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當(dāng)前的位置 當(dāng)前的位置:首頁 >>培訓(xùn)講師>> 王浩
>個人簡介:
王浩:(常駐:京市)
擅長行業(yè):工業(yè)品
授課風(fēng)格:案例豐富|充滿激情|互動提問|分組討論|

講師經(jīng)歷:

實戰(zhàn)背景
21年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職務(wù):江蘇省政府某局長(廳級)秘書、天龍汽車貿(mào)易公司總經(jīng)理、遠東科技市場總監(jiān)、摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、智博科技集團執(zhí)行總裁、北京一網(wǎng)無際管理顧問有限公司董事長、營銷公社首席專家。
專業(yè)歷練
《驅(qū)動力》、《精益營銷》作者;精益營銷訓(xùn)練創(chuàng)始人;人保部《經(jīng)營管理師》首席講師、營銷師資格培訓(xùn)主講老師;清華總裁班、北大總裁班、復(fù)旦大學(xué)客座教授;用友商學(xué)院、華為商學(xué)院、蘇寧電器商學(xué)院等特聘講師;聚成特聘講師、時代光華簽約講師、北大縱橫特聘講師;《中外管理》、《當(dāng)代經(jīng)理人》、《中國經(jīng)營報》、《銷售與市場》等媒體特約撰稿人
學(xué)歷教育
天津商業(yè)大學(xué)信息管理工程學(xué)士、新加坡瑞勃學(xué)院MBA、天津大學(xué)組織行為學(xué)博士
部分案例
工業(yè)品(設(shè)備、產(chǎn)品、系統(tǒng)集成、耗材):中國醫(yī)藥集團(中國科學(xué)儀器公司)、深圳振豪密封、圣萬提注塑、武漢理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團、康得集團、西班亞埃特羅斯中國公司、昆侖集團、兵器集團合肥43所、總參56所、北京合眾科技、天津瑞基化工、東標(biāo)電子、索英電氣、北京思瑞、沙鋼集團、天澤電力、卡特彼勒、華夏科技、世紀(jì)華風(fēng)、北京天華博實、動力源股份、武漢理工光科、天津宇明閥門、錦源匯智、星格測控技術(shù)、航天極峰、久華信、豹馳集團、萊盛高科、意昂神州……
IT(軟件、硬件、電子商務(wù)、云計算):用友股份、合眾思壯、東方通科技、北大軟件工程、辰安偉業(yè)、大唐興竹、萬集科技、北京紫光華宇、勝利油田軟件、中科宇圖、華旭金卡、匯金科技、上海威士達醫(yī)療、計世集團、清華山維、昆侖永通、北京泰德匯智、中企動力、誠志股份、華偉訊、天誠盛業(yè)、曙光股份、國遙萬維、道亨科技、中科網(wǎng)威、東方飛揚、西安瑞友、北大軟件、博亞龍輝、北方翱翔、北京冠金利、北京高特思、互信互通、北京萬維盈創(chuàng)、北控三興、易美軟通、方物科技、北京必聯(lián)電子商務(wù)……
新興行業(yè)(高科技、環(huán)保業(yè)、生物科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療器械、物聯(lián)網(wǎng)、新材料):中持股份、北京碧水源科技、北京詠歸、武漢高德、中彰國際、昆侖海岸、北京東潤環(huán)能、上海威士達醫(yī)療器械、西班亞BH公司、茂健聯(lián)星生物、望爾生物科技、方物科技、冠利新材料、中地時空數(shù)碼、國瑞升科技、赫立訊科技、中標(biāo)方圓、毅新興業(yè)、新亞天影、龍德時代、勤邦生物、愛德利都、中農(nóng)種業(yè)、金色農(nóng)華(大北農(nóng))……
消費品:TCL、三星、奇瑞汽車、中國普天、大連海晏堂、聯(lián)合偉世、蒙牛股份、蘇寧電器、沙洲優(yōu)黃(黃酒)、羅馬世家、法派服裝、鵬飛樂、青竹美術(shù)顏料、上海鉅勛、天津創(chuàng)世源(高端白酒)……
其他行業(yè):幸福人壽集團、中福集團、百度隨視傳媒、復(fù)星集團、天際園方、北京電力公司、山西電力公司、中移動、中國聯(lián)通北京公司、工信部電信研究院、天津卷煙廠、中鐵現(xiàn)代物流、鹽業(yè)集團、校園之星……
授課現(xiàn)場

