美質協(xié)ASQ六西格瑪管理綠帶加黑帶考前培訓其它上課時間：

黑帶的候選人，公司高管，項目負責人，潛力人才

1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論改善項目
4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用奧咨博六西格瑪綠帶培訓內容項目管理工具成本分析測量系統(tǒng)分析過程能力分析精益六西格瑪精益生產工具分析；拉動式生產；價值流圖企業(yè)經(jīng)營績效的關系；風險分析與SWOT分析；項目計劃書；六西格瑪設計系統(tǒng)設計；
4、容差設計；
5、FMEA
三、中質協(xié)/美質協(xié)考題解析
1、中質協(xié)歷年考題解析；
2、考試大綱題型練習；
3、重點、難點題型練習
四、六西格瑪黑帶項目發(fā)表會
下午為各小組六西格瑪黑帶項目發(fā)表會，選出優(yōu)秀圈組，推薦中質協(xié)和美質協(xié)注冊Lisa（劉老師）：管理學碩士 質量工程師職業(yè)資格,注冊審核員，企業(yè)質量管理和LSS工作經(jīng)驗，
企業(yè)資深大黑帶(MBB),
培訓過1000名以上的綠帶、黑帶