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當(dāng)前的位置

當(dāng)前的位置：首頁 >>培訓(xùn)講師>> 王小偉

>個人簡介：

王小偉：(常駐：金華）
擅長行業(yè)：
授課風(fēng)格：案例豐富|充滿激情|實戰(zhàn)演練|通俗易懂|

講師經(jīng)歷：

國內(nèi)資深質(zhì)量管理及質(zhì)量經(jīng)營學(xué)研究者；
國內(nèi)資深工廠管理、質(zhì)量管理實戰(zhàn)型一流專家；
全球華人講師五百強之一；
影響力商學(xué)院直播演講嘉賓；
國內(nèi)多家企業(yè)實戰(zhàn)管理顧問；
21年制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特邀高級培訓(xùn)師、咨詢師。
王小偉先生主力方向
制造型企業(yè)工廠內(nèi)部管理實戰(zhàn)研究、培訓(xùn)與咨詢。
目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)（機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務(wù)（曾任世界五百強在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。

王小偉先生從事實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢顧問及培訓(xùn)多年，先后為數(shù)百家企業(yè)進行過實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)和實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢工作，并擔(dān)任多家企業(yè)的高級實戰(zhàn)派企業(yè)管理顧問。
王小偉授課風(fēng)格　　
王小偉老師的課程，華麗和實戰(zhàn)相比，更注重實戰(zhàn)；激情和理性相比，更注重理性；形式和內(nèi)容相比，更注重內(nèi)容；課堂氣氛和課后效果相比，更注重課后效果，因此被譽為實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。

二、【王小偉主講課程】
核心課程：《制造型企業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練》
《打造卓越品質(zhì)現(xiàn)場—無返工、無報廢、無退貨的“三無”現(xiàn)場》
配套課程：

A、質(zhì)量管理類課程
1、綜合類
1．1、產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
1．2、制造過程的質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
1．3、供應(yīng)商質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
2、方法工具類
2．1、QC七大手法運用實戰(zhàn)訓(xùn)練
2．2、SPC控制技術(shù)運用實戰(zhàn)訓(xùn)練
2．3、現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓(xùn)練
2．4、防錯法運用實戰(zhàn)訓(xùn)練
2．5、8D技術(shù)運用實戰(zhàn)訓(xùn)練

B、現(xiàn)場管理類
1、現(xiàn)場卓越管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
2、金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練
3、工廠全面改善—新TPM實戰(zhàn)
4、現(xiàn)場6S推進實戰(zhàn)訓(xùn)練

王小偉老師部分培訓(xùn)案例

奇瑞汽車總部《設(shè)備管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》

中國最大的炒貨基地洽洽食品集團
《全面質(zhì)量經(jīng)營》培訓(xùn)中國第二大造船企業(yè)“上海外高橋造船廠”《無障礙推行6S實戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)

2009“中國培訓(xùn)大會暨兩岸三地培訓(xùn)發(fā)展論壇”上發(fā)表了“制造型企業(yè)卓越流程管理實戰(zhàn)訓(xùn)練”課程演講

四、培訓(xùn)流程

五、服務(wù)的部分客戶
美的集團
太原鋼鐵集團
奇瑞汽車
吉利汽車
廣東健力寶
廣汽本田
廣東施樂
上海外高橋造船廠
東風(fēng)日產(chǎn)
成都飛機制造集團
重慶力帆
重慶嘉陵
韓國現(xiàn)代
三一重工
中聯(lián)重科
日資森松集團等

>服務(wù)過的客戶：

美的集團、太原鋼鐵集團、日本電產(chǎn)集團、上海通用、中聯(lián)重科集團、成都飛機制造集團、攀鋼集團\日資中國森松集團、廣東卷煙廠、廣西南南鋁業(yè)、吉利汽車、奇瑞汽車、上海外高橋造船廠、安徽洽洽食品集團、

>特色或主打課程:

>培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域：

質(zhì)量管理,現(xiàn)場管理,生產(chǎn)管理

博主

王小偉

助理QQ:2930953695 微信同號

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