學(xué)員反饋
周生。ń鸱蛉思瘓F董事長):
王浩老師的《創(chuàng)新管理-驅(qū)動力》課程給了我很多啟發(fā),例如通過“快樂積分”激發(fā)員工和干部的積極性,太妙了!這解決了我多年來的困惑。王老師給我們提供了許多低成本、高效率的管理策略。
鐘奮強(廣東科密集團董事長雙博士):
王老師有功力!本次我們在北大做了五天的培訓(xùn),前面有四個老師授課,王老師是最后一個出場。在這種情況下,王老師的課堂氣氛還是排名第一,每次課間休息,學(xué)員抓住王老師不放,連我都沒有機會接觸他,可想而知!
藍燁(前方正科技副總裁):
應(yīng)該說,我接受過的培訓(xùn)相當(dāng)多,無論在聯(lián)想,還是在方正,內(nèi)外部的培訓(xùn)不少于30場。比較而言,王老師的全案例教學(xué)是一大亮點。這些案例不僅真實、新鮮,更是給我許多啟發(fā)。其中的“過程管理”這部分,屬于銷售管理的疑難雜癥,但王老師給出的方法,操作性強,針對性好。
孫亞軍(北京泰德匯智副總經(jīng)理):
王老師講課過程輕輕不失幽默,多個案例分析的很透徹、詳細。老師從自身管理經(jīng)驗出發(fā),舉了許多案例,在分析案例的基礎(chǔ)上,總結(jié)方法與工具,參考價值很高。
本次培訓(xùn)收益有幾個方面:提升團隊執(zhí)行力,掌握了一些技巧;目標(biāo)的分解和推動,有些工具,很實用;銷售人才招聘,特別是面試,以前很困惑,老師教了一些話術(shù)……
謝麗波(北京必聯(lián)銷售總監(jiān)):
這個課程太好了,我一直希望對下屬進行職業(yè)化的管理,但不知道怎么操作,步驟有哪些,如何進行規(guī)劃,而這個課程解決了我的疑問。
還有一點值得一提,與其他培訓(xùn)課程不同,王浩老師采用“全開放”模式,讓我們學(xué)員隨便提問,他的解答很有針對性,既有方法,又有案例,生動活潑,效果不錯。
羅驚雷(北京碧水源環(huán)保科技銷售總監(jiān)):
我們公司做環(huán)保項目,項目周期長,影響因素較多,業(yè)內(nèi)很多公司都沒有明確的目標(biāo)管理和考核辦法,王老師的“節(jié)點管理”理論和方法、項目銷售KPI指標(biāo),解決了這一難題。
王珊珊(中科院五洲東方銷售二部經(jīng)理):
這個課程讓我學(xué)到了團隊管理領(lǐng)導(dǎo)力等方面的知識,這對我以后的成長,如何站在更高的角度看問題,如何激發(fā)團隊積極性,都很有幫助。另外,課堂提問環(huán)節(jié)很好,老師解決了每個人實際中的問題,很有效果。
戴民(大唐興竹同智大客戶部銷售總監(jiān)):
老師對銷售過程管理、關(guān)鍵指標(biāo)的分解、如何量化考核指標(biāo)、銷售團隊人員結(jié)構(gòu)的配比等問題講得很細,很透徹,既有案例,又有理論,還提供相關(guān)的方法和工具,受益匪淺!
崔佳(天津消基化工副總經(jīng)理):
本次課程對銷售管理過程進行了系統(tǒng)梳理,思路一下變得很清新。一些管理技巧,以前沒有聽說過,收獲不小。另外,還認(rèn)識了很多企業(yè)界朋友,相互學(xué)習(xí)一下,挺好!
>服務(wù)過的客戶:
工業(yè)品(設(shè)備、產(chǎn)品、系統(tǒng)集成、耗材):中國醫(yī)藥集團(中國科學(xué)儀器公司)、深圳振豪密封、圣萬提注塑、武漢理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團、康得集團、西班亞埃特羅斯中國公司、昆侖集團、兵器集團合肥43所、總參56所、北京合眾科技、天津瑞基化工、東標(biāo)電子、索英電氣、北京思瑞、沙鋼集團、天澤電力、卡特彼勒、華夏科技、世紀(jì)華風(fēng)、北京天華博實、動力源股份、武漢理工光科、天津宇明閥門、錦源匯智、星格測控技術(shù)、航天極峰、久華信、豹馳集團、萊盛高科、意昂神州……
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