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當(dāng)前的位置 當(dāng)前的位置:首頁 >>培訓(xùn)講師>> 康軍祥
>個人簡介:
康軍祥:(常駐:深圳)
擅長行業(yè):
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣|案例豐富|充滿激情|財務(wù)、企業(yè)管理、ERP信息化3結(jié)合!超級實戰(zhàn)!一針見血!觀點獨到犀利!

講師經(jīng)歷:

序號時段單位職稱、職務(wù)獲榮譽(yù)
11987年7月——1990年5月云南省昭通地區(qū)財貿(mào)學(xué)校會計學(xué)講
21990年5月——1991年6月云南省昭通地區(qū)卷煙廠財務(wù)科會計
31991年6月——1993年4月云南省昭通地區(qū)卷煙廠財務(wù)科科長41993年4月——1994年7月云南省昭通地區(qū)罐頭食品廠廠長
51994年4月——1995年7月云南昭通地區(qū)會計師事務(wù)所審計師
61995年7月通過考試取得中國注冊會計師
71995年7月——1995年9月深圳越佳工貿(mào)有限公司財務(wù)經(jīng)理
81995年9月——1999年6月深圳金蝶軟件科技總需求分析師
91999年8月——2000年3月深圳新代軟件有限公司總經(jīng)理
102000年4月——2000年8月深圳聯(lián)大軟件有限公司總經(jīng)理
112000年10月——2001年3月金蝶軟件產(chǎn)品市場經(jīng)理
122001年4月——2002年6月金蝶軟件公司服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)理
132002年7月至——2003年2月金蝶軟件公司高級管理咨詢顧問高級培訓(xùn)
142003年3月至——至今博科ERP軟件公司高級管理顧問
151999——至今企業(yè)家ERP總體規(guī)劃需求分析師
社會職務(wù)2000年-2004深圳潤恒財經(jīng)軟件太極華清軟件等多家公司
財務(wù)業(yè)務(wù)管理原理、ERP開發(fā)高級顧問
2000年8-10月深圳大學(xué)成教學(xué)院會計學(xué)外聘教授
2003年9-10月國家林業(yè)部會計信息化講座
2003年03月至今多家咨詢顧問公司首席財務(wù)顧問
高級企業(yè)管理咨詢顧問、ERP高級顧問實施專家!主要擅長的業(yè)務(wù)模塊:
(1)、財務(wù)(企業(yè)級的現(xiàn)代化的賺錢型的大財務(wù))管理(2)、成本(企業(yè)級的現(xiàn)代化的全面的大成本)管理(3)、計劃、預(yù)算、全面預(yù)算管理(4)、供應(yīng)鏈與物流——采購、倉儲、銷售、生產(chǎn)現(xiàn)場物料物流、委外加工、OEM等(5)、單一企業(yè)整體管理體系設(shè)計、變革流程重組(6)、集團(tuán)財務(wù)和集團(tuán)管控(7)、成功的ERP培訓(xùn)、實施、顧問(8)、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃——培訓(xùn)、顧問、實施
一、康軍祥專家的獨創(chuàng)管理思想、閃光優(yōu)勢:
1、中國第一個將財務(wù)管理理解和應(yīng)用到最高境界并且真正能夠?qū)崿F(xiàn):財務(wù)輔佐企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的企業(yè)管理專家!2、中國第一個:真正揭示ERP成敗根源!并指出成功之路的企業(yè)管理專家!3、中國第一個:知識結(jié)構(gòu)橫跨:財務(wù)、其他企業(yè)管理、ERP信息化并能達(dá)到總設(shè)計師級別的企業(yè)管理專家!4、中國第一個:創(chuàng)立《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理全覽及企業(yè)家對策》企業(yè)管理專家!5、中國第一個:提出《核心管理體系13個解決方案》的企業(yè)管理專家!6、中國第一個:把企業(yè)管理與ERP信息化有機(jī)結(jié)合,使2者皆成功100%—效果同比3倍以上!的企業(yè)管理專家!7、中國第一個:創(chuàng)立由5大子系統(tǒng)構(gòu)成的中西管理思想結(jié)合的《企業(yè)管理體系》的企業(yè)管理專家!8、中國第一個:創(chuàng)立由12大子系統(tǒng)構(gòu)成的獨到、成功、奏效的《集團(tuán)企業(yè)管理業(yè)務(wù)體系》的企業(yè)管理專家!9、中國第一個:把分子公司與集團(tuán)管控2層有機(jī)結(jié)合,成功實現(xiàn)集團(tuán)管理、控制的企業(yè)管理專家!10、中國第一個:把財務(wù)、整個企業(yè)系統(tǒng)、ERP信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,給中國企業(yè)指明了《成功實現(xiàn)現(xiàn)代化總體框架思路》的企業(yè)管理專家!
