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卓越財務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營

  • 開課時間: 2022年3月19日 周六 2022年3月21日 周一 查看最新上課時間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時長:3天
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  • 課程類別: 財務(wù)管理
  • 主講老師:專家z(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 51384
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卓越財務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

希望借財務(wù)管理能力提升企業(yè)價值的企業(yè)高層管理人員有更進一步職業(yè)發(fā)展期望的財務(wù)經(jīng)理希望能夠從事財務(wù)管理工作的財務(wù)人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

打造經(jīng)理人核心能力,提升財務(wù)工作績效
全方位對標財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)能力,財務(wù)經(jīng)理人進階首選課程。安越《卓越財務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營》課程,立足于讓初任經(jīng)理的財務(wù)人掌握工作的核心技能和要領(lǐng),讓有進一步發(fā)展需求的經(jīng)理人更深入、系統(tǒng)、明晰地理解自己的工作,結(jié)合實用的經(jīng)驗總結(jié),合理評價自己的工作并確定未來的努力方向。

課程大綱:

第一模塊:財務(wù)組織管理能力成熟度模型
財務(wù)部門的職能演變
匹配企業(yè)生命周期的財務(wù)管理能力
財務(wù)組織管理能力成熟度模型
各個階段的表現(xiàn)特征
不同成熟階段的能力建設(shè)重點
如何推動財務(wù)組織能力的進化
案例討論:某大型汽車制造業(yè)的財務(wù)組織管理能力咨詢
第二模塊:財務(wù)經(jīng)理人的職責與定位
第三模塊:財務(wù)經(jīng)理人的核心能力
第四模塊:關(guān)注企業(yè)運營回報與風(fēng)險的財務(wù)分析
第五模塊:實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理
第六模塊:有效的內(nèi)部控制體系
第一模塊:全面系統(tǒng)的認識財務(wù)
全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
統(tǒng)一的目標:財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標,相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言:財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言:財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險
企業(yè)的“面子”:利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬:
大家試試做會計
第二模塊:輕松學(xué)會財務(wù)分析,透視企業(yè)運營之道
第三模塊:預(yù)算管理——精準達標器
第四模塊:成本管理——控制利潤的黑洞

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