SA8000社會(huì)責(zé)任體系內(nèi)審員培訓(xùn)其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
中/高層管理人員,體系實(shí)施人員,體系管理人員,內(nèi)部審核員,人事管理人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
【課程背景】在目前這樣一個(gè)由媒體控制的時(shí)代,公司的公眾形象成為一個(gè)關(guān)鍵因素,公司僅僅遵守道德標(biāo)準(zhǔn)還不夠,公司還需要向公眾展示“采取正確的方式做正確的事情”。
SA8000相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“SA8000”SA8000社會(huì)責(zé)任體系內(nèi)審員培訓(xùn)深圳2016-4-18(2天)
SA80000社會(huì)責(zé)任體系內(nèi)審員培訓(xùn)透徹的講解SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證要求;
使學(xué)員全面掌握有關(guān)SA8000的相關(guān)要求;
從而有效的進(jìn)行體系內(nèi)審工作;
幫助學(xué)員深入的掌握關(guān)于SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)及審核員審核掌握的審核技巧工具!SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)蘇州2016-4-21(……課程大綱:
社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的背景,業(yè)務(wù)全球化的影響和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
社會(huì)責(zé)任管理概念與背景介紹,SA8000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)
SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)際公約
童工、強(qiáng)制雇傭、健康安全、集體談判、差別待遇、懲罰措施、工作時(shí)間和報(bào)酬相關(guān)要求詳解
SA8000標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用范圍、應(yīng)用場(chǎng)合及其準(zhǔn)則
如何根據(jù)現(xiàn)有的ISO9000體系來(lái)建立SA8000體系
審核技巧和方法,并講述每種方法最可能被使用的場(chǎng)合
SA8000認(rèn)證審核和注冊(cè)的程序,不合格報(bào)告與糾正措施
審核場(chǎng)景及案例練習(xí)培訓(xùn)師介紹:
謝小飛老師環(huán)境工程碩士高級(jí)工程師資深顧問(wèn)師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)畢業(yè)于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境科學(xué)學(xué)院,曾參加過(guò)江蘇省靖江市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的環(huán)境質(zhì)量評(píng)估工作,有著很深的環(huán)境專業(yè)知識(shí)背景。
能用專業(yè)的眼光分析企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中存在的環(huán)境問(wèn)題及(潛在的)環(huán)境影響及安危影響,尤其熟悉企業(yè)可能存在的各種環(huán)境問(wèn)題的綜合防治工作,并能提出經(jīng)濟(jì)、高效的改進(jìn)措施。
現(xiàn)主要從事ISO9001ISO14000OHSAS18001SA8000管理體系咨詢工作。
獨(dú)立輔導(dǎo)并通過(guò)國(guó)際著名認(rèn)證公司的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000的企業(yè)已有六十幾家,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)及國(guó)際一些著名品牌公司的輔導(dǎo),熟悉并精通美資、臺(tái)資及私人企業(yè)的運(yùn)作方式,在生產(chǎn)、工程、品質(zhì)和企業(yè)全面管理輔導(dǎo)過(guò)程中,通過(guò)理論與的實(shí)踐相結(jié)合,積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
教學(xué)特點(diǎn)語(yǔ)言流暢、幽默、風(fēng)趣、激情飛揚(yáng),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論造詣,確保學(xué)員難亦簡(jiǎn)、簡(jiǎn)亦易。
寓教于樂(lè),活躍的課堂氣氛,體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué)。
能在上課的一開(kāi)始便迅速抓住學(xué)員心理,有很強(qiáng)的控場(chǎng)及應(yīng)變能力。
服務(wù)客戶聯(lián)想、松下集團(tuán)、華能集團(tuán)、伊利集團(tuán)、康佳集團(tuán)、格力集團(tuán)、東芝集團(tuán)、TCL集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、華強(qiáng)三洋集團(tuán)、飛利浦集團(tuán)、神舟電腦新天下集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳世界之窗、深圳福田、寧波海曙城管局、華大基因研究院、柏百順外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、泛華保險(xiǎn)公估有限公司、杰普斯科技有限公司、好立信實(shí)業(yè)有限公司、深圳率先電器有限公司、南玻顯示器件有限公司、惠州勝鑫電子有限公司、華晨通信技術(shù)有限公司、奧森通信技術(shù)有限公司、華強(qiáng)三洋電子有限公司等。
課程對(duì)象中/高層管理人員,體系實(shí)施人員,體系管理人員,內(nèi)部審核員,人事管理人員。