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2015年《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀、最新合同管理、招投標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與審計(jì)及監(jiān)督管理高級(jí)培訓(xùn)班

  • 開課時(shí)間: 2015年11月13日 周五 2015年11月19日 周四 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: ?
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):7天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 27170
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2015年《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀、最新合同管理、招投標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與審計(jì)及監(jiān)督管理高級(jí)培訓(xùn)班其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn):
  2015年09月18日—24日(18日?qǐng)?bào)到)  地 點(diǎn):重慶市
  2015年10月23日—29日(23日?qǐng)?bào)到)  地 點(diǎn):長(zhǎng)沙市
  2015年11月13日—19日(13日?qǐng)?bào)到)  地 點(diǎn):海口市
  2015年11月27日-12月3日(27日?qǐng)?bào)到) 地 點(diǎn):南寧市
  2015年12月11日—18日(11日?qǐng)?bào)到)  地 點(diǎn):深圳市     
  2015年12月24日—30日(24日?qǐng)?bào)到)  地 點(diǎn):廈門市
相關(guān)費(fèi)用(A/B請(qǐng)選擇)
A:2600元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、專家、午餐等)。
B:4680元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、專家、食宿、交流等)。
培訓(xùn)期滿,統(tǒng)一頒發(fā)職業(yè)崗位繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書,網(wǎng)上可以查詢?nèi)珖?guó)通用。
課程背景
各有關(guān)單位:
   為解決當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新熱點(diǎn),住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部明確要求建設(shè)項(xiàng)目主體各方實(shí)施工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和精細(xì)化管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資估算、概算與最高投標(biāo)限價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)政策的一貫銜接, 2015年3月8日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》(GB/T51095-2015)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),自2015年11月1日起實(shí)施。
  為規(guī)范工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)秩序,維護(hù)工程設(shè)計(jì)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、工商總局制定了《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本(房屋建筑工程)》(GF-2015-0209),《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本(專業(yè)建設(shè)工程)》(GF-2015-0210)自2015年7月1日起執(zhí)行。 
  為解決招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),建立預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制,近幾年來(lái)國(guó)家相繼出臺(tái)了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等一系列配套法律法規(guī)政策文件。同時(shí),中央紀(jì)委發(fā)布的巡視中,也多次通告一些單位在采購(gòu)招投標(biāo)過(guò)程中存在暗箱操作、營(yíng)私舞弊、圍標(biāo)串標(biāo)陪標(biāo)等不規(guī)范的行為。
為幫助各單位相關(guān)人員深入理解《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》、掌握最新合同管理、招投標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,培訓(xùn)中心決定舉辦“2015年《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀、最新合同管理、招投標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與審計(jì)及監(jiān)督管理高級(jí)培訓(xùn)班”。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。
培訓(xùn)內(nèi)容
 第一部分:《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀及工程造價(jià)全過(guò)程管理操作應(yīng)用
1、《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺(tái)的背景、解讀;
2、決策階段投資估算的編制方法;
3、設(shè)計(jì)階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制;
4、交易階段招標(biāo)文件的擬定、工程量清單的編審、招標(biāo)控制價(jià)的編審、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、承發(fā)包合同擬定等;
5、實(shí)施階段項(xiàng)目工程資金使用計(jì)劃、工程計(jì)量與工程款支付、詢價(jià)與核價(jià)、工程變更和工程簽證費(fèi)用、工程索賠費(fèi)用等;
6、竣工階段工程結(jié)算文件的編制和審核、造價(jià)鑒定;
   7、建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)操作;
8、建設(shè)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)操作;
第二部分:最新合同管理解讀和合同簽訂履約、風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作與案例解析 
(一)1、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本的行業(yè)地位、應(yīng)用價(jià)值,特別是在國(guó)家取消工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人法律責(zé)任的新形勢(shì)下,對(duì)工程設(shè)計(jì)企業(yè)、建設(shè)單位(業(yè)主)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、司法裁判機(jī)構(gòu)等相關(guān)各方的影響和意義;
2、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本的制定背景、制定過(guò)程;
3、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本制定思路、合同文本體例及確立的具體管理制度;
4、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本具體條款的詳細(xì)解讀;
5、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本使用方式及應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng);
6、2015版建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本應(yīng)用操作實(shí)務(wù);
7、陰陽(yáng)合同簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
8、計(jì)價(jià)依據(jù)合同條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
9、價(jià)格調(diào)整條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
10、簽證與索賠條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
11、工程款條款支付的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
12、暫停施工條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
13、合同解除條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
第三部分:工程招投標(biāo)規(guī)范流程管理、各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及實(shí)務(wù)操作與案例解析 
(一)新常態(tài)下招投標(biāo)的法律法規(guī)知識(shí)解讀和應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 政府簡(jiǎn)政放權(quán)背景下,招投標(biāo)的發(fā)展方向;
2、招標(biāo)采購(gòu)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)(招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)策略、合同條款等的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避);
3、《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》與《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》的銜接適用及關(guān)鍵點(diǎn)的比較與應(yīng)用;
(二)規(guī)范的招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)用流程管理、實(shí)務(wù)操作與案例解析
  1、招標(biāo)采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化;
  2、采購(gòu)方式(公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源),分別適用條件和應(yīng)該遵循的程序;
  3、企業(yè)自行招標(biāo)采購(gòu)管理、執(zhí)行與監(jiān)督三分開的制度創(chuàng)新;
  4、投標(biāo)預(yù)備會(huì)和踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施;
  5、如何預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為;
  6、投標(biāo)文件接收中的注意事項(xiàng)及拒絕接收的情形;
  7、開標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開標(biāo)異議的防范措施;
  8、評(píng)標(biāo)辦法的制定及組織實(shí)施、評(píng)標(biāo)方法的選擇和評(píng)標(biāo)技巧及注意問(wèn)題;
  9、廢標(biāo)的合法性及八種常見(jiàn)法定廢標(biāo)條件詳解;
  10、重新招標(biāo)的情形和風(fēng)險(xiǎn)防范措施;
  11、定標(biāo)與合同的簽訂及注意事項(xiàng);
(三)招投標(biāo)采購(gòu)管理與審計(jì)及監(jiān)督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析及案例分析
  1、電子招標(biāo)方式下行政監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的行政監(jiān)督;
  2、公共資源交易中心在新形勢(shì)下的服務(wù)內(nèi)容和邊界;
  3、招投標(biāo)采購(gòu)程序合法性的監(jiān)督要點(diǎn);
  4、招標(biāo)無(wú)效、投標(biāo)無(wú)效、開標(biāo)無(wú)效、評(píng)標(biāo)無(wú)效、中標(biāo)無(wú)效行為的認(rèn)定;
  5、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審開評(píng)標(biāo)、處理質(zhì)疑和投訴等應(yīng)該注意的重點(diǎn);
6、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì);7、建設(shè)項(xiàng)目工程合同跟蹤審計(jì);
8、工程結(jié)算審計(jì)的內(nèi)容和方法;9、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范;
10、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理及有關(guān)程序;
11、PPP項(xiàng)目采購(gòu)的爭(zhēng)議處理和監(jiān)督監(jiān)察。

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