>個(gè)人簡介: |
康軍祥:(常駐:深圳)
擅長行業(yè):
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣|案例豐富|充滿激情|財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、ERP信息化3結(jié)合!超級(jí)實(shí)戰(zhàn)!一針見血!觀點(diǎn)獨(dú)到犀利!
講師經(jīng)歷:
序號(hào)時(shí)段單位職稱、職務(wù)獲榮譽(yù) 11987年7月——1990年5月云南省昭通地區(qū)財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)講 21990年5月——1991年6月云南省昭通地區(qū)卷煙廠財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì) 31991年6月——1993年4月云南省昭通地區(qū)卷煙廠財(cái)務(wù)科科長41993年4月——1994年7月云南省昭通地區(qū)罐頭食品廠廠長 51994年4月——1995年7月云南昭通地區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師 61995年7月通過考試取得中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師 71995年7月——1995年9月深圳越佳工貿(mào)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 81995年9月——1999年6月深圳金蝶軟件科技總需求分析師 91999年8月——2000年3月深圳新代軟件有限公司總經(jīng)理 102000年4月——2000年8月深圳聯(lián)大軟件有限公司總經(jīng)理 112000年10月——2001年3月金蝶軟件產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理 122001年4月——2002年6月金蝶軟件公司服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)理 132002年7月至——2003年2月金蝶軟件公司高級(jí)管理咨詢顧問高級(jí)培訓(xùn) 142003年3月至——至今博科ERP軟件公司高級(jí)管理顧問 151999——至今企業(yè)家ERP總體規(guī)劃需求分析師 社會(huì)職務(wù)2000年-2004深圳潤恒財(cái)經(jīng)軟件太極華清軟件等多家公司 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理原理、ERP開發(fā)高級(jí)顧問 2000年8-10月深圳大學(xué)成教學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)外聘教授 2003年9-10月國家林業(yè)部會(huì)計(jì)信息化講座 2003年03月至今多家咨詢顧問公司首席財(cái)務(wù)顧問 高級(jí)企業(yè)管理咨詢顧問、ERP高級(jí)顧問實(shí)施專家!主要擅長的業(yè)務(wù)模塊: (1)、財(cái)務(wù)(企業(yè)級(jí)的現(xiàn)代化的賺錢型的大財(cái)務(wù))管理(2)、成本(企業(yè)級(jí)的現(xiàn)代化的全面的大成本)管理(3)、計(jì)劃、預(yù)算、全面預(yù)算管理(4)、供應(yīng)鏈與物流——采購、倉儲(chǔ)、銷售、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料物流、委外加工、OEM等(5)、單一企業(yè)整體管理體系設(shè)計(jì)、變革流程重組(6)、集團(tuán)財(cái)務(wù)和集團(tuán)管控(7)、成功的ERP培訓(xùn)、實(shí)施、顧問(8)、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃——培訓(xùn)、顧問、實(shí)施 一、康軍祥專家的獨(dú)創(chuàng)管理思想、閃光優(yōu)勢(shì): 1、中國第一個(gè)將財(cái)務(wù)管理理解和應(yīng)用到最高境界并且真正能夠?qū)崿F(xiàn):財(cái)務(wù)輔佐企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的企業(yè)管理專家!2、中國第一個(gè):真正揭示ERP成敗根源!并指出成功之路的企業(yè)管理專家!3、中國第一個(gè):知識(shí)結(jié)構(gòu)橫跨:財(cái)務(wù)、其他企業(yè)管理、ERP信息化并能達(dá)到總設(shè)計(jì)師級(jí)別的企業(yè)管理專家!4、中國第一個(gè):創(chuàng)立《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理全覽及企業(yè)家對(duì)策》企業(yè)管理專家!5、中國第一個(gè):提出《核心管理體系13個(gè)解決方案》的企業(yè)管理專家!6、中國第一個(gè):把企業(yè)管理與ERP信息化有機(jī)結(jié)合,使2者皆成功100%—效果同比3倍以上!的企業(yè)管理專家!7、中國第一個(gè):創(chuàng)立由5大子系統(tǒng)構(gòu)成的中西管理思想結(jié)合的《企業(yè)管理體系》的企業(yè)管理專家!8、中國第一個(gè):創(chuàng)立由12大子系統(tǒng)構(gòu)成的獨(dú)到、成功、奏效的《集團(tuán)企業(yè)管理業(yè)務(wù)體系》的企業(yè)管理專家!9、中國第一個(gè):把分子公司與集團(tuán)管控2層有機(jī)結(jié)合,成功實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理、控制的企業(yè)管理專家!10、中國第一個(gè):把財(cái)務(wù)、整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)、ERP信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,給中國企業(yè)指明了《成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化總體框架思路》的企業(yè)管理專家! 二、康軍祥顧問師、康顧問團(tuán)對(duì)于中國企業(yè)管理的卓越貢獻(xiàn): 1、第一次規(guī)劃設(shè)計(jì)了中國財(cái)務(wù)軟件完整體系(金蝶財(cái)務(wù)軟件的幾乎所有模塊); 2、第一次規(guī)劃設(shè)計(jì)了完整的、中西合璧的中國最好的《神州ERP》系統(tǒng); 3、第一次設(shè)計(jì)基于集團(tuán)企業(yè)管理控制的軟件:4、在中國,第一個(gè)設(shè)計(jì)《成本管理系統(tǒng)》;5、獨(dú)創(chuàng)了成功、奏效的由12個(gè)模塊構(gòu)成的《集團(tuán)企業(yè)管理控制業(yè)務(wù)體系》; 6、中國唯一:知識(shí)結(jié)構(gòu)橫跨:財(cái)務(wù)、企業(yè)整體管理、ERP信息化3大領(lǐng)域并且能夠真正實(shí)施的企業(yè)管理專家;7、創(chuàng)造了中西合壁的3大企業(yè)管理思想!13大企業(yè)核心管理體系;8、結(jié)合中國企業(yè)實(shí)情,辨證性地理解應(yīng)用,創(chuàng)立了有5大分子系統(tǒng)、若干模塊構(gòu)成的《企業(yè)管理體系》思想!9、提出了“規(guī)范化+信息化=中國企業(yè)現(xiàn)代化”的中國企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的總體框架,并給予15個(gè)中國企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的實(shí)實(shí)在在的解決方案!10、創(chuàng)立了第5代企業(yè)管理咨詢模式——將企業(yè)營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等11個(gè)核心業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合!將分子公司管理與獨(dú)到的集團(tuán)管理控制業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合!將大財(cái)務(wù)管理與整個(gè)企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合!將管理與ERP信息化有機(jī)結(jié)合!徹底解決中國企業(yè)的問題!第一個(gè)設(shè)計(jì)——中國企業(yè)整體管理成功!規(guī)范化管理成功!中國企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的總體框架!15個(gè)具體執(zhí)行方案!并能帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)上述企業(yè)管理思想、咨詢方案、ERP信息化!
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>培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域: |
戰(zhàn)略管理,財(cái)務(wù)管理,企業(yè)管理 |
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康軍祥 |
助理QQ:2930953695 微信同號(hào) |
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