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當(dāng)前的位置 當(dāng)前的位置:首頁(yè) >>培訓(xùn)講師>> 隋繼周
>個(gè)人簡(jiǎn)介:
隋繼周:(常駐:北京)
擅長(zhǎng)行業(yè):項(xiàng)目投資組合管理,項(xiàng)目群管理,項(xiàng)目管理
授課風(fēng)格:

講師經(jīng)歷:

  隋繼周(76年,北京),MBA,高級(jí)工程師,北京市評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心特聘PMP講師,英國(guó)APMG集團(tuán)授權(quán)PRINCE2講師,項(xiàng)目管理技術(shù)雜志專(zhuān)家評(píng)委,中智慧聚國(guó)際教育科技(北京)有限公司總經(jīng)理兼首席項(xiàng)目管理講師,項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)直播節(jié)目主持人。擁有十五年項(xiàng)目和項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)IT軟件、系統(tǒng)集成、通信工程、金融投資、工程投資、政府領(lǐng)域的項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與教練技術(shù),經(jīng)他培訓(xùn)和教練的企業(yè)學(xué)員已經(jīng)突破萬(wàn)人。他能夠?qū)⑷蜃罴压芾韺?shí)踐中的精粹,同客戶實(shí)際情況相結(jié)合,幫助客戶將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成價(jià)值。

  項(xiàng)目管理資質(zhì)列表:

  工業(yè)與信息化部信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、PMP、PRINCE2從業(yè)者、P3O從業(yè)者、SCRUM主管、AgilePM從業(yè)者、CMMI內(nèi)審員。

  NO.3授課方向(模塊):項(xiàng)目管理

  項(xiàng)目管理、項(xiàng)目群管理、項(xiàng)目組合管理、敏捷開(kāi)發(fā)與敏捷項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略(支持)項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力及人際關(guān)系。

  NO.4主講課程:

  1、最前沿的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程:《PMBOK項(xiàng)目管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練》;

  2、落地效率最高的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)課程:《PRINCE2項(xiàng)目管理方法助力企業(yè)成功》;

  3、項(xiàng)目經(jīng)理軟技能教練課程:《項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力及人際關(guān)系訓(xùn)練營(yíng)》;

  4、符合國(guó)情的敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程:《AgilePM讓中國(guó)IT軟件企業(yè)飛起來(lái)》;

  5、項(xiàng)目群集約化管理與組織商業(yè)變革的鋒利武器:《MSP項(xiàng)目群管理方法最佳實(shí)踐》;

  6、手把手教你掌握甲方項(xiàng)目管理方法:《PRINCE2項(xiàng)目管理方法論沙盤(pán)演練》;

  7、通用的建設(shè)工程項(xiàng)目管理方法案例實(shí)戰(zhàn):《建設(shè)工程項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)》

  8、企業(yè)多項(xiàng)目管理最佳管理實(shí)踐:《項(xiàng)目投資組合管理最佳實(shí)踐》;

  9、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐:《風(fēng)險(xiǎn)管理》;

  10、企業(yè)項(xiàng)目管理變革驅(qū)動(dòng)力:《項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群、項(xiàng)目辦公室最佳實(shí)踐》

  NO.5授課風(fēng)格:

  說(shuō)的透徹,講的明白,啟發(fā)式培訓(xùn),渲染力極強(qiáng)。采用理念剖析、案例分析、互動(dòng)演練、視頻觀摩等互動(dòng)式教學(xué)形式,全方位調(diào)動(dòng)學(xué)員的思維神經(jīng),由淺入深,層層逼近,契機(jī)契法,直到領(lǐng)悟,徹底掌握。

  NO.6參與咨詢(xún)團(tuán)隊(duì):

  1、企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè);

  2、項(xiàng)目管理辦公室策劃與咨詢(xún)

  3、項(xiàng)目經(jīng)理能力提升體系;

  4、項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  NO.7培訓(xùn)師費(fèi)用:

  壹萬(wàn)元每天(不含稅收和培訓(xùn)師差旅費(fèi))

  NO.8客戶評(píng)價(jià):

  “隋老師不僅是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理專(zhuān)家,更是一位優(yōu)秀的知識(shí)傳播者。他的項(xiàng)目管理課程使我們從事項(xiàng)目管理行業(yè)的人員受益匪淺。”——常先生,UFIDA副總經(jīng)理

  “通過(guò)培訓(xùn),我接觸到了如此多的項(xiàng)目管理知識(shí),隋老師的演講深入淺出,生動(dòng)幽默,是一位優(yōu)秀的講師!薄┦,CSIP處長(zhǎng)

  “這是我聽(tīng)過(guò)的最好的培訓(xùn),難等可貴的是隋老師不僅演講精彩還具有深厚的實(shí)踐功底!薄炜崎L(zhǎng),北京石景山區(qū)財(cái)政局

  “從隋老師的授課和座談中,我們深深地感到他對(duì)項(xiàng)目管理事業(yè)的熱愛(ài),對(duì)講師工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),通過(guò)本次項(xiàng)目的合作,我們感到隋老師人品忠厚正直,其充滿震撼力的講授和積極向上的人格魅力令我們所有學(xué)員以及工作人員收益匪淺!薄踅(jīng)理,濰坊北大青鳥(niǎo)華光照排有限公司人力資源部


>服務(wù)過(guò)的客戶:
>特色或主打課程:
>培訓(xùn)咨詢(xún)領(lǐng)域:
項(xiàng)目進(jìn)度管理,項(xiàng)目研發(fā)
博主
隋繼周
助理QQ:2930953695 微信同號(hào)
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