• 2022/11/23至2022/11/23 深圳

課程背景

你知道

——如何應(yīng)對勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實說明）的風(fēng)險

——試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風(fēng)險是什么

——如何避免未經(jīng)批準自行加班，并于離職后追討加班費

——年終獎是否應(yīng)計算入經(jīng)濟補償金/經(jīng)濟賠償金的基數(shù)中

——如何應(yīng)對工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假

——何謂勞動者賠償責(zé)任的三個構(gòu)成要件

——如何應(yīng)對勞動者否認違紀違規(guī)事實、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》、 

《解除/終止勞動合同通知書》

——末位淘汰制的執(zhí)行風(fēng)險與應(yīng)對措施是什么

——如何規(guī)避法定標準下支付經(jīng)濟補償金的法律風(fēng)險

——如何做到單方面的調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險

——泡病假的應(yīng)對措施有哪些

——直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動關(guān)系的應(yīng)對策略與措施是什么

以上問題，將由國內(nèi)著名勞動法/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、著名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家、員工心理健康管理專家、企業(yè)EAP設(shè)計/咨詢專家畢春秋老師帶您各個擊破，為企業(yè)提供切實可行的實操解決方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動法律法規(guī)風(fēng)險

課程收益

1，帶領(lǐng)HR從業(yè)者對《勞動合同法》所涉法律知識要點進行一次完整、全面而深入的梳理

2，幫助HR從業(yè)者熟悉、掌握非法務(wù)人員的勞動法律法規(guī)知識要點，并通過大量經(jīng)典案例的分析講解，將相關(guān)知識點運用于實際問題的解決之中

3，幫助HR從業(yè)者正確、科學(xué)、充分解讀《勞動合同法》條文，并將有關(guān)內(nèi)容拓展至《社會保險法》、《工傷保險條例》、《民法通則》等法律領(lǐng)域，使相關(guān)知識系統(tǒng)有機結(jié)合，構(gòu)成內(nèi)在邏輯體系

4，通過學(xué)習(xí)，使HR從業(yè)者能夠掌握必備的勞動合同法律法規(guī)知識要點及風(fēng)險防控技巧，以提高其勞動合同綜合管理水平

5，通過學(xué)習(xí)，使HR從業(yè)者能夠在實際工作中檢討或再造各自企業(yè)中的人力資源管理/員工關(guān)系管理/法務(wù)管理流程，如招聘流程、規(guī)章制度制定流程、員工投訴流程及勞動合同解除流程等，以使學(xué)員學(xué)以致用、收益量化

課程大綱

第一章 招聘入職中的法律知識要點與風(fēng)險防控

1. 勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實說明）的風(fēng)險及其應(yīng)對

2. 入職體檢的必要性（《職業(yè)病防治法》第三十二條）

3．用人單位不簽訂勞動合同的風(fēng)險 

4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風(fēng)險以及如何設(shè)計《簽訂勞動合同通知書》和《終止勞動關(guān)系通知書》 

5. 用人單位自行擬定勞動合同文本的風(fēng)險 

6. 工作地點可能出現(xiàn)變動/搬遷的風(fēng)險與預(yù)防 

7. 勞動合同文本中“可以約定事項”的充分利用   （案例一）

第二章 試用期中的法律知識要點與風(fēng)險防控

1.試用期及合同期的約定風(fēng)險

2. “試用條件”與“錄用條件”/“轉(zhuǎn)正條件”的區(qū)別與聯(lián)系

3. 《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風(fēng)險（試用期不符合錄用條件與合同期不勝任工作的異同）

