非財人員財務(wù)管理（初階）其它上課時間：

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總體目標：建立財務(wù)思維、讀懂財務(wù)語言、看穿財務(wù)數(shù)據(jù)、運用財務(wù)工具。
1.真正理解會計基本原理和流程，能夠使用財務(wù)語言與財務(wù)人員有效溝通
2.讀懂三大財務(wù)報表，理解不同財務(wù)報表的作用，利用財務(wù)報表對企業(yè)財務(wù)狀況進行正確評價和有效跟蹤
3.了解主要稅收、預(yù)算、成本方面的初步知識及應(yīng)用

課程大綱

課程大綱
一、建立財務(wù)思維——管理人員要具備財務(wù)戰(zhàn)略思維
1.不懂財務(wù)可能“語言不通”，聽不懂，說不明
現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務(wù)障礙”
現(xiàn)實中企業(yè)財務(wù)人員的“管理障礙”
2.企業(yè)的經(jīng)濟活動在財務(wù)上的反映
兩大資金來源和兩大資金運用
兩大企業(yè)價值增值環(huán)節(jié)——資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營
三大經(jīng)濟活動
3.企業(yè)管理財務(wù)思維
數(shù)據(jù)化管理思維
價值導(dǎo)向思維
風(fēng)險管理和合規(guī)運作思維
4.現(xiàn)代企業(yè)大財務(wù)管理框架
核算型財務(wù)
管理型財務(wù)
戰(zhàn)略型財務(wù)
二、財務(wù)基礎(chǔ)概念與財務(wù)報表閱讀分析
1.引言：業(yè)財如何有效溝通和融合
2.財務(wù)會計基礎(chǔ)及常用三大財務(wù)報表介紹
3.財務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)概念和知識
4.如何分析資產(chǎn)負債表——企業(yè)財務(wù)狀況快照
資產(chǎn)負債表的作用和格式
資產(chǎn)負債表三力模型解讀：實力、外力和內(nèi)力
資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益項目含義
5.如何分析利潤表——企業(yè)經(jīng)營成果的攝像
利潤表的作用和格式
收入、費用和利潤的項目含義
成本費用常見類型及成本控制之道
6.解讀現(xiàn)金流量表——企業(yè)的血液循環(huán)圖
現(xiàn)金流量表簡介
現(xiàn)金流量的分類與應(yīng)用
7.管理人員應(yīng)掌握幾類核心財務(wù)指標
看收益：回報率指標
看獲利：利潤率指標
看效率：周轉(zhuǎn)率指標
看風(fēng)險：杠桿類指標
財務(wù)指標分析在管理中的具體應(yīng)用
案例演練：某企業(yè)經(jīng)營活動的財務(wù)透視及分析
8.管理人員應(yīng)了解的其他財務(wù)知識及應(yīng)用
（根據(jù)培訓(xùn)客戶需求略作講解）
稅收發(fā)票知識及報銷注意事項
預(yù)算管理框架及應(yīng)用
業(yè)財融合之道