課程大綱:
一、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專(zhuān)員)、
績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn),各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、
銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。
二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2016年3月24日至3月25日 地點(diǎn):?谑
2016年4月14日至4月15日 地點(diǎn):沈陽(yáng)市
2016年4月19日至3月20日 地點(diǎn):重慶市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車(chē)路線(xiàn)及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
三、主講專(zhuān)家
蘇建偉 百朗教育課程總監(jiān)、首席講師,法學(xué)碩士,律師,畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司企業(yè)法律顧問(wèn)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
趙律師 百朗專(zhuān)職講師,執(zhí)業(yè)律師,中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、青島市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專(zhuān)委會(huì)主任,實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專(zhuān)家。
王律師 百朗專(zhuān)職講師,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授,案例式視頻教學(xué)法律系列課程制作人,中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、天津市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專(zhuān)委會(huì)主任。
邱律師 百朗專(zhuān)職講師,執(zhí)業(yè)律師,中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授,實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專(zhuān)家。
(每次培訓(xùn)從以上專(zhuān)家中選配,以實(shí)際通知道會(huì)專(zhuān)家為準(zhǔn))
四、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分 近期國(guó)家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀;
第二部分 最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的司法解釋?zhuān)ㄒ唬?(二)(三)(四)》重點(diǎn)條款的理解
第三部分 招聘錄用員工風(fēng)險(xiǎn)防范與
勞動(dòng)合同簽訂技巧
(一)招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)
(二)如何訂立
勞動(dòng)合同(三)拒簽書(shū)面
勞動(dòng)合同的法律責(zé)任及處理方式
(四)用人單位在簽訂
勞動(dòng)合同過(guò)程中的責(zé)任
(五)續(xù)簽
勞動(dòng)合同(六)
勞動(dòng)合同簽訂中,用人單位面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任
(七)
勞動(dòng)合同管理
第四部分
勞動(dòng)合同管理難點(diǎn)與處理實(shí)務(wù)
第五部分 加班費(fèi)、“三期”女工、年休假、
績(jī)效考核等員工關(guān)系管理的診斷和爭(zhēng)議預(yù)防
第六部分 培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、特殊福利待遇協(xié)議操作
(一)培訓(xùn)協(xié)議操作實(shí)務(wù)
(二)保密協(xié)議操作實(shí)務(wù)
(三)特殊福利待遇協(xié)議操作實(shí)務(wù)
第七部分 無(wú)固定期限
勞動(dòng)合同管理的法律實(shí)務(wù)
(一)
勞動(dòng)合同期限的正確理解與適用
(二)無(wú)固定期限
勞動(dòng)合同的訂立實(shí)務(wù)
(三)無(wú)固定期限
勞動(dòng)合同的履行和變更實(shí)務(wù)
(四)無(wú)固定期限
勞動(dòng)合同的終止和解除實(shí)務(wù)
第八部分 社會(huì)保險(xiǎn)與工傷事故處理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制;
第九部分:勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響
1、當(dāng)前的法律環(huán)境對(duì)勞務(wù)派遣的限制與要求:
1) \"三性\"崗位如何界定,如何操作
2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理
3) 對(duì)同工同酬的理解與把握
4) 單方解除勞動(dòng)關(guān)系的情形時(shí),用人單位如何處理與工會(huì)的關(guān)系
……
2、 現(xiàn)階段企業(yè)的應(yīng)對(duì)思路以及解決方案的設(shè)計(jì):
1) 變更依據(jù)、形式以及變更程序的選擇與設(shè)計(jì)
2) 轉(zhuǎn)簽過(guò)程中的注意事項(xiàng),如員工工資、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、同一單位工作時(shí)間如何妥善處理
3) 兩年的過(guò)渡期內(nèi),企業(yè)如何通過(guò)轉(zhuǎn)簽、業(yè)務(wù)外包來(lái)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡
……
3、企業(yè)如何建立與企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相適應(yīng)的多元化用工解決方案,實(shí)現(xiàn)靈活用工
4、如何做好招聘錄用與試用期管理
每年的三月份是用人單位招聘的重要月份。眾所周知,招聘、試用期是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的入口,如何把好入口關(guān),對(duì)用人單位非常重要。
1)招聘錄用管理的法律依據(jù) 招聘需要哪些準(zhǔn)備工作
2)招聘公告的制作注意哪些問(wèn)題 人員甄選時(shí)需注意哪些問(wèn)題