4. 試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風(fēng)險

5. 勞動者在試用期因不合格被解除勞動合同，是否需賠償培訓(xùn)費？

6. 如何撰寫《試用不合格通知書》？

7. 防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施  （案例二）

第三章 工資標準及加班費中的法律知識要點與風(fēng)險防控

1. 工資總額的概念與構(gòu)成

2. 不屬于工資的范疇 

3.如何設(shè)計工資結(jié)構(gòu)以降低加班費成本？

4. 加班與值班的區(qū)別

5. 如何認定無故拖欠工資？

6.不屬于克扣工資的情況

7. 工資標準爭議的舉證責(zé)任

8. 如何避免未經(jīng)批準自行加班，并于離職后追討加班費？

9. 工作/法定節(jié)假日加班，能否安排補休而不予支付加班費？   （案例三）

第四章 績效獎及年終獎支付中的法律知識要點與風(fēng)險防控

1. 年終獎的相關(guān)界定

2. 雙方合同沒有涉及年終獎問題，但公司規(guī)章制度規(guī)定離職后不支付年終獎是否有效？

3. 被裁員工能獲取年終獎和“雙薪”嗎？

4. 把工資的一部分作為獎金，每個月扣除，留到年底再發(fā)，這種做法合法嗎

5. 勞動合同未約定離職后提成的支付問題，也未以明確的方式約定提成計算方法，且事后亦未達成協(xié)議，員工離職時可否不支付？

6. 雙方約定離職后提成不再支付或減半支付是否有效？

7. 年終獎是否應(yīng)計算入經(jīng)濟補償金/經(jīng)濟賠償金的基數(shù)中？   （案例四）

第五章 工傷保險待遇中的法律知識要點與風(fēng)險防控

1. 關(guān)于工傷的界定

2. 不得認定工傷的情形

3. 怎樣理解“上下班途中”？

4. 發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費用？

5. 停工留薪期的確定

6. 如何應(yīng)對工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假？

7. 員工能否既要求單位支付工傷待遇同時又要求第三方支付人身傷害賠償？ 

8. 用人單位能否以商業(yè)保險替代工傷賠償？

9. 如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議？

10. 未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險待遇差額？   （案例五）

第六章 培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金中的

法律知識要點與風(fēng)險防控

1．本合同期內(nèi)由甲方出資培訓(xùn)并簽訂協(xié)議的，如合同期滿而服務(wù)期尚未到期的

2．保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系—— 

3．違約金支付（培訓(xùn)服務(wù)期&競業(yè)限制）—— 

4．保密與競業(yè)限制實操—— 

5．勞動者賠償責(zé)任的三個構(gòu)成要件   （案例六） 

第七章 處理嚴重違紀違規(guī)勞動者中的法律知識要點與風(fēng)險防控

1. 違法解除的比支付經(jīng)濟賠償金（2N）更為嚴重的后果是什么？

2. 確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序合法——即已通過如下程序： 

3. 確保勞動者違紀違規(guī)的事實與規(guī)章制度的規(guī)定相符合。 

4. 如何應(yīng)對勞動者否認違紀違規(guī)事實、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》、 

《解除/終止勞動合同通知書》？ 

5. 處理違紀違規(guī)員工的最佳時段是什么？ 

6. 出具/不出具“解除/終止勞動合同證明”的風(fēng)險及其應(yīng)對 

7. 違紀違規(guī)員工的薪酬調(diào)整處理策略    （案例七）

第八章 不勝任工作中的法律知識要點與風(fēng)險防控

1. 不能勝任工作：不能按要求完成任務(wù)或工作量。 

2. 實操建議

3. 勞動者拒絕簽署崗位職責(zé)/績效目標/工作量考核結(jié)果，怎么辦？

4. 第42條：下列人員不適用不勝任（40條）和裁員（41條）條款

5. 末位淘汰制的執(zhí)行風(fēng)險與應(yīng)對

（案例八）

第九章 協(xié)商一致解除勞動合同中的法律知識要點與風(fēng)險防控

1. 低于法定標準支付經(jīng)濟補償有無法律風(fēng)險？

2. 如何規(guī)避法定標準下支付經(jīng)濟補償金的法律風(fēng)險？

3. 近年來，各地協(xié)商一致解除勞動合同案件大幅增加的根本原因是什么？

4.制造業(yè)存在大量“自離”的員工，“自離”究竟有哪些法律風(fēng)險？

5. 用人單位如何規(guī)范離職管理以及離職手續(xù)辦理？ 

（案例九）

第十章 調(diào)崗調(diào)薪中的法律知識要點與風(fēng)險防控

1. 雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律規(guī)定

2. 用人單位可以單方調(diào)崗的法律依據(jù)

