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當(dāng)前的位置：首頁(yè) >>培訓(xùn)講師>> 王小偉

>個(gè)人簡(jiǎn)介：

王小偉：(常駐：金華）
擅長(zhǎng)行業(yè)：
授課風(fēng)格：案例豐富|充滿激情|實(shí)戰(zhàn)演練|通俗易懂|

講師經(jīng)歷：

國(guó)內(nèi)資深質(zhì)量管理及質(zhì)量經(jīng)營(yíng)學(xué)研究者；
國(guó)內(nèi)資深工廠管理、質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)型一流專家；
全球華人講師五百?gòu)?qiáng)之一；
影響力商學(xué)院直播演講嘉賓；
國(guó)內(nèi)多家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理顧問；
21年制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
國(guó)內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。
王小偉先生主力方向
制造型企業(yè)工廠內(nèi)部管理實(shí)戰(zhàn)研究、培訓(xùn)與咨詢。
目前國(guó)內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國(guó)營(yíng)、外資、民營(yíng))、七大制造行業(yè)（機(jī)械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務(wù)（曾任世界五百?gòu)?qiáng)在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營(yíng)企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。

王小偉先生從事實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢顧問及培訓(xùn)多年，先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢工作，并擔(dān)任多家企業(yè)的高級(jí)實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理顧問。
王小偉授課風(fēng)格　　
王小偉老師的課程，華麗和實(shí)戰(zhàn)相比，更注重實(shí)戰(zhàn)；激情和理性相比，更注重理性；形式和內(nèi)容相比，更注重內(nèi)容；課堂氣氛和課后效果相比，更注重課后效果，因此被譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。

二、【王小偉主講課程】
核心課程：《制造型企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《打造卓越品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)—無返工、無報(bào)廢、無退貨的“三無”現(xiàn)場(chǎng)》
配套課程：

A、質(zhì)量管理類課程
1、綜合類
1．1、產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1．2、制造過程的質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1．3、供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2、方法工具類
2．1、QC七大手法運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2．2、SPC控制技術(shù)運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2．3、現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2．4、防錯(cuò)法運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2．5、8D技術(shù)運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

B、現(xiàn)場(chǎng)管理類
1、現(xiàn)場(chǎng)卓越管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2、金牌車間主任、班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
3、工廠全面改善—新TPM實(shí)戰(zhàn)
4、現(xiàn)場(chǎng)6S推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

王小偉老師部分培訓(xùn)案例

奇瑞汽車總部《設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

中國(guó)最大的炒貨基地洽洽食品集團(tuán)
《全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)》培訓(xùn)中國(guó)第二大造船企業(yè)“上海外高橋造船廠”《無障礙推行6S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)

2009“中國(guó)培訓(xùn)大會(huì)暨兩岸三地培訓(xùn)發(fā)展論壇”上發(fā)表了“制造型企業(yè)卓越流程管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”課程演講

四、培訓(xùn)流程

五、服務(wù)的部分客戶
美的集團(tuán)
太原鋼鐵集團(tuán)
奇瑞汽車
吉利汽車
廣東健力寶
廣汽本田
廣東施樂
上海外高橋造船廠
東風(fēng)日產(chǎn)
成都飛機(jī)制造集團(tuán)
重慶力帆
重慶嘉陵
韓國(guó)現(xiàn)代
三一重工
中聯(lián)重科
日資森松集團(tuán)等

>服務(wù)過的客戶：

美的集團(tuán)、太原鋼鐵集團(tuán)、日本電產(chǎn)集團(tuán)、上海通用、中聯(lián)重科集團(tuán)、成都飛機(jī)制造集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)\日資中國(guó)森松集團(tuán)、廣東卷煙廠、廣西南南鋁業(yè)、吉利汽車、奇瑞汽車、上海外高橋造船廠、安徽洽洽食品集團(tuán)、

>特色或主打課程:

>培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域：

質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)管理

博主

王小偉

助理QQ:2930953695 微信同號(hào)

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	EXCEL遇上PPT—卓越職場(chǎng)報(bào)告制作與
	時(shí)不我待：時(shí)間管理四步落地
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	ISO17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系標(biāo)準(zhǔn)理
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