劉靖:(常駐:北京)
擅長行業(yè):競爭策略 | 領(lǐng)導技能 | 現(xiàn)場管理
授課風格:
講師經(jīng)歷:
劉靖老師簡介:
中小企業(yè)管理專家, 實戰(zhàn)型管理培訓專家, 制造業(yè)利潤倍增管理導師, 國資委研究中心特聘講師, 中山大學客座教授, 北京大學匯豐商學院客座教授, 經(jīng)管圖書作家, 出版企業(yè)管理著作7部, “適用式管理模式”創(chuàng)始人, 2012年“中國1000強講師”評選第190名, 2013年“中國500強講師”評選第261名, 13年外資企業(yè)(美資、港資、臺資)中高層管理經(jīng)驗, 10年企業(yè)管理咨詢機構(gòu)培訓、咨詢經(jīng)驗, 多所高校EMBA班授課導師, 多所培訓機構(gòu)生產(chǎn)管理課程資深講師。 【主講課程】 課程名稱 授課時長 企業(yè)利潤倍增36計 3天 制造業(yè)成本控制與利潤倍增 2天 中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破之道 3天 生產(chǎn)效率提升與成本降低 2天 中小企業(yè)如何提高競爭力 1天 品牌管理 1天 生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善 3天 現(xiàn)場管理與成本降低 2天 中國式領(lǐng)導藝術(shù) 2天 卓越領(lǐng)導力 1~2天 中國式執(zhí)行藝術(shù) 2天 高效執(zhí)行力 1~2天 【講師工作背景及成就】 一.從事文教、新聞、政府工作履歷: 1985~1987年,在教育戰(zhàn)線從事語文教學、文學創(chuàng)作; 1987~1988年,在鄲城縣文化局任職文化干事,民俗協(xié)會理事。 1988~1989年,在鄲城縣廣播電視臺任職文字記者,從事新聞寫作; 1989~1993年,在鄲城縣汲冢鎮(zhèn)政府工作。任職政府秘書兼政協(xié)秘書、黨政辦公室主任等。 主要工作職責及成就: 負責政府工作協(xié)調(diào)及各項中心工作匯總,政協(xié)工作溝通協(xié)調(diào); 負責文宣工作處理,黨委機關(guān)綜合事務溝通協(xié)調(diào)處理; 負責起草撰寫黨政機關(guān)各類報告、文件,長期主筆為主要領(lǐng)導撰寫重要會議講話稿和各類文件撰稿,撰寫大型重要公文稿件和黨委、政府工作總結(jié),主筆撰寫《黨委工作報告》、《政府工作報告》和《政協(xié)工作報告》等大型重要文稿; 分管新聞、宣傳工作,負責新聞稿件撰稿,新聞媒介對接工作。在此期間,多次應邀為《周口日報》、《河南日報》、《人民日報》、《河南科技報》、《教育時報》、《教師報》、《河南農(nóng)民報》、《農(nóng)村·農(nóng)業(yè)·農(nóng)民》雜志、《河南政協(xié)》雜志、河南廣播電視新聞中心等多家新聞媒體撰寫新聞稿件、雜談、通訊、述評文章百萬余字。 發(fā)表重要新聞作品、文章、文藝作品如下: 1989年撰寫的新聞故事《鎮(zhèn)長“送禮”》,在《河南科技報》頭版頭題刊登; 1989年春天撰寫的人物新聞《農(nóng)家墨香飄海外——記中國中青年書畫大賽書法二等獎獲得者張中山》,在《河南日報》頭版重要位置刊登; 1990年撰寫的人物通訊《民辦教師心中的豐碑——記文教助理崔耀法》,在《教師報》二版重要位置刊登; 1990年撰寫的新聞作品《李治安發(fā)明成功快速節(jié)能磚瓦窯》,在《人民日報》1990年6月1日第三版刊登; 1991年撰寫的新聞調(diào)查《劉莊農(nóng)民成立農(nóng)機互助隊》,在《河南科技報》頭版頭題刊登; 1992年撰寫的人物通訊《灑向校園都是愛——記中國教育系統(tǒng)先進工作者葛云英》,在《周口日報》第三版刊登; 1992年撰寫的人物通訊《黃土有情筑豐碑——記鄲城縣汲冢鎮(zhèn)黨委書記牛慶明》,在《周口日報》第三版頭題刊登; 1992年撰寫的重量級新聞稿《汲冢鎮(zhèn)走農(nóng)工商一體化,產(chǎn)加銷一條龍致富路》,在《周口日報》第2版頭題刊登; 1992年撰寫的人物通訊《三篙撐過漩渦來——記鄲城縣汲冢鎮(zhèn)謝寨行政村黨支部書記史學義》,在《周口日報》第三版刊登;另有多篇重量級新聞稿件在《周口日報》報眼、二版頭題或重要位置多次刊登。