| >個人簡介： |
王美江：(常駐：深圳）
擅長行業(yè)：
授課風格：案例豐富|充滿激情|互動提問|通俗易懂|角色扮演、深度研討、游戲互動、咨詢落地
講師經(jīng)歷：
王美江中國注冊會計師、人力資源碩士
【榮譽稱號】
★中國《人本管理》第一人
★中國《簡化管理》第一人
★《3T實效財務(wù)管控模式》創(chuàng)始人
★實戰(zhàn)財務(wù)管理專家
★實效管理實施落地專家
★實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練教練
★資深管理顧問
★正點方略創(chuàng)始人，總裁
★服務(wù)行業(yè)管理咨詢第一人
★物流快遞供應(yīng)鏈、美容行業(yè)咨詢培訓(xùn)第一人
★成長型企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”變革管理專家
【工作背景】
●曾任職順豐速運集團財務(wù)總監(jiān)
●飛馬國際供應(yīng)鏈集團副總裁
●夢圓皇宮戰(zhàn)略管理顧問等高管職位；
●曾任深圳專線物流協(xié)會副會長；大型咨詢公司項目總監(jiān)等職務(wù)；
●現(xiàn)任深圳市正點方略企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，資深管理顧問，高級培訓(xùn)師；
【擅長領(lǐng)域】
●長期致力于“人本管理”的研究與推廣應(yīng)用，首創(chuàng)中國《人本管理模式》咨詢的理念與方法體系；對集團管控、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、財務(wù)管控、人力資源管理、運營流程體系、營銷與品牌建設(shè)、制度設(shè)計、ERP實施等公司治理與企業(yè)管理標準化系統(tǒng)搭建有很深研究與實踐經(jīng)驗；
●奉行“人本管理、簡化執(zhí)行、一次做對、實效第一”，注重“實戰(zhàn)、實用、實效”，擅長項目式咨詢與咨詢式培訓(xùn)，長期實施《人本管理模式咨詢項目》、《3S運營管理咨詢項目》、《3P人力資源管理咨詢項目》、《3T財務(wù)管控模式咨詢項目》等；
【核心課程】
《目標管理與執(zhí)行真經(jīng)》、《連鎖經(jīng)營盈利型財務(wù)管控》、《非財》、《非人》、《總裁財務(wù)管理》、《現(xiàn)金為王-資金管控》、《內(nèi)部控制與風險管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《經(jīng)營財務(wù)管理-財務(wù)如何參與經(jīng)營，創(chuàng)造價值》、《實效人本管理》、《實效簡化管理》、《執(zhí)行不力的十大病因》、《企業(yè)規(guī)范化管理》、《合伙人模式落地訓(xùn)練》、《股權(quán)天下-成長型企業(yè)股權(quán)激勵》、《戰(zhàn)略落地兵法》、《目標管理與績效考核》等；
●服務(wù)客戶：
曾主導(dǎo)參與負責100家企業(yè)的咨詢實施與1000場培訓(xùn),并成功助力客戶企業(yè)"二次創(chuàng)業(yè)"與突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)管理體系的構(gòu)建、優(yōu)化,組織團隊執(zhí)行力打造,業(yè)績增長,利潤倍增!
1、供應(yīng)鏈物流行業(yè)：順豐速運、飛馬國際、商貿(mào)通供應(yīng)鏈、年富集團、大興物流、宏寶物流、大廣發(fā)物流等；
2、美容行業(yè)：夢圓皇宮集團、長沙悅研堂、蘭州卿沙國際、東莞康麗皇家等；
3、家具行業(yè)：超寶集團、法諾家具；
4、貿(mào)易行業(yè)：阿威普集團、黃金葉集團、萬通順達、翰康集團；
5、其他行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)：億指通；珠寶行業(yè)：愛琳珠寶；廣告行業(yè)：新華財經(jīng)傳媒、千禧紅等企業(yè)；
人本管理，簡化執(zhí)行，一次做對，實效第一！
專注于企業(yè)規(guī)范化、標準化、持續(xù)化！助力企業(yè)永續(xù)成長，實現(xiàn)持續(xù)贏利、基業(yè)長青！
深圳市正點方略企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家提供從“戰(zhàn)略”到“績效”的系統(tǒng)解決方案，首創(chuàng)人本管理咨詢理念與方法體系，集管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)、管理軟件等企業(yè)管理服務(wù)為一體，通過咨詢與培訓(xùn)為企業(yè)提供實效管理整體服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。
