培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
供應(yīng)鏈總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理，及質(zhì)量、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員。
課程收益:
它提供給企業(yè)實(shí)戰(zhàn)性的指導(dǎo)和關(guān)于一個(gè)企業(yè)如何制定采購(gòu)規(guī)格細(xì)則及安排供給的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，它也將闡述采購(gòu)與供應(yīng)職能的作用及展示依據(jù)采購(gòu)的類型和重要性它在規(guī)格說(shuō)明書(shū)和安排供給過(guò)程中是如何變化的
培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
國(guó)家采購(gòu)師職業(yè)資格證
課程大綱：
模塊1：如何認(rèn)清組織環(huán)境（Understanding the Corporate Environment）
※ 模塊2：如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)（Specifying Requirements&planning Supply）
※ 模塊3：如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析（Analyzing Supply Markets）
※ 模塊4：如何制訂供應(yīng)戰(zhàn)略（Dveloping Supply Strategies）
※ 模塊5：如何評(píng)估與初選供應(yīng)商（Appraising&Shortlisting Suppliers）
※ 模塊6：如何獲取與選擇報(bào)價(jià)（Obtainging&Selecting offers）
培訓(xùn)師介紹：
劉老師：多年來(lái)上市公司采購(gòu)、物流工作經(jīng)驗(yàn)，曾任國(guó)內(nèi)貿(mào)易部中國(guó)基建物資總公司深圳分公司銷售經(jīng)理，全球第二大小家電制造企業(yè)廣東德豪潤(rùn)達(dá)（上市公司002005）制造中心物流部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理；現(xiàn)任德豪潤(rùn)達(dá)ERP項(xiàng)目經(jīng)理；
珠海信諾投資咨詢有限公司總經(jīng)理
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)ITC首批高級(jí)采購(gòu)師、英國(guó)皇家CIPS
培訓(xùn)講師。具有極深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師， 10年制造業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理背景及3年德豪潤(rùn)達(dá)公司ERP項(xiàng)目經(jīng)理背景，幫助眾多采購(gòu)師學(xué)員用更寬的視角看待采購(gòu)管理在當(dāng)今企業(yè)管理中的地位及改善方向；具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語(yǔ)言表達(dá)能力，同時(shí)還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享。 相關(guān)圖片