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安全管理與風險預防

  • 開課時間: 2015年10月16日 周五 2015年10月17日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:姜老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 25912
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培訓對象:

主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設備主管、負責安全的工程師

培訓內容:

時間:10月16-17日
地點:蘇州
培訓費用:3280元
授課對象:
主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設備主管、負責安全的工程師。
培訓目標:
了解EHS框架與體系,學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;
了解EHS主管的職責與重要工作內容,明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任;
分析事故的發(fā)生原因和預防措施,結合實際工作中發(fā)生的事故案例,進行案例分析。從事故防范考慮,介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度、管理方法、組織管理和技術措施。
掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;
掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法;了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法;結合實際案例,探討行為安全管理思路;
了解各種許可證制度的內容,學習健立健全安全防護制度和培訓體系。
了解企業(yè)內部危險源及相應的緊急情況,明確應急救援中各部門的職責。
課程背景:
工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!
良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。
然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是:
工廠安全">工廠安全隱患多,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識;
由于缺乏必要的調查與分析手段,類似的安全事故頻繁發(fā)生;
安全只是安全部門在抓,其他部門配合度低,缺乏參與;
安全管理需要涉及的部門多、事項多,安全管理往往只是關注個別現(xiàn)象,缺乏系統(tǒng)性和規(guī)劃性;
……
針對以上現(xiàn)象,特別推出《安全管理與風險預防課程》,此培訓將幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、全面的安全管理體系,并使學員掌握如何將安全管理整合到企業(yè)整體經(jīng)營管理體系中。環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用,風險管理毫無疑問是所有體系管理的核心所在,從ISO14000到OHSAS18001,無不以危險源識別為起點,圍繞風險的評估和控制展開,所有其它的要素都為了風險控制這個最終目標而存在。本課程的目標之一就在于此,幫助我們識別工作場所的潛在危險源,相應的進行評估和開發(fā)控制措施,培訓將包含風險管理的工作流程和一些實用的技巧和信息,有助于工廠有效地進行風險管理。
本課程的主講師,來自于對安全擁有更高標準的的化工企業(yè),并擁有超過十五年的大型跨國企業(yè)安全管理經(jīng)驗,擁有系統(tǒng)的理論知識及豐富的實踐經(jīng)驗,其超過十五年的經(jīng)驗總結相信將讓您受益匪淺!

課程大綱:


安全健康環(huán)保管理體系概述      
安全健康環(huán)保管理體系的策劃,建立,
實施和整合
管理人員在安全管理中的職責、角色
安全金字塔理論
零事故的理念和安全文化
安全的投入產(chǎn)出
事故與事件的調查與分析
了解事故調查與分析的目的
事故的準備階段-前期計劃和培訓
事故的調查階段-證據(jù)的收集
事故的分析階段-確認事故的原因
事故的糾正階段-糾正和預防措施的制定
危害與風險的辨識、評估與控制
危害源的識別
風險評估的主要方法
風險指數(shù),風險矩陣
控制措施的主要方法和種類,優(yōu)先順序,
控制措施的有效性確認
工作安全分析
工作安全分析方法和工具
工作安全分析的編寫
工作安全分析的有效使用
內部檢查與行為安全管理
內部安全健康環(huán)保檢查體系方法
安全與健康檢查表的設計
行為安全管理模式的原則和基礎
行為安全觀察方法
如何采取行動改善員工的行為安全 
上鎖掛牌程序
上鎖掛牌定義
危險能量源的類型
能量隔離設備
鎖定的基本順序
工作許可證制度
工作許可證制度的建立和實施
動火作業(yè)許可證制度
防火防爆及其安全保障制度
登高作業(yè)許可證制度
進入有限空間工作許可證制度
其它許可證管理制度
應急響應計劃
了解企業(yè)內部危險源及相應的緊急情況
明確應急救援中各部門的職責
掌握應急救援的知識和技能
掌握應急救援體系運作機制
應急疏散計劃及定期演習
應急計劃演習的組織與實施
應對媒體的基本方法

講師介紹:


姜老師:
教育及資格認證:
安全管理高級培訓師,曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓,以及ICI本部的安全管理培訓。
講師經(jīng)歷及專長:
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理,卜內門太古漆油公司(ICI)中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負責人、企業(yè)內部安全培訓師等職務,姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗,曾多次被派往國外學習、考察,對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內部安全培訓與咨詢,具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗。
姜老師擅長的課程有:工廠安全">工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理,風險評估和管理、事故調查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機工程學等工廠安全">工廠安全系列課程。
培訓客戶及培訓風格:
姜老師結合自身多年的培訓和實踐經(jīng)驗,設計的課程實踐性強,講授部分占50%,討論占10%;案例、經(jīng)驗故事、測試練習等占20%;實戰(zhàn)體驗,錄像教學占20%;課程中會引導學員抓住事務本質,在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學員提問,直面學員各種問題,真切交流及互動,并提出方案,深得學員和企業(yè)管理者的一致好評!
姜老師曾培訓過的客戶涉及到各行各業(yè),其中有:天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、艾爾姆玻璃纖維、福克埃爾莫、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調、北京通美晶體技術、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動器、威世通用半導體等多家知名企業(yè)。

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