國(guó)家采購(gòu)師培訓(xùn)--如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
供應(yīng)鏈總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理,及質(zhì)量、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
供應(yīng)鏈總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理,及質(zhì)量、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員。
課程收益:
它提供給企業(yè)實(shí)戰(zhàn)性的指導(dǎo)和關(guān)于一個(gè)企業(yè)如何制定采購(gòu)規(guī)格細(xì)則及安排供給的意見(jiàn)和建議。同時(shí),它也將闡述采購(gòu)與供應(yīng)職能的作用及展示依據(jù)采購(gòu)的類型和重要性它在規(guī)格說(shuō)明書(shū)和安排供給過(guò)程中是如何變化的
培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
國(guó)家采購(gòu)師職業(yè)資格證
課程大綱:
模塊1:如何認(rèn)清組織環(huán)境(Understanding the Corporate Environment)
※ 模塊2:如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)(Specifying Requirements&planning Supply)
※ 模塊3:如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析(Analyzing Supply Markets)
※ 模塊4:如何制訂供應(yīng)戰(zhàn)略(Dveloping Supply Strategies)
※ 模塊5:如何評(píng)估與初選供應(yīng)商(Appraising&Shortlisting Suppliers)
※ 模塊6:如何獲取與選擇報(bào)價(jià)(Obtainging&Selecting offers)
培訓(xùn)師介紹:
劉老師:多年來(lái)上市公司采購(gòu)、物流工作經(jīng)驗(yàn),曾任國(guó)內(nèi)貿(mào)易部中國(guó)基建物資總公司深圳分公司銷售經(jīng)理,全球第二大小家電制造企業(yè)廣東德豪潤(rùn)達(dá)(上市公司002005)制造中心物流部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理;現(xiàn)任德豪潤(rùn)達(dá)ERP項(xiàng)目經(jīng)理;
珠海信諾投資咨詢有限公司總經(jīng)理
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)ITC首批高級(jí)采購(gòu)師、英國(guó)皇家CIPS
培訓(xùn)講師。具有極深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師, 10年制造業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理背景及3年德豪潤(rùn)達(dá)公司ERP項(xiàng)目經(jīng)理背景,幫助眾多采購(gòu)師學(xué)員用更寬的視角看待采購(gòu)管理在當(dāng)今企業(yè)管理中的地位及改善方向;具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語(yǔ)言表達(dá)能力,同時(shí)還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享。 相關(guān)圖片