全面預(yù)算管理與控制其它上課時間：

負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與者其他有興趣的人員及儲備人員

課程收益:

認識——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性

課程大綱:

全面預(yù)算管理與控制有這么重要嗎 （第一天）
什么是“好”的預(yù)算
中國企業(yè)經(jīng)營中普遍存在的預(yù)算問題
輕視預(yù)算
預(yù)算制訂片面
預(yù)算編制與執(zhí)行低效
案例解析：著名軟件解決方案提供商
預(yù)算管理的重點（第一天）
預(yù)算編制的技術(shù)流程（第二天）
預(yù)算的跟蹤分析（第二天）



第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務(wù)

全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
統(tǒng)一的目標：財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計


第二模塊：輕松學會財務(wù)分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預(yù)算管理——精準達標器
第四模塊： 成本管理——控制利潤的黑洞