打造經(jīng)理人核心能力，提升財務工作績效
全方位對標財務經(jīng)理的職業(yè)能力，財務經(jīng)理人進階首選課程。安越《卓越財務經(jīng)理訓練營》課程，立足于讓初任經(jīng)理的財務人掌握工作的核心技能和要領，讓有進一步發(fā)展需求的經(jīng)理人更深入、系統(tǒng)、明晰地理解自己的工作，結(jié)合實用的經(jīng)驗總結(jié)，合理評價自己的工作并確定未來的努力方向。
第一模塊：財務組織管理能力成熟度模型
財務部門的職能演變
匹配企業(yè)生命周期的財務管理能力
財務組織管理能力成熟度模型
各個階段的表現(xiàn)特征
不同成熟階段的能力建設重點
如何推動財務組織能力的進化
案例討論：某大型汽車制造業(yè)的財務組織管理能力咨詢
第二模塊：財務經(jīng)理人的職責與定位
第三模塊：財務經(jīng)理人的核心能力
第四模塊：關注企業(yè)運營回報與風險的財務分析
第五模塊：實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的全面預算管理
第六模塊：有效的內(nèi)部控制體系
第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務
全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務
統(tǒng)一的目標：財務與業(yè)務有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務結(jié)構(gòu)是否合理 有何風險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計
第二模塊：輕松學會財務分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預算管理——精準達標器
第四模塊：成本管理——控制利潤的黑洞
希望借財務管理能力提升企業(yè)價值的企業(yè)高層管理人員有更進一步職業(yè)發(fā)展期望的財務經(jīng)理希望能夠從事財務管理工作的財務人員