正點方略不斷總結(jié)研究國內(nèi)外管理現(xiàn)狀，研究名牌、卓越企業(yè)的基業(yè)長青基因并進行創(chuàng)新，經(jīng)過長期的管理咨詢服務(wù)實踐，形成以秉承“建標準之體系，訓(xùn)高素質(zhì)員工，樹職業(yè)化經(jīng)理人，創(chuàng)企業(yè)文化品牌”為宗旨，為客戶整合企業(yè)資源，培育核心競爭力，建立以人為本的最優(yōu)化、最簡化、最高效的實效管理體系。
正點方略獨創(chuàng)項目式咨詢與咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合的實效企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，目前公司咨詢服務(wù)主要項目有：
人本管理模式咨詢項目---“人性決定一切”，真正能激發(fā)員工、組織自我提升，簡化掌握核心管理與業(yè)務(wù)，倍增業(yè)績！
3S運營管理咨詢項目------從“戰(zhàn)略目標”到“執(zhí)行結(jié)果”整體自我循環(huán)，增強環(huán)路的企業(yè)管理自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)！
3P人力資源咨詢項目------讓每個員工、部門都知道“做什么”、“怎么做”、“做的怎么樣”，不斷簡化優(yōu)化！
3T財務(wù)管理咨詢項目------事前“預(yù)算管理”，事中“內(nèi)部控制”，事后“核算與報表分析”，實效財務(wù)管控體系！
4A執(zhí)行文化咨詢項目------從心態(tài)、理念與素質(zhì)，強調(diào)“責任思維”、“成果思維”，到執(zhí)行方法體系，實用實戰(zhàn)！
3G贏利模式咨詢項目-----從商業(yè)模式的診斷與設(shè)計，到“目標”、“利潤”、“發(fā)展”的贏利模式，倍增利潤！
正點方略公司致力于“人本管理”的研究與推廣應(yīng)用，倡導(dǎo)“人本管理、簡化執(zhí)行、一次做對、實效第一”，所有的咨詢項目與培訓(xùn)課程注重“實戰(zhàn)、實用、實效”，聚焦“專業(yè)、專心、專注”，通過實踐找出成功規(guī)律和邏輯，提煉出實效的工具、方法和系統(tǒng)幫助組織改變。
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| >服務(wù)過的客戶： |
曾主導(dǎo)參與負責100家企業(yè)的咨詢實施與1000場培訓(xùn),并成功助力客戶企業(yè)"二次創(chuàng)業(yè)"與突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)管理體系的構(gòu)建、優(yōu)化,組織團隊執(zhí)行力打造,業(yè)績增長,利潤倍增!
1、供應(yīng)鏈物流行業(yè)：順豐速運、飛馬國際、商貿(mào)通供應(yīng)鏈、年富集團、大興物流、宏寶物流、大廣發(fā)物流等；
2、美容行業(yè)：夢圓皇宮集團、長沙悅研堂、蘭州卿沙國際、東莞康麗皇家等；
3、家具行業(yè)：超寶集團、法諾家具；
4、貿(mào)易行業(yè)：阿威普集團、黃金葉集團、萬通順達、翰康集團；
5、其他行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)：億指通；珠寶行業(yè)：愛琳珠寶；廣告行業(yè)：新華財經(jīng)傳媒、千禧紅等企業(yè)；
人本管理，簡化執(zhí)行，一次做對，實效第一！
專注于企業(yè)規(guī)范化、標準化、持續(xù)化！助力企業(yè)永續(xù)成長，實現(xiàn)持續(xù)贏利、基業(yè)長青！
深圳市正點方略企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家提供從“戰(zhàn)略”到“績效”的系統(tǒng)解決方案，首創(chuàng)人本管理咨詢理念與方法體系，集管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)、管理軟件等企業(yè)管理服務(wù)為一體，通過咨詢與培訓(xùn)為企業(yè)提供實效管理整體服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。
正點方略不斷總結(jié)研究國內(nèi)外管理現(xiàn)狀，研究名牌、卓越企業(yè)的基業(yè)長青基因并進行創(chuàng)新，經(jīng)過長期的管理咨詢服務(wù)實踐，形成以秉承“建標準之體系，訓(xùn)高素質(zhì)員工，樹職業(yè)化經(jīng)理人，創(chuàng)企業(yè)文化品牌”為宗旨，為客戶整合企業(yè)資源，培育核心競爭力，建立以人為本的最優(yōu)化、最簡化、最高效的實效管理體系。
正點方略獨創(chuàng)項目式咨詢與咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合的實效企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，目前公司咨詢服務(wù)主要項目有：
人本管理模式咨詢項目---“人性決定一切”，真正能激發(fā)員工、組織自我提升，簡化掌握核心管理與業(yè)務(wù)，倍增業(yè)績！
