培訓內(nèi)容:
課程大綱:
一、培訓對象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、
績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、
銷售部等部門相關人員參加。
二、培訓時間、地點
2016年3月24日至3月25日 地點：�？谑�
2016年4月14日至4月15日 地點：沈陽市
2016年4月19日至3月20日 地點：重慶市
會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
三、主講專家
蘇建偉 百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團）總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟師。
趙律師 百朗專職講師，執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會會員、青島市律師協(xié)會勞動法專委會主任，實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。
王律師 百朗專職講師，中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授，案例式視頻教學法律系列課程制作人，中華全國律師協(xié)會會員、天津市律師協(xié)會勞動法專委會主任。
邱律師 百朗專職講師，執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會會員、中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授，實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知道會專家為準）
四、培訓內(nèi)容
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規(guī)解讀；
第二部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一） （二）（三）（四）》重點條款的理解
第三部分 招聘錄用員工風險防范與
勞動合同簽訂技巧
（一）招聘錄用中的法律風險
（二）如何訂立
勞動合同（三）拒簽書面
勞動合同的法律責任及處理方式
（四）用人單位在簽訂
勞動合同過程中的責任
（五）續(xù)簽
勞動合同（六）
勞動合同簽訂中，用人單位面臨的法律風險及責任
（七）
勞動合同管理
第四部分
勞動合同管理難點與處理實務
第五部分 加班費、“三期”女工、年休假、
績效考核等員工關系管理的診斷和爭議預防
第六部分 培訓協(xié)議、保密協(xié)議、特殊福利待遇協(xié)議操作
（一）培訓協(xié)議操作實務
（二）保密協(xié)議操作實務
（三）特殊福利待遇協(xié)議操作實務
第七部分 無固定期限
勞動合同管理的法律實務
（一）
勞動合同期限的正確理解與適用
（二）無固定期限
勞動合同的訂立實務
（三）無固定期限
勞動合同的履行和變更實務
（四）無固定期限
勞動合同的終止和解除實務
第八部分 社會保險與工傷事故處理中的法律風險及控制；
第九部分：勞務派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響
1、當前的法律環(huán)境對勞務派遣的限制與要求：
1) \"三性\"崗位如何界定，如何操作
2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理
3) 對同工同酬的理解與把握
4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系
……
2、 現(xiàn)階段企業(yè)的應對思路以及解決方案的設計：
1) 變更依據(jù)、形式以及變更程序的選擇與設計
2) 轉簽過程中的注意事項，如員工工資、保險、經(jīng)濟補償金、同一單位工作時間如何妥善處理
3) 兩年的過渡期內(nèi)，企業(yè)如何通過轉簽、業(yè)務外包來實現(xiàn)平穩(wěn)過渡
……
3、企業(yè)如何建立與企業(yè)經(jīng)營特點相適應的多元化用工解決方案，實現(xiàn)靈活用工
4、如何做好招聘錄用與試用期管理
每年的三月份是用人單位招聘的重要月份。眾所周知，招聘、試用期是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的入口，如何把好入口關，對用人單位非常重要。
1）招聘錄用管理的法律依據(jù) 招聘需要哪些準備工作
2）招聘公告的制作注意哪些問題 人員甄選時需注意哪些問題
3）背景調(diào)查時的注意事項 體檢安排在何時 有哪些注意事項
4）錄用通知書如何設計 錄用通知書是否可以撤回 什么情形下可以撤回
5）試用期管理主要法律依據(jù) 試用期錄用條件如何設計
6）試用期管理流程如何設計 試用期期間如何考核
第十部分 人力資源風險管理
1、招聘與入職風險預防與控制 2、在職員工的風險預防與控制
3、“三期” 員工的風險預防與控制 4、違紀與怠工員工管理
5、離職員工的風險預防與控制 6、勞動爭議的風險預防與控制
7、企業(yè)使用勞務派遣的風險預防與控制
8、社會保險和工傷保險風險預防與控制
五、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經(jīng)培訓后頒發(fā)培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、人社部相關官方網(wǎng)站查詢http://www.chinanet.gov.cn/，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。
六、收費標準
1、普通學員收費2200元/人，會員單位收費300元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務組可統(tǒng)一安排，費用自理。
2、推薦加入百朗16年會員模式
會員單位享受本省每月課程及全國其他地點課程2天公開課，不限人數(shù)，資料費300元/人含午餐
（一）體驗會員培訓費：9800元/年；
1.《百朗網(wǎng)絡培訓平臺》,送10人在線學習帳號；
2. 2016年北京總部課程， 7折優(yōu)惠；外出考察研修， 8折優(yōu)惠。
（二）標準會員培訓費：36000元/年；
1..知名講師走進企業(yè)內(nèi)部，全年可免費安排4天內(nèi)訓（含電子版講義），具體內(nèi)容參照標準會員《2016年1-4天內(nèi)訓安排方案》；
2.《百朗網(wǎng)絡培訓平臺》,送20人在線學習帳號；
3.2016年北京總部課程，7折優(yōu)惠；外出考察研修， 8折優(yōu)惠。
（三）咨詢輔導會員培訓費：98000萬元/年
1. 根據(jù)雙方對接的需求意向，專家入駐企業(yè)，免費咨詢輔導8天；《咨詢輔導模式》建議見附件；
2.《百朗網(wǎng)絡培訓平臺》,送60人在線學習帳號；
3. 2016年北京總部課程， 6折優(yōu)惠；外出考察研修， 7折優(yōu)惠。
（四）解決方案會員培訓費：158000元/年；
1.根據(jù)雙方對接的需求意向，專家入駐企業(yè)，免費從以下十個項目中選擇一個，服務周期12個月，累計工作日15天；
①《
班組長成長系統(tǒng)建設解決方案項目》
②《新晉主管成長系統(tǒng)建設解決方案項目》
③《中層經(jīng)理
領導力系統(tǒng)建設解決方案項目》
④《內(nèi)訓師培養(yǎng)系統(tǒng)建設解決方案項目》
⑤《
新員工職業(yè)化成長系統(tǒng)建設解決方案項目》
⑥《精益生產(chǎn)成長系統(tǒng)建設解決方案項目》
⑦《TWI一線主管技能成長系統(tǒng)建設解決方案項目》
⑧《降低成本系統(tǒng)建設解決方案項目》
⑨《
供應鏈系統(tǒng)建設解決方案項目》
⑩《時間與壓力管理系統(tǒng)建設解決方案項目》
2. 免費使用《百朗網(wǎng)絡培訓平臺》；
3. 2016年北京總部課程， 5折優(yōu)惠；外出考察研修， 6折優(yōu)惠。
七、報名方法與聯(lián)系電話
報名方法：請將報名回執(zhí) 聯(lián)系人：楊帆
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