二、康軍祥顧問師、康顧問團(tuán)對于中國企業(yè)管理的卓越貢獻(xiàn):
1、第一次規(guī)劃設(shè)計了中國財務(wù)軟件完整體系(金蝶財務(wù)軟件的幾乎所有模塊);
2、第一次規(guī)劃設(shè)計了完整的、中西合璧的中國最好的《神州ERP》系統(tǒng);
3、第一次設(shè)計基于集團(tuán)企業(yè)管理控制的軟件:4、在中國,第一個設(shè)計《成本管理系統(tǒng)》;5、獨創(chuàng)了成功、奏效的由12個模塊構(gòu)成的《集團(tuán)企業(yè)管理控制業(yè)務(wù)體系》;
6、中國唯一:知識結(jié)構(gòu)橫跨:財務(wù)、企業(yè)整體管理、ERP信息化3大領(lǐng)域并且能夠真正實施的企業(yè)管理專家;7、創(chuàng)造了中西合壁的3大企業(yè)管理思想!13大企業(yè)核心管理體系;8、結(jié)合中國企業(yè)實情,辨證性地理解應(yīng)用,創(chuàng)立了有5大分子系統(tǒng)、若干模塊構(gòu)成的《企業(yè)管理體系》思想!9、提出了“規(guī)范化+信息化=中國企業(yè)現(xiàn)代化”的中國企業(yè)成功實現(xiàn)現(xiàn)代化的總體框架,并給予15個中國企業(yè)成功實現(xiàn)現(xiàn)代化的實實在在的解決方案!10、創(chuàng)立了第5代企業(yè)管理咨詢模式——將企業(yè)營銷、生產(chǎn)、財務(wù)等11個核心業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合!將分子公司管理與獨到的集團(tuán)管理控制業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合!將大財務(wù)管理與整個企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合!將管理與ERP信息化有機(jī)結(jié)合!徹底解決中國企業(yè)的問題!第一個設(shè)計——中國企業(yè)整體管理成功!規(guī)范化管理成功!中國企業(yè)成功實現(xiàn)現(xiàn)代化的總體框架!15個具體執(zhí)行方案!并能帶領(lǐng)其團(tuán)隊實現(xiàn)上述企業(yè)管理思想、咨詢方案、ERP信息化!
>服務(wù)過的客戶:
深圳蛇口工業(yè)區(qū)集團(tuán)、珠海格力空調(diào)集團(tuán)、深圳免稅集團(tuán)、深圳特發(fā)集團(tuán)、深圳華僑城集團(tuán)、深圳建設(shè)控股、深圳商貿(mào)控股、深圳訊業(yè)集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、珠海格力空調(diào)、廣東省公路局、江西省新華書店、大亞灣核電站、三九集團(tuán)制藥廠、富士康集團(tuán)、偉誠實業(yè)(深圳)、惠州頌怡公司、深圳業(yè)全電子、南京美麗華鞋廠、深圳樂其玩具廠、(日資)日啟亞機(jī)電廠、深圳任達(dá)電器\中國移動\中國聯(lián)通等
>特色或主打課程:
>培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域:
戰(zhàn)略管理,財務(wù)管理,企業(yè)管理
博主
康軍祥
助理QQ:2930953695 微信同號
推薦講師
柳草
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