河南人民廣播電臺《節(jié)約能源》欄目組曾多次約稿;有多篇農(nóng)村題材新聞作品,在《河南農(nóng)民報》、《農(nóng)村·農(nóng)業(yè)·農(nóng)民》雜志和《河南政協(xié)》雜志、《教育時報》、《信息時報》等多家刊物刊登…… 1990年起,連續(xù)三年被周口地委宣傳部評為優(yōu)秀新聞工作者。 ——1993年2月南下廣東,進入外資企業(yè)從事管理工作,停止寫作10多年。 2013年,應邀為著名農(nóng)民書法家張中山先生撰寫的人物小傳《磨穿鐵硯“書”人生——記著名書法家張中山先生》,在《藝術(shù)界畫刊》報第三版,以整版篇幅刊登。 另:2014年11月底,應邀為中央企業(yè)國家電網(wǎng)集團公司黨委副書記謝永勝先生撰寫的長達萬字的講話稿《在2014年國網(wǎng)客服中心管理干部培訓班開班儀式上的講話》,受到當事人的首肯好評。創(chuàng)作商戰(zhàn)題材長篇小說3部,官場題材長篇小說3部,大型電視劇本1部。 二.從事企業(yè)管理工作履歷: 1993~1998年,在深圳市龍崗區(qū)隆成陶瓷工藝有限公司和全尉陶瓷有限公司工作。歷任部門主管、生產(chǎn)課長,負責生產(chǎn)管理和技術(shù)研發(fā)工作(臺資企業(yè)課長的職能職級,等同于民營企業(yè)分廠廠長);1998~1999年,在深圳市奇勝工藝品廠任職經(jīng)理;2000~2001年,在深圳佳瓷陶瓷有限公司任職廠長兼生管課長(因老板去美國發(fā)展,工廠注銷); 2001.10~2002.2年,在惠州市金山陶瓷工藝有限公司(美資企業(yè))任職技術(shù)總監(jiān);2002.4~2006年,在O’WEEL(歐威爾)陶瓷藝品有限公司(大型臺資企業(yè))任職,歷任生產(chǎn)三課課長(管轄部屬2500多人)、生產(chǎn)經(jīng)理(統(tǒng)籌陶瓷廠和波麗廠生產(chǎn),管轄范圍淡季6000余人,旺季超過1萬人)。該公司為降低人力成本,在幾年前搬到柬埔寨。 主要工作職責及成就: (1)任職生產(chǎn)三課課長期間管轄范圍:統(tǒng)籌管轄5個部門, 2500多人。負責三課綜合管理事務,兼管技術(shù)研發(fā)。(2)任職生產(chǎn)經(jīng)理期間管轄范圍:統(tǒng)籌陶瓷廠和波麗廠生產(chǎn),管轄范圍淡季6000余人,旺季超過1萬人。負責2個工廠的生產(chǎn)管理事務:訂單統(tǒng)籌與生產(chǎn)計劃制定,人員統(tǒng)籌管理,設(shè)備與物料統(tǒng)籌調(diào)配,生產(chǎn)進度督導與過程控制,技術(shù)研發(fā)管理,品質(zhì)管理,生產(chǎn)效率提升與成本控制,生產(chǎn)線標準化、規(guī)范化推行與5S管理督導,管理干部培養(yǎng)、晉升等。(3)在任職期間,完成了從1千人以下中小企業(yè)向規(guī)模超過1萬人的大型企業(yè)管理的角色轉(zhuǎn)換,積累了大型企業(yè)管理經(jīng)驗。其間完善了生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,大力推動“標識化管理”、“標準化管理”在生產(chǎn)部有效實施,使所統(tǒng)籌的2個工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理上了新臺階。并配合董事會進行薪資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,推動“計時生產(chǎn)”向“計件工資”轉(zhuǎn)化,使2個工廠生產(chǎn)效率大幅提升,生產(chǎn)成本得到有效控制。