3S運營管理咨詢項目------從“戰(zhàn)略目標”到“執(zhí)行結(jié)果”整體自我循環(huán)，增強環(huán)路的企業(yè)管理自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)！
3P人力資源咨詢項目------讓每個員工、部門都知道“做什么”、“怎么做”、“做的怎么樣”，不斷簡化優(yōu)化！
3T財務(wù)管理咨詢項目------事前“預(yù)算管理”，事中“內(nèi)部控制”，事后“核算與報表分析”，實效財務(wù)管控體系！
4A執(zhí)行文化咨詢項目------從心態(tài)、理念與素質(zhì)，強調(diào)“責任思維”、“成果思維”，到執(zhí)行方法體系，實用實戰(zhàn)！
3G贏利模式咨詢項目-----從商業(yè)模式的診斷與設(shè)計，到“目標”、“利潤”、“發(fā)展”的贏利模式，倍增利潤！
正點方略公司致力于“人本管理”的研究與推廣應(yīng)用，倡導(dǎo)“人本管理、簡化執(zhí)行、一次做對、實效第一”，所有的咨詢項目與培訓(xùn)課程注重“實戰(zhàn)、實用、實效”，聚焦“專業(yè)、專心、專注”，通過實踐找出成功規(guī)律和邏輯，提煉出實效的工具、方法和系統(tǒng)幫助組織改變。 主講課程： 《目標管理與執(zhí)行真經(jīng)》|《連鎖經(jīng)營盈利型財務(wù)管控》|《非財》+《非人》|《總裁財務(wù)管理》|《現(xiàn)金為王-資金管控》|《全面預(yù)算管理與控制》|《內(nèi)部控制與風險管理》|《經(jīng)營財務(wù)管理-財務(wù)如何參與經(jīng)營，創(chuàng)造價值》|《實效人本管理》|《實效簡化管理》|《戰(zhàn)略落地兵法》|《目標管理與績效考核》|《執(zhí)行不力的10大病因》|《企業(yè)規(guī)范化管理》|《合伙人模式落地訓(xùn)練》|《股權(quán)天下-成長型企業(yè)股權(quán)激勵》 授課風格： 案例豐富|充滿激情|互動提問|通俗易懂|角色扮演、深度研討、游戲互動、咨詢落地 服務(wù)客戶： 部分客戶：
1、供應(yīng)鏈物流行業(yè)：
順豐速運、飛馬國際、商貿(mào)通供應(yīng)鏈、年富集團、大廣發(fā)物流、大興物流、宏寶物流、旗豐供應(yīng)鏈、騰邦物流、龍邦物流、上港物流等；
2、地產(chǎn)行業(yè)：
航天科工、金地集團、靈獅文化、華南城集團、中國航天集團、北京科技園建設(shè)集團、新世界百貨集團、江蘇舜天、迪揚墓墻、建設(shè)第一工程公司等；
3、服務(wù)行業(yè)：
夢圓皇宮集團、蘭州卿沙國際、東莞康麗皇家、惠州漂亮寶貝、新華財經(jīng)傳媒、千禧紅、億指通、黃石供電公司、湖北和遠氣體、大興汽車等；
4、其他行業(yè)：
翰康集團、超寶集團、法諾家具、阿威普集團、黃金葉集團、萬通順達、華電集團、江西昌九生物化工、方太廚具等企業(yè)；
【客戶評價】
聽了王老師的課后，總體感覺非常好！王老師在課程設(shè)計、課件準備、交流互動上精心準備，以準確的理論知識、豐富的案例經(jīng)驗、生動的演講技巧感動了我們。我的團隊收獲都很大，真的希望與王老師今后多多合作！
------騰邦物流金總裁
王老師的知識面很廣，能夠充分調(diào)動我們的積極性，非常專業(yè)。用詼諧有趣的講解方式讓我們理解課程內(nèi)容，有很強的吸引力，我們不少同事都聽了兩遍了。
------中國移動深圳分公司劉總監(jiān)
王老師授課條理清晰，理論功底深厚，并且能夠理論聯(lián)系實際，貼切工作實際，有較強的可操作性。授課由淺入深，是可以聽得懂用的實用型課程。
------華南城集團張總裁
王老師的課程信息量很大，案例都是身邊發(fā)生的事，特別貼近工作和生活，不僅對我們工作上有幫助，而且在生活上也是很有作用的。
----航天科工張總裁
學(xué)習并不難，難的是運用到實際的工作中去。王老師的課就是有理論、有方法、有技巧的全面課程，讓我們受益匪淺，非常感謝。
------大興汽車趙總經(jīng)理
王老師課堂氣氛非常好，實戰(zhàn)性強，其專業(yè)性、邏輯性和系統(tǒng)性令我們非常感動。
------金地集團林總裁
有理念、有工具、有方法、還有案例------王老師站在戰(zhàn)略的高度全面提出了促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的整體績效解決方案，理念和工具富有一定的創(chuàng)新性，具有良好的借鑒作用。
-------招商銀行周總裁
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| >培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域： |
| 財務(wù)管理,執(zhí)行力,綜合管理 |
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| 王美江 |
| 助理QQ:2930953695 微信同號 |
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