；
2、了解勞動(dòng)定額的制定，生產(chǎn)
績效的影響因素及改善，從而提高生產(chǎn)效率；
3、提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、勞動(dòng)定額的制定，
績效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到本企業(yè)中（最好能事先由企業(yè)提供部分案例）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義，如何制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。
5、勞動(dòng)定額的制定，生產(chǎn)
績效的影響因素及改善。
6、幫助企業(yè)建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法，合理制定勞動(dòng)定額，為企業(yè)合理考評(píng)員工
績效7、提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，并提供系統(tǒng)改善作業(yè)效率的方法。課程中穿插大量討論、練習(xí)及案例。（最好能事先由企業(yè)提供部分案例或提前到現(xiàn)場(chǎng)研究）
課程大綱:
一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向
二、訂立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基本理念
三、馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧
四、如何設(shè)定合宜的寬放率
五、PTS預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的運(yùn)用
六、綜合數(shù)據(jù)法的應(yīng)用
七、工作設(shè)計(jì)/改善在工廠產(chǎn)銷經(jīng)營的角色與理念
八、運(yùn)用稼動(dòng)率分析法進(jìn)行工作改善的要領(lǐng)
九、運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)計(jì)的要領(lǐng)
十、消除制程中浪費(fèi)的程序分析技巧
十一、使作業(yè)站效率化的設(shè)計(jì)/改善技巧
十二、如何使生產(chǎn)線平衡提高
績效