并借助大型臺資企業(yè)平臺,積極探索科學、高效的管理方法和“適用式管理模式”,積累、沉淀了豐富的人員管理、生產(chǎn)管理和現(xiàn)場改善經(jīng)驗。(4)在任職期間,完善培訓機制,對公司400余位班組長實施管理技能提升培訓與培養(yǎng)。2006.6~2006年11月,在杰強紙品廠任行政經(jīng)理、總經(jīng)理助理(副總經(jīng)理級); 三.從事管理咨詢、培訓工作履歷: 2006.12~2011年,在名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司任職。歷任項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、總經(jīng)理、資深講師,從事企業(yè)管理變革項目咨詢、制造業(yè)效率提升和成本降低、培訓及企業(yè)管理研究工作。為數(shù)十家港資、臺資、民營企業(yè)實施管理變革項目咨詢。其間講授公開課、內(nèi)訓課百余場次,為數(shù)百家企業(yè)管理干部授課。 項目咨詢實施過程及措施: (1)對咨詢輔導企業(yè)進行全方位調(diào)研,制定《管理變革改善方案》; (2)幫助企業(yè)正確定位發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略; (3)為企業(yè)擬定改善計劃和實施措施; (4)指導企業(yè)推進標準化、規(guī)范化、適用式管理、流程管理、7S管理規(guī)范和進程; (5)指導企業(yè)管理干部提高人員管理效果,掌握提高生產(chǎn)效率和降低制造成本的有效方法; (6)通過培訓、現(xiàn)場督導、手把手指導等,快速提升管理干部的綜合管理能力;(7)指導企業(yè)管理干部通過計劃管理、質(zhì)量管理、過程管理、流程優(yōu)化、系統(tǒng)控制等措施,打造高效、卓越生產(chǎn)現(xiàn)場; (8)指導企業(yè)經(jīng)營者、管理者建立積極向上的企業(yè)文化; (9)指導企業(yè)經(jīng)營管理者提高領(lǐng)導力、執(zhí)行力、溝通力的有效方法; (10)協(xié)助企業(yè)提高核心競爭力,讓企業(yè)在短時間內(nèi)得到快速提升; (11)負責為名師堂咨詢公司培養(yǎng)管理課程講師; (12)負責為輔導的客戶企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部授課講師。 2011~2014年,在華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司任職首席講師、首席咨詢專家。其間深入珠三角、長三角中小企業(yè),著力對企業(yè)管理理論如何在企業(yè)“落地生根”進行深入研究,尋找適合中國中小企業(yè)管理與發(fā)展的有效方法。手把手教導企業(yè)管理干部控制成本、提高企業(yè)利潤的管理方法,把生產(chǎn)管理和現(xiàn)場改善的經(jīng)驗分享給管理干部,幫助他們提升綜合管理技能。其間為企業(yè)董事長(總經(jīng)理)和管理干部講授高、中端管理公開課、內(nèi)訓課逾千場次。 研究方向及取得成就: (1)探索“適用式企業(yè)管理模式”。劉靖教授著力對中小企業(yè)經(jīng)營管理和利潤倍增課題,進行系統(tǒng)性探索。針對中小企業(yè)競爭力差,執(zhí)行力弱,企業(yè)文化貧乏,干部管理技能欠缺等問題進行細致剖析,尋找解決方案。探索出適合中國企業(yè)運營發(fā)展的“適用式企業(yè)管理模式”。 (2)設(shè)計課程針對性強。劉靖教授圍繞企業(yè)存在的焦點問題,設(shè)計高、中端管理培訓課題近20個,每個課程都能針對性解決企業(yè)存在的問題。 (3)出版管理著作7部。劉靖教授已出版針對企業(yè)經(jīng)營管理和利潤倍增的管理著作2部,出版針對企業(yè)干部管理技能提升,企業(yè)職員素養(yǎng)教育和工作效率提升的著作5部: A.