最新用工政策法規(guī)與企業(yè)勞動(dòng)人事企業(yè)熱點(diǎn)實(shí)操班其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此感興趣的對(duì)象

課程大綱:

一、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

2016年3月24日至3月25日 地點(diǎn)：�？谑�
2016年4月14日至4月15日 地點(diǎn)：沈陽市
2016年4月19日至3月20日 地點(diǎn)：重慶市

會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
三、主講專家
蘇建偉 百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
趙律師 百朗專職講師，執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員、青島市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專委會(huì)主任，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。
王律師 百朗專職講師，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授，案例式視頻教學(xué)法律系列課程制作人，中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員、天津市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專委會(huì)主任。
邱律師 百朗專職講師，執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知道會(huì)專家為準(zhǔn)）
四、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分 近期國家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；
第二部分 最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的司法解釋（一） （二）（三）（四）》重點(diǎn)條款的理解
第三部分 招聘錄用員工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)合同簽訂技巧
（一）招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)
（二）如何訂立勞動(dòng)合同
（三）拒簽書面勞動(dòng)合同的法律責(zé)任及處理方式
（四）用人單位在簽訂勞動(dòng)合同過程中的責(zé)任
（五）續(xù)簽勞動(dòng)合同
（六）勞動(dòng)合同簽訂中，用人單位面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任
（七）勞動(dòng)合同管理
第四部分 勞動(dòng)合同管理難點(diǎn)與處理實(shí)務(wù)
第五部分 加班費(fèi)、“三期”女工、年休假、績(jī)效考核等員工關(guān)系管理的診斷和爭(zhēng)議預(yù)防
第六部分 培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、特殊福利待遇協(xié)議操作
（一）培訓(xùn)協(xié)議操作實(shí)務(wù)
（二）保密協(xié)議操作實(shí)務(wù)
（三）特殊福利待遇協(xié)議操作實(shí)務(wù)
第七部分 無固定期限勞動(dòng)合同管理的法律實(shí)務(wù)
（一）勞動(dòng)合同期限的正確理解與適用
（二）無固定期限勞動(dòng)合同的訂立實(shí)務(wù)
（三）無固定期限勞動(dòng)合同的履行和變更實(shí)務(wù)
（四）無固定期限勞動(dòng)合同的終止和解除實(shí)務(wù)
第八部分 社會(huì)保險(xiǎn)與工傷事故處理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制；
第九部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響
1、當(dāng)前的法律環(huán)境對(duì)勞務(wù)派遣的限制與要求：
1) \"三性\"崗位如何界定，如何操作
2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理
3) 對(duì)同工同酬的理解與把握
4) 單方解除勞動(dòng)關(guān)系的情形時(shí)，用人單位如何處理與工會(huì)的關(guān)系
……
2、 現(xiàn)階段企業(yè)的應(yīng)對(duì)思路以及解決方案的設(shè)計(jì)：
1) 變更依據(jù)、形式以及變更程序的選擇與設(shè)計(jì)
2) 轉(zhuǎn)簽過程中的注意事項(xiàng)，如員工工資、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、同一單位工作時(shí)間如何妥善處理
3) 兩年的過渡期內(nèi)，企業(yè)如何通過轉(zhuǎn)簽、業(yè)務(wù)外包來實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡
……
3、企業(yè)如何建立與企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)相適應(yīng)的多元化用工解決方案，實(shí)現(xiàn)靈活用工
4、如何做好招聘錄用與試用期管理
每年的三月份是用人單位招聘的重要月份。眾所周知，招聘、試用期是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的入口，如何把好入口關(guān)，對(duì)用人單位非常重要。
1）招聘錄用管理的法律依據(jù) 招聘需要哪些準(zhǔn)備工作
2）招聘公告的制作注意哪些問題 人員甄選時(shí)需注意哪些問題
3）背景調(diào)查時(shí)的注意事項(xiàng) 體檢安排在何時(shí) 有哪些注意事項(xiàng)
4）錄用通知書如何設(shè)計(jì) 錄用通知書是否可以撤回 什么情形下可以撤回
5）試用期管理主要法律依據(jù) 試用期錄用條件如何設(shè)計(jì)
6）試用期管理流程如何設(shè)計(jì) 試用期期間如何考核
第十部分 人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理　
1、招聘與入職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制 2、在職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
3、“三期” 員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制 4、違紀(jì)與怠工員工管理
5、離職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制 6、勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
7、企業(yè)使用勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
8、社會(huì)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
五、認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、人社部相關(guān)官方網(wǎng)站查詢http://www.chinanet.gov.cn/，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)��?wù)組。
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、普通學(xué)員收費(fèi)2200元/人，會(huì)員單位收費(fèi)300元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
2、推薦加入百朗16年會(huì)員模式
會(huì)員單位享受本省每月課程及全國其他地點(diǎn)課程2天公開課，不限人數(shù)，資料費(fèi)300元/人含午餐
（一）體驗(yàn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：9800元/年；
1.《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送10人在線學(xué)習(xí)帳號(hào)；
2. 2016年北京總部課程， 7折優(yōu)惠；外出考察研修， 8折優(yōu)惠。
（二）標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：36000元/年；
1..知名講師走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部，全年可免費(fèi)安排4天內(nèi)訓(xùn)（含電子版講義），具體內(nèi)容參照標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員《2016年1-4天內(nèi)訓(xùn)安排方案》；
2.《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送20人在線學(xué)習(xí)帳號(hào)；
3.2016年北京總部課程，7折優(yōu)惠；外出考察研修， 8折優(yōu)惠。
（三）咨詢輔導(dǎo)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：98000萬元/年
1. 根據(jù)雙方對(duì)接的需求意向，專家入駐企業(yè)，免費(fèi)咨詢輔導(dǎo)8天；《咨詢輔導(dǎo)模式》建議見附件；
2.《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》,送60人在線學(xué)習(xí)帳號(hào)；
3. 2016年北京總部課程， 6折優(yōu)惠；外出考察研修， 7折優(yōu)惠。
（四）解決方案會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：158000元/年；
1.根據(jù)雙方對(duì)接的需求意向，專家入駐企業(yè)，免費(fèi)從以下十個(gè)項(xiàng)目中選擇一個(gè)，服務(wù)周期12個(gè)月，累計(jì)工作日15天；
①《班組長(zhǎng)成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
②《新晉主管成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
③《中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
④《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑤《新員工職業(yè)化成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑥《精益生產(chǎn)成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑦《TWI一線主管技能成長(zhǎng)系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑧《降低成本系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑨《供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
⑩《時(shí)間與壓力管理系統(tǒng)建設(shè)解決方案項(xiàng)目》
2. 免費(fèi)使用《百朗網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)》；
3. 2016年北京總部課程， 5折優(yōu)惠；外出考察研修， 6折優(yōu)惠。
七、報(bào)名方法與聯(lián)系電話
報(bào)名方法：請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí) 聯(lián)系人：楊帆


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