國家采購師培訓(xùn)--如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)其它上課時間：

供應(yīng)鏈總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理，及質(zhì)量、采購、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員。

培訓(xùn)受眾:

供應(yīng)鏈總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理，及質(zhì)量、采購、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員。

課程收益:

　　它提供給企業(yè)實戰(zhàn)性的指導(dǎo)和關(guān)于一個企業(yè)如何制定采購規(guī)格細(xì)則及安排供給的意見和建議。同時，它也將闡述采購與供應(yīng)職能的作用及展示依據(jù)采購的類型和重要性它在規(guī)格說明書和安排供給過程中是如何變化的

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

國家采購師職業(yè)資格證

課程大綱：

模塊1：如何認(rèn)清組織環(huán)境（Understanding the Corporate Environment）
※ 模塊2：如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)（Specifying Requirements&planning Supply）
※ 模塊3：如何進(jìn)行供應(yīng)市場分析（Analyzing Supply Markets）
※ 模塊4：如何制訂供應(yīng)戰(zhàn)略（Dveloping Supply Strategies）
※ 模塊5：如何評估與初選供應(yīng)商（Appraising&Shortlisting Suppliers）
※ 模塊6：如何獲取與選擇報價（Obtainging&Selecting offers）

培訓(xùn)師介紹：

  　　劉老師：多年來上市公司采購、物流工作經(jīng)驗，曾任國內(nèi)貿(mào)易部中國基建物資總公司深圳分公司銷售經(jīng)理，全球第二大小家電制造企業(yè)廣東德豪潤達(dá)（上市公司002005）制造中心物流部經(jīng)理、采購部經(jīng)理；現(xiàn)任德豪潤達(dá)ERP項目經(jīng)理；
珠海信諾投資咨詢有限公司總經(jīng)理
　　中國物流與采購聯(lián)合會ITC首批高級采購師、英國皇家CIPS培訓(xùn)講師。具有極深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗，是典型的實戰(zhàn)派講師， 10年制造業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理背景及3年德豪潤達(dá)公司ERP項目經(jīng)理背景，幫助眾多采購師學(xué)員用更寬的視角看待采購管理在當(dāng)今企業(yè)管理中的地位及改善方向；具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語言表達(dá)能力，同時還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享。

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