3. 其他用人單位可以單方調(diào)崗的情形

4. 如何做到單方面的調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險？

5.用人單位調(diào)整勞動者薪資的基本程序

6. 如何在勞動合同中明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件？   （案例十）

第十一章“泡病假”中的法律知識要點與風(fēng)險防控

1.泡病假的目的

2.泡病假的表現(xiàn)形式

3.泡病假的應(yīng)對措施   （案例十一）

第十二章 問題員工管理中的人力資源管理預(yù)防策略

1.勞動合同變更制度

2.入職登記表和招工名冊的主要內(nèi)容、設(shè)計技巧和注意事項

3.如何約定工作崗位/內(nèi)容，以化解可能產(chǎn)生的違約侵權(quán)及帶來的法律風(fēng)險？

4.如何約定工作崗位/內(nèi)容，以便未來調(diào)整崗？

5.直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動關(guān)系的應(yīng)對策略與措施

6.離職申請表及離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項    （案例十二）

講師簡介：畢春秋

—專注于勞動法與心理分析

國內(nèi)著名勞動法/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家

著名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家

員工心理健康管理（EAP咨詢）

畢春秋：1968年出生于貴州畢節(jié)市，48歲，常住深圳。畢業(yè)于貴州畢節(jié)學(xué)院外國語系英語專業(yè)、北京大學(xué)政府管理學(xué)院行政管理專業(yè)（管理學(xué)學(xué)士）、北京大學(xué)心理系應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)（理學(xué)碩士），企業(yè)二級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師，EAP專業(yè)人士，集團公司法律顧問，深圳龍崗社區(qū)學(xué)院管理心理學(xué)客座教授，大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人，廣東揚權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所、廣東君一律師事務(wù)所特聘勞動法專家。

1991-1995 臺資邯泰鞋業(yè)集團（12000人）  人力行政專員/主任

1995-1998 云南金不換集團（制藥，國企）  人力行政經(jīng)理兼總裁助理

1998-2000 美資宏高電子集團（5000余人）  人力資源及行政經(jīng)理

2000-2014 中南集團（香港著名企業(yè)，兩萬余人，國內(nèi)十數(shù)家分公司及子公司，電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路）  集團法務(wù)高級經(jīng)理（總監(jiān)級）

2014-至今 中南集團  集團人力資源高級經(jīng)理（總監(jiān)級） 高級培訓(xùn)師

畢春秋老師長期從事人力資源/行政/法務(wù)管理/心理學(xué)應(yīng)用等工作25年，服務(wù)企業(yè)涉及臺資、港資、美資及國有企業(yè)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及運作，對企業(yè)各發(fā)展階段及其轉(zhuǎn)型期所面臨的管理癥結(jié)有深刻認識，視野開闊。任職期間，先后擔(dān)任過人力資源高級經(jīng)理、集團公司工會主席、企業(yè)調(diào)解委員會主任等職。為廣東君一律師事務(wù)所、廣東揚權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所勞動法特聘專家，大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人；長期致力于員工關(guān)系及企業(yè)法務(wù)管理研究，是國內(nèi)有較大影響力的勞動法實戰(zhàn)型專家。畢春秋老師在任職大型外資企業(yè)集團的16年間，處理各種涉及勞資糾紛的案件近500起，涉案金額3000余萬元，企業(yè)實際支付經(jīng)濟補償金/賠償金280余萬元，勝訴率90%以上。

畢春秋老師在企業(yè)法務(wù)管理中專注于勞動合同法的實踐與研究，尤其擅長如下精品課程的講授：《<勞動合同法>精解與經(jīng)典案例分析》、《企業(yè)法律風(fēng)險防范與化解實務(wù)》、《勞動合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術(shù)》等。此外，作為科班出身、且長期從事員工心理健康管理的畢春秋老師，還擅長于講授如下課程：《心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用》《陽光心態(tài)》《壓力與情緒管理》、《泛90員工管理，如何從“心”開始》、《員工關(guān)系管理中的心理學(xué)技巧運用》等。

授課特點

1．有的放矢——針對企業(yè)在勞動用工中所出現(xiàn)的高頻法律風(fēng)險，或?qū)W員在實際工作、生活中面臨的心理壓力、情緒障礙等，結(jié)合豐富的現(xiàn)實案例，將枯燥的法律條款或心理學(xué)理論賦予生動活潑的實際內(nèi)涵，逐一予以詳細講解，以期學(xué)員能夠抓大放小，避免舍本逐末。

2．注重實效——針對學(xué)員的在職特點以及企業(yè)形態(tài)的差異，從點到線，由線及面，立體地展現(xiàn)了勞動法律法規(guī)與企業(yè)實際經(jīng)營活動的經(jīng)緯交集，或?qū)W員自身的心理健康現(xiàn)實問題，從而不失要點、重點和難點地分析講解，確保在理論框架下有效解決差異性的實際問題。

3．融會貫通——利用自身在管理學(xué)和心理學(xué)專業(yè)上的優(yōu)勢，以及20余年法務(wù)及心理學(xué)應(yīng)用方面的實操經(jīng)驗，縱橫捭闔、剖析人性；解讀法律、貫穿管理；力求授課內(nèi)容的清晰、條理、邏輯、人性化；寓教于樂，教學(xué)相長；令人理解通透、記憶深刻。

服務(wù)客戶

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