三天課程 由于產(chǎn)品的高裝飾性要求和零部件的耐腐蝕性要求,加之環(huán)保的壓力,涂裝生產(chǎn)廠(chǎng)家的涂裝技術(shù)和涂裝質(zhì)量面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。北美三大汽車(chē)公司(通用、福特、克萊斯勒)在其顧客特殊要求中明確提出了涂裝過(guò)程控制要求。凡是涂裝供應(yīng)商都必須按CQI-12做審核。
美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)(AIAG) 的涂裝特別工作小組,于2012年2月發(fā)布了涂裝系統(tǒng)評(píng)估(Coating System Assessment:CSA) CQI-12標(biāo)準(zhǔn),第二版。該標(biāo)準(zhǔn)定義了涂裝管理系統(tǒng)的基本要求,提供了涂裝制造過(guò)程審核共同的方法,以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。第二版CQI-12除增加新的涂裝工藝控制要求外,對(duì)第一版中提出的涂裝過(guò)程的控制要求進(jìn)行了明確和細(xì)化。
涂裝系統(tǒng)評(píng)估適用于評(píng)審一個(gè)組織滿(mǎn)足CSA的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審。
預(yù)備知識(shí)
有關(guān)涂裝基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)
ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí)
汽車(chē)行業(yè)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)
全面了解涂裝系統(tǒng)審核(CQI-12,第2版)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;
能夠獲得有效建立涂裝管理體系的思路和方法;
了解涂層缺陷分析及對(duì)策
掌握運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施涂裝這一特殊過(guò)程審核的審核技巧;
提高對(duì)涂裝產(chǎn)品和過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
全面理解CQI-12涂裝系統(tǒng)的要求, 識(shí)別和滿(mǎn)足顧客特殊要求;
獲得有效實(shí)施CQI-12的方法和思路;
學(xué)習(xí)涂裝過(guò)程控制的有效方法;
識(shí)別涂裝過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);
降低涂裝產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);
運(yùn)用過(guò)程方法進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估;
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)涂裝系統(tǒng),從管理職責(zé)與質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體提升。
第一天
上午
0.培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明
0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
1.CQI-12簡(jiǎn)介
1.1 CQI-12是顧客特殊要求
1.2 CQI-12內(nèi)容
1.2.1 范圍
1.2.2 涂裝系統(tǒng)評(píng)估程序
1.2.3 評(píng)估表和過(guò)程表
1.3 CQI-12評(píng)估流程
1.4 CQI-12第二版主要變化
討論1:CQI-12評(píng)估與IATF16949認(rèn)證
下午
2. 涂裝基礎(chǔ)知識(shí)
2.1表面處理概述
2.2 涂裝基礎(chǔ)知識(shí)
2.2.1涂裝的定義、功能
2.2.2 常見(jiàn)涂裝特點(diǎn)
2.3 涂裝不良分析
2.4涂裝過(guò)程具體的審核要求(過(guò)程表A-L)
過(guò)程表A-預(yù)處理(水洗);
過(guò)程表B-預(yù)處理(機(jī)械);
過(guò)程表C-轉(zhuǎn)化膜層(磷化、非磷化、鉻酸處理、非鉻酸處理)
過(guò)程表D-粉末涂裝;
過(guò)程表E-噴漆;
過(guò)程表F-電泳;
過(guò)程表G-浸、旋涂;
過(guò)程表H-自泳漆;
過(guò)程表I-固化;
過(guò)程表J-陽(yáng)極氧化處理和硬涂層陽(yáng)極氧化處理;
過(guò)程表K-設(shè)備;過(guò)程表L-零件的檢驗(yàn)和測(cè)試
討論2:用PFMEA對(duì)涂裝過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
小結(jié)
第二天
上午
3. CQI-12條款詳解與案例之一
3.1 CQI-12與汽車(chē)行業(yè)過(guò)程方法
3.2過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析工具
練習(xí)1:烏龜圖
3.3涂裝系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(18條)
討論3:XXX公司涂裝控制計(jì)劃
下午
3. CQI-12條款詳解與案例之二
3.3涂裝系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(18條)
討論3:設(shè)備預(yù)防性與預(yù)知性維護(hù)
小結(jié)
第三天
上午
3. CQI-12條款詳解與案例之三
3.4涂裝系統(tǒng)評(píng)表-現(xiàn)場(chǎng)和物料處理職責(zé)(17條)
練習(xí)2:客觀證據(jù)查找
4. 作業(yè)審核
4.1 作業(yè)審核概述
4.2審核要求與客觀證據(jù)查找
練習(xí)3:作業(yè)審核
下午
5. CQI-12評(píng)估演練
5.1 評(píng)估概述
5.2過(guò)程方法在CQI-12評(píng)估中的運(yùn)用
5.3 評(píng)估技巧
練習(xí)4:評(píng)估演練
復(fù)習(xí)總結(jié)、考試
結(jié)束.