構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系-TPM高級(jí)研修班其它上課時(shí)間：

高層管理人員、生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)革新/企管經(jīng)理及專員、生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理及主管,工藝/維修/工務(wù)工程師、生產(chǎn)效益改善部門及專員

∵〖課程背景〗

TPM（Total Productive Maintenance and Management）被譽(yù)為世界級(jí)三大制造技術(shù)之一。TPM自1970年誕生開始，已成為世界各國(guó)企業(yè)間革新改善過程中的重要工具之一，TPM包括八大主題活動(dòng)，分別是：1.革新課題（含效率化的個(gè)別改善）；2.自主保全；3.專業(yè)（計(jì)劃）保全；4.教育訓(xùn)練；5.ＭＰ設(shè)計(jì)及初期管理；6.品質(zhì)保全；7.事務(wù)TPM（管理間接部門的效率化）；8.安全、衛(wèi)生與環(huán)境管理。

 全員生產(chǎn)保全TPM是日本在美國(guó)預(yù)防維修方式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，根據(jù)制造業(yè)設(shè)備管理特點(diǎn)，營(yíng)造“色”的作業(yè)環(huán)境，以災(zāi)害、缺陷、故障、浪費(fèi)為“零”為理念，以生產(chǎn)制造部門為主體，以自己所使用的設(shè)備和工作環(huán)境為對(duì)象進(jìn)行一系列的自主改善、自主維護(hù)的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“我的設(shè)備”和“我的區(qū)域”保持良好的狀態(tài)。通過教育訓(xùn)練提高員工的操作、維修技能水平，通過預(yù)防保全（PM）及保全預(yù)防（MP）確保設(shè)備的保全性、可靠性、可操作性、安全性、經(jīng)濟(jì)性的高效率的生產(chǎn)環(huán)境，追求設(shè)備設(shè)備效益最大化的自主管理活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

∵〖培訓(xùn)形式〗

小組討論、模擬演練、全景案例、圖片展示、漫畫啟迪、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、互動(dòng)提問等培訓(xùn)方法與手段。

∵〖課程目標(biāo)〗

1.樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識(shí)

2.了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟

3.掌握TPM 自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法

4.熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織實(shí)施革新課題改善

5.運(yùn)用專業(yè)保全及保全預(yù)防的手段，努力實(shí)現(xiàn)零故障

6.推進(jìn)全員參與改善，實(shí)現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)

7.綜合效率OEE統(tǒng)計(jì)與分析，改善和提高設(shè)備的利用率

∵〖課程大綱〗

第一單元

認(rèn)識(shí)我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義

TPM的概念及其發(fā)展

TPM的目標(biāo)及目的

TPM活動(dòng)的八大體系

Ø  自主保全

Ø  專業(yè)保全

Ø  革新改善（含效率化個(gè)別改善）

Ø  MP活動(dòng)及設(shè)備初期管理

Ø  教育訓(xùn)練

Ø  品質(zhì)保全

Ø  事務(wù)革新

Ø  安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理

【TPM推進(jìn)成功的法則】

第二單元

以生產(chǎn)制造部門為主體的—自主保全活動(dòng)

自主保全活動(dòng)的目的及意義

自主保全活動(dòng)展開的7個(gè)步驟

Ø  設(shè)備初期清掃

Ø  改善污染源、困難源

Ø  制作清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑基準(zhǔn)書

Ø  總點(diǎn)檢

Ø  自主點(diǎn)檢

Ø  品質(zhì)管理

Ø  自主管理

自主保全推進(jìn)的“三現(xiàn)主義”

【案例分享世界500強(qiáng)企業(yè)推進(jìn)成果】

自主保全活動(dòng)推進(jìn)要訣

第三單元

建立企業(yè)持續(xù)改善文化—革新課題改善活動(dòng)

革新課題開展的目的及意義

現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)（KAIZEN)流程

革新課題改善的管理步驟

【案例分享】

第四單元

打造設(shè)備專業(yè)管理水平—專業(yè)保全活動(dòng)

專業(yè)保全的目的及方法

專業(yè)保全實(shí)施的 7個(gè)步驟

Ø   保全環(huán)境3S、自主保全活動(dòng)支援

Ø   設(shè)備評(píng)價(jià)及信息掌握

Ø   劣化復(fù)原及弱點(diǎn)改善

Ø   情報(bào)信息管理體系

Ø   定期保全管理體系

Ø   預(yù)知保全管理體系

Ø   目標(biāo)管理體系及自主管理

專業(yè)保全MTBF、M