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講師經(jīng)歷：

丁展鵬—實(shí)戰(zhàn)派全面質(zhì)量管理專家

歷任:

愛(ài)普生（中國(guó)）有限公司高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善（小集團(tuán)活動(dòng)）推進(jìn)負(fù)責(zé)人、中國(guó)區(qū)TQC推進(jìn)負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)伴隨成長(zhǎng)計(jì)劃負(fù)責(zé)人.

東莞太陽(yáng)誘電有限公司（日本企業(yè)50強(qiáng)）   生產(chǎn)制造課部長(zhǎng)；

家樂(lè)福 質(zhì)量部經(jīng)理、銷售經(jīng)理

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)國(guó)家級(jí)           顧問(wèn)師、診斷師
    西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院   特聘講師
    香港生產(chǎn)力促進(jìn)局/香港工業(yè)協(xié)會(huì)    顧問(wèn)
    生產(chǎn)一線管理者技能培訓(xùn)專家、現(xiàn)場(chǎng)改善專家、品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)型專家，在大型日資、法資等企業(yè)任職多年，主管過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門：人力資源、生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門、技術(shù)開(kāi)發(fā)部等，帶隊(duì)并作為評(píng)委參加過(guò)日本現(xiàn)場(chǎng)改善發(fā)表大會(huì)，在日本參觀過(guò)多家工場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)改善案、熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求，并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)(為大冶有色、EPSON等多家公司實(shí)施過(guò)精益生產(chǎn)項(xiàng)目）

培訓(xùn)特色:

  深諳成人學(xué)習(xí)方式，講課風(fēng)趣幽默，寓教于樂(lè)，將國(guó)外跨國(guó)公司先進(jìn)的管理理論和國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合，總結(jié)出既有理論底蘊(yùn)又有實(shí)用價(jià)值的管理方法，將“復(fù)雜的知識(shí)簡(jiǎn)單化，枯燥的說(shuō)教幽默化、空洞的理論案例化”，深受學(xué)員歡迎。

現(xiàn)場(chǎng)咨詢特色:

 全景掃描診斷+知識(shí)導(dǎo)入+樣板示范+全面展開(kāi)+制度設(shè)計(jì)+全面驗(yàn)收+防反彈維護(hù)服務(wù)

專注領(lǐng)域:

精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)成本降低、全面質(zhì)量管理、班組建設(shè)、生產(chǎn)管理、管理能力提升等

培訓(xùn)課程:

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理（入門篇） 、全面質(zhì)量管理 、QC新七種工具 、過(guò)程能力研究及SPC（提高篇）、信賴性（可靠性） 、制造質(zhì)量控制 、質(zhì)量成本分析及控制 、FMEA 、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE） 、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理 、假設(shè)檢驗(yàn)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用 、品管圈之創(chuàng)新型小組活動(dòng)技法 、品管圈之問(wèn)題解決型小組活動(dòng)技法 、6西格瑪管理 、6西格瑪之分析及改進(jìn)技巧 、QC小組活動(dòng)推進(jìn)實(shí)務(wù) 、QC七種工具 、可視化與5S管理 、6S管理 、精益生產(chǎn) 、TPM 、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善推進(jìn)實(shí)務(wù)等

現(xiàn)場(chǎng)咨詢:

5S、品管圈管理活動(dòng)輔導(dǎo)咨詢 、精益生產(chǎn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)咨詢 、全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等