從技術走向管理 其它上課時間：

中層與基層管理者：部門經理部門主管、基層主管等； 進入管理職位的技術專才和骨干團隊

課程收益：

了解領導者的角色認知和轉換
掌握領導者必備的領導素質和心態(tài)
學會領導者承上啟下的企業(yè)溝通技能
系統(tǒng)完整的人際需求分析和全套的團隊委派和激勵技能

課程大綱：

第一模塊：領導者的角色認知與轉換
√  管理者必備的素質和核心工作技能
第二模塊：領導者必備的素質與心態(tài)
√  職業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)體系架構
√  價值觀的核心作用
√  承上啟下職責的具體應用
√  什么叫積極思維與心態(tài)
√  如何看待壓力形成的機制，如何善用壓力來提升能力
第三模塊：承上啟下的溝通
√  從蓋洛普的公司發(fā)展路徑圖看管理者的溝通技能
√  溝通的冰山理論
√  針對不同個性的DISC溝通技能
第四模塊：卓越的團隊管理技巧
√  管理者不光要管好團隊，更要帶出卓越的團隊，競爭型領導力
√  目標的制定原則和修正方法
√  領導素質的評選-如何做到這些
第五模塊：系統(tǒng)而完整的委派與激勵技能
√  掌握合理的委派技能才能進身管理職位
√  帶出高效績團隊的全套激勵技能

講師介紹：

博課網資深講師，顧問
中國77級電機電子工程學士，英國Leicester 大學MBA。英國劍橋大學認證培訓師。美國Achieve Global 認證培訓師
王先生在十多年的跨國商務運作，如市場，銷售，服務等管理實踐中，積累了豐富的經驗，對歐亞以及新中等地的商務風格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓課程中，能夠利用親身經歷的實際例子，深入淺出地向學員解釋文化及語言的差異。此外，王先生也是新加坡數(shù)家管理學院的兼職高級講師，如：美國Achieve Global公司，法國德莫斯公司，新加坡中華總商會，新加坡亞澳管理學院，新加坡明康商學院等

學員評價：

老師用自己最好的經驗和我們分享如何做好角色的轉變，也善于通過案例向我們深入淺出地講授知識，易于接受。
                                                                                                    ——李先生（某國內知名汽塑公司）
對于管理者所需具備的能力， 提升的點，老師講解得很清楚，這方面對我工作的幫助很大。
                                                                                                    ——谷先生（某大型外資工業(yè)及物流基礎設施公司）
王老師善于和學員交流，然后根據(jù)學員的實際情況來分析，幫助我們解決工作上的難題，很難得。
                                                                                                    ——黎先生（某國內知名貿易公司）