針對企業(yè)經(jīng)營管理和利潤倍增的管理著作2部: 《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》中國電力出版社出版,全國發(fā)行(該著作被江蘇常州信息職業(yè)技術(shù)學院選定為經(jīng)貿(mào)管理專業(yè)“中小企業(yè)管理剖析”教材)!独麧櫈橥酰浩髽I(yè)利潤倍增的88個管理準則》中國電力出版社出版,全國發(fā)行。 B.針對企業(yè)干部管理技能提升和職員素養(yǎng)教育、工作效率提升的著作5部:《給你一個團隊,如何提升士氣》人民郵電出版社出版,全國發(fā)行!蹲稣芰繂T工》廣東旅游出版社出版,全國發(fā)行!陡仙纤灸_步:高效工作密碼》企業(yè)管理出版社出版,全國發(fā)行!稁е鸢竵碚椅摇窂V東經(jīng)濟出版社出版,全國發(fā)行!吨惺娇觳凸芾砟J浇ⅰ窂V東旅游出版社出版,全國發(fā)行(在出版運行中)。 (4)舉辦企業(yè)管理公開課、內(nèi)訓課逾千場次。劉靖教授為港臺企業(yè)、 國內(nèi)民營企業(yè)董事長(總經(jīng)理)、管理干部講授管理課程,累計逾千場次。 (5)授課效果廣受好評。因課程富有內(nèi)涵,理論與實踐結(jié)合密切,劉靖教授的授課效果廣受好評。多次受國務院國資委、中山大學、北京大學匯豐商學院等高等學府委托,為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國聯(lián)通、廣東省郵政、深圳地鐵集團、EMS、TCL集團等央企、名企及日資、港資、臺資、民營制造業(yè)和中國500強企業(yè)管理干部授課。
【出版管理著作明細】 2013年10月出版專著《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》,中國電力出版社(說明:本書被常州信息職業(yè)技術(shù)學院選定為管理學院“中小企業(yè)管理剖析”教材)。 2015年2月出版專著《利潤為王:企業(yè)利潤倍增88個管理準則》中國電力出版社. 2013年9月出版專著《給你一個團隊,如何提升士氣》,人民郵電出版社出版。 2013年10月出版專著《做正能量員工》,廣東旅游出版社出版。 2012年5月出版專著《跟上上司腳步:高效工作密碼》,企業(yè)管理出版社出版。 2015年1月出版專著《中式快餐管理模式建立》廣東旅游出版社出版運行中。 2011年11月出版專著《帶著答案來找我》,廣東經(jīng)濟出版社出版。
【榮譽證書】 (劉靖教授2013年獲得中華講師協(xié)會“中國500強講師”第261名榮譽證書) (劉靖教授2012年獲得中華講師協(xié)會“中國1000強講師”第190名榮譽證書) 【授課風格】 劉靖老師授課注重理論與實際密切結(jié)合,注重對學員工作技能、管理方法、良好習慣的培養(yǎng),追求改變學員心態(tài)與觀念。10年專業(yè)培訓師經(jīng)驗,豐富的人生閱歷,外加從事企業(yè)管理變革輔導和擔任多家企業(yè)管理顧問,對教育與企業(yè)培訓了解深透。 關(guān)注客戶需求,為客戶提供有針對性的解決方案; 注重與各層管理人員溝通,關(guān)注他們的管理技能需求; 為管理者提供實用、實效的管理方法和全新思維; 注重實效,以結(jié)果為導向,以過程為實現(xiàn)績效的手段; 講課風格生動、幽默,深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的效果。
【講師特點】 因為從事企業(yè)管理時間長,對企業(yè)問題認知深、透,更具可操作性; 因為對管理理論研究精深,出版管理著作多,所以課程更具指導性; 采用發(fā)生在企業(yè)的鮮活事例授課,所以更接地氣,讓學員潛移默化; 采用案例教學與理論講授相結(jié)合,課程富有吸引力,所以培訓效果明顯; 實踐經(jīng)驗豐富和多年咨詢經(jīng)歷,授課緊貼企業(yè),避免內(nèi)容空泛,不能落地的問題。
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