3)背景調(diào)查時(shí)的注意事項(xiàng) 體檢安排在何時(shí) 有哪些注意事項(xiàng)
4)錄用通知書(shū)如何設(shè)計(jì) 錄用通知書(shū)是否可以撤回 什么情形下可以撤回
5)試用期管理主要法律依據(jù) 試用期錄用條件如何設(shè)計(jì)
6)試用期管理流程如何設(shè)計(jì) 試用期期間如何考核
第十部分 人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理
1、招聘與入職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制 2、在職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
3、“三期” 員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制 4、違紀(jì)與怠工員工管理
5、離職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制 6、勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
7、企業(yè)使用勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
8、社會(huì)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
五、認(rèn)證證書(shū)(如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人)
經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)(帶國(guó)徽)。網(wǎng)上注冊(cè)、人社部相關(guān)官方網(wǎng)站查詢(xún)http://www.chinanet.gov.cn/,全國(guó)通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)⻊?wù)組。
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、普通學(xué)員收費(fèi)2200元/人,會(huì)員單位收費(fèi)300元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐),報(bào)到后統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票;如需安排住宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、推薦加入百朗16年會(huì)員模式
會(huì)員單位享受本省每月課程及全國(guó)其他地點(diǎn)課程2天公開(kāi)課,不限人數(shù),資料費(fèi)300元/人含午餐
(一)體驗(yàn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi):9800元/年;
1.《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送10人在線(xiàn)學(xué)習(xí)帳號(hào);
2. 2016年北京總部課程, 7折優(yōu)惠;外出考察研修, 8折優(yōu)惠。
(二)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi):36000元/年;
1..知名講師走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部,全年可免費(fèi)安排4天內(nèi)訓(xùn)(含電子版講義),具體內(nèi)容參照標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員《2016年1-4天內(nèi)訓(xùn)安排方案》;
2.《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送20人在線(xiàn)學(xué)習(xí)帳號(hào);
3.2016年北京總部課程,7折優(yōu)惠;外出考察研修, 8折優(yōu)惠。
(三)咨詢(xún)輔導(dǎo)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi):98000萬(wàn)元/年
1. 根據(jù)雙方對(duì)接的需求意向,專(zhuān)家入駐企業(yè),免費(fèi)咨詢(xún)輔導(dǎo)8天;《咨詢(xún)輔導(dǎo)模式》建議見(jiàn)附件;
2.《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送60人在線(xiàn)學(xué)習(xí)帳號(hào);
3. 2016年北京總部課程, 6折優(yōu)惠;外出考察研修, 7折優(yōu)惠。
(四)解決方案會(huì)員培訓(xùn)費(fèi):158000元/年;
1.根據(jù)雙方對(duì)接的需求意向,專(zhuān)家入駐企業(yè),免費(fèi)從以下十個(gè)項(xiàng)目中選擇一個(gè),服務(wù)周期12個(gè)月,累計(jì)工作日15天;
①《
班組長(zhǎng)成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
②《新晉主管成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
③《中層經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
④《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑤《
新員工職業(yè)化成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑥《精益生產(chǎn)成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑦《TWI一線(xiàn)主管技能成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑧《降低成本系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑨《
供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑩《時(shí)間與壓力管理系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
2. 免費(fèi)使用《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》;
3. 2016年北京總部課程, 5折優(yōu)惠;外出考察研修, 6折優(yōu)惠。
七、報(bào)名方法與聯(lián)系電話(huà)
報(bào)名方法:請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí) 聯(lián)系人:楊帆
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