VDA 6.3 過程審核其它上課時間：

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等

費用　人民幣2756元/人（含稅費、教材、證書、午餐、茶點等費用）
課程對象
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
證書　參加本課程將獲得”VDA 6.3過程審核”證書。
課程教授方法
基本管理理念和管理要求講解
經(jīng)典案例分享
審核案例練習(xí)
內(nèi)審員考試
課程目標　　
了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求
理解過程審核中的條款內(nèi)容及實際的運用
掌握過程審核的審核方法和技巧
將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實加強對供方的監(jiān)控。
課程說明　　
　　　VDA6.3過程審核標準是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過程審核標準，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經(jīng)發(fā)布。
　　　 最新全面改版的版本更加強調(diào)了過程方法（Process Approach）在生產(chǎn)過程審核中的運用，且將對項目管理活動的要求納入產(chǎn)品誕生階段的過程審核范圍之中。
　　　 新標準將產(chǎn)品誕生階段的過程審核由原來的“產(chǎn)品開發(fā)”和“過程開發(fā)”兩個部分變化為“項目管理”、“產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的策劃”與“產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的實現(xiàn)”三個部分。
對于批量生產(chǎn)階段的“生產(chǎn)”要素的審核，新標準按烏龜圖模型的過程方法模式對審核要素進行了全面更新。

課程大綱：

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VDA6.3過程審核
過程審核（VDA6.3）概述
體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
過程審核在第二方審核中的應(yīng)用
過程審核的評定方法和審核技巧
控制計劃（Control Plan）與過程審核
過程審核員的資格要求
過程審核提問表的編制技巧
過程審核計分方法
過程審核流程
審核準備
——實施審核
——末次會議
——糾正措施及其有效性驗證
過程審核案例分析與研討
——產(chǎn)品誕生過程中的過程審核（APQP檢查表4）
——批量生產(chǎn)中的過程審核
過程審核報告及存檔管理
講師介紹
姓名:宋老師
●培訓(xùn)師
【講師特色】：實戰(zhàn)型講師，理論結(jié)合實際，課堂氣氛輕松活躍，講授深入淺出
【講師資質(zhì)】
√華中理工大學(xué)　機械工程學(xué)士　　　　　　　　　　　　　
√復(fù)旦大學(xué)　　　哲學(xué)碩士研究生
√SMMT ISO/TS16949 主任審核員、培訓(xùn)講師　　　　　　　　　　　　　　　　　
√IRCA QMS 主任審核員
√六四格瑪綠帶　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【講師介紹】
　　　宋開文老師畢業(yè)于華中理工大學(xué)機械制造專業(yè)，獲工程學(xué)士學(xué)位，后就讀于復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)學(xué)院經(jīng)濟管理哲學(xué)專業(yè)，碩士研究生。歷任外資公司質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理，運營經(jīng)理以及培訓(xùn)和咨詢公司的高級培訓(xùn)師和咨詢師，從業(yè)經(jīng)驗豐富。在企業(yè)工作期間，宋開文老師就作為管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系和EHS環(huán)境安全管理體系，同時作為公司的管理培訓(xùn)講師，在公司內(nèi)部實施和應(yīng)用了多項管理改進技術(shù)和工具，包括AIAG系列手冊，QCC、8D、精益生產(chǎn)相關(guān)工具和六西格瑪?shù)�。從事培�?xùn)師工作以來，他已為超過200家企業(yè)提供了各種管理和技術(shù)類的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。為企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)出率、成本降低、質(zhì)量缺陷減少等方面得到了極大的改善。
【授課特點】
　　　宋開文老師善于使用流程管理和流程優(yōu)化來優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理，提高業(yè)務(wù)流程的有效性和效率。同時在培訓(xùn)方面具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和專業(yè)的培訓(xùn)技巧。宋開文老師的培訓(xùn)是以為客戶提供增值服務(wù)為根本目的，關(guān)注各類管理標準和管理工具與組織工作實踐的結(jié)合，強調(diào)這些標準和工具在組織內(nèi)部的可操作性及實用性，同時推動組織不斷改進其內(nèi)部工作的有效性和效率。實際、實用和有效是宋開文老師的培訓(xùn)風(fēng)格。
【曾服務(wù)的知名企業(yè)】
東風(fēng)康明斯發(fā)動機、泛亞汽車技術(shù)中心、德爾福派克電氣系統(tǒng)、上海仕馳汽車座椅、馬瑞利（中國）、TRW（上海）、上海匯眾薩克斯減振器、一汽道依茲柴油機（大連）恩坦華汽車部件（鎮(zhèn)江）、弗列加濾清器（上海）、德納汽車部件（無錫）、賀利氏電子材料、羅森伯格亞太電子、威旭半導(dǎo)體、威意特電子、耐克森線纜上海、中海油銷售、赫克力士天普化工、愛力思達生物化學(xué)品（上海）、無錫三開化學(xué)、諾和諾德（天津）、安保醫(yī)藥器材（廈門）、三一重工（上海）、杭州博世電工工具、博世西門子家電、吉寶置業(yè)、上�？ǚ蚴称�、龐巴迪運輸設(shè)備（蘇州）、克諾爾軌道交通（蘇州）、渣打銀行CRC中心、無錫希捷電子、常熟超煜電子、迅達電梯（中國）