六西格瑪專用軟件（minitab）培訓其它上課時間：

企業(yè)質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。

培訓收益
通過培訓讓公司領導：
1、掌握基本統(tǒng)計技術的Minitab操作方法。
2、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。
3、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。
4、掌握相關工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結果的分析與判定。
課程內容
第一講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹
1、MINITAB的作用、視窗、基本操作
2、MINITAB統(tǒng)計分析工具介紹
3、MINITAB實際操作演練
第二講：QC七大基本質量圖表在Minitab中應用
1、 散點圖及其在Minitab中應用
2、 矩陣圖及其在Minitab中應用
3、 箱線圖及其在Minitab中應用
4、 直方圖及其在Minitab中應用
5、 餅圖及其在Minitab中應用
6、 3D圖及其在Minitab中應用
7、 描繪性統(tǒng)計選圖
8、六西格瑪項目案例中圖形選用分析
9、用MINITAB繪制質量圖，并進行結果分析
第三講：相關統(tǒng)計控制圖在MINITAB中的應用
1、Box-Cox轉換數(shù)據(jù)為正態(tài)
2、Xbar-R圖與Xbar-S 圖
3、I-MR-R/S 圖
4、P 圖、NP 圖、C 圖
5、六西格瑪項目案例中圖形選用分析案例
6、用MINITAB繪制任一控制圖，并進行結果分析
第四講：MSA測量系統(tǒng)分析及其在MINITAB中的應用
1、測量誤差的組成
2、測量系統(tǒng)分析的目的與步驟
3、連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
4、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
5、破壞性試驗數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
6、測量系統(tǒng)分析的應用案例演示講解與自主練習
第五講：假設檢驗與回歸及其在MINITAB中的應用
1、顯示描述統(tǒng)計在Minitab中應用
2、單樣本Z測試在Minitab中應用
3、單樣本T測試與雙樣本T測試在Minitab中應用
4、成對T測試在Minitab中應用
5、1比率測試與2比率測試在Minitab中應用
6、相關分析在Minitab中應用
7、一元回歸與逐步回歸
8、擬合線圖
9、偏最小二乘法
10、殘差分析圖
11、回歸分析應用實例演示講解與自主練習
第六講：多變量分析技術在MINITAB中的應用
1、變異類別
2、變異來源
講師介紹
張老師
美國ASQ注冊六西格瑪黑帶
六西格瑪咨詢專家顧問
管理咨詢公司的高級講師
世界500強臺達電子六西格瑪輔導顧問
曾在Belton等跨國集團公司長期擔任MPE工程、IE工程管理及Lean & Six Sigma主任導師等要職。 專職從事Lean & Six Sigma 指導工作已經長達6年之久，無論是培訓、項目輔導和推行都有豐富的經驗，迄今已為不同類型的企業(yè)培訓了數(shù)以千計的Six Sigma綠帶和數(shù)以百計的黑帶， 因為有工業(yè)工程專業(yè)背景和扎實的Lean & Six Sigma 專業(yè)知識，善于將Lean和Six Sigma 結合運用，因此領導了很多對企業(yè)發(fā)展有深遠影響的變革型的大項目， 僅在大型跨國企業(yè)福群集團任Lean & Six Sigma主任導師期間，成功地推行了靈活的、可以快速切換的Cell 拉，改變了傳統(tǒng)的功能式布局， 每年可為公司節(jié)省數(shù)千萬生產成本。為企業(yè)提供精益六西格瑪、精益生產、六西格瑪設計等咨詢服務。其對事認真負責的態(tài)度、專業(yè)能力與敬業(yè)精神，得到企業(yè)普遍的認可和高度評價！ 咨詢風格：培訓方面：深入淺出、理論結合實踐、旁征博引；項目輔導方面： 目光敏銳、勇于開拓、善于將Lean & Six Sigma結合。