| >個(gè)人簡(jiǎn)介： |
張全磊：(常駐：濟(jì)南）
擅長(zhǎng)行業(yè)：化工
授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣|案例豐富|互動(dòng)提問|實(shí)戰(zhàn)演練|“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”，風(fēng)格生動(dòng)、幽默
講師經(jīng)歷：
【講師經(jīng)歷】
張全磊老師畢業(yè)于西安交通大學(xué),曾在某大型合資企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)班長(zhǎng)、車間主任、設(shè)備科科長(zhǎng)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)等職。憑借在大型企業(yè)工作十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年給幾十個(gè)不同類型的企業(yè)做咨詢、顧問，積累下豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套適合中國(guó)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理模式——“精益生產(chǎn)5M”。
【講師簡(jiǎn)歷】
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高級(jí)咨詢師英國(guó)劍橋高級(jí)培訓(xùn)師
工商管理碩士（MBA）國(guó)際注冊(cè)高級(jí)工商管理師
中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟培訓(xùn)師北京大學(xué)MBA高級(jí)講師
中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
中國(guó)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)金牌講師“我是好講師”全國(guó)TOP30強(qiáng)
張全磊老師培訓(xùn)咨詢客戶評(píng)價(jià)
我們公司推行了兩年的精益TPM咨詢項(xiàng)目，在張老師的輔導(dǎo)下，我們公司生產(chǎn)效率提高5%，設(shè)備故障率減少20%，安全費(fèi)用降低80%。
——強(qiáng)賽特陶瓷生產(chǎn)總監(jiān)劉成德
張老師幫我們公司做了一年的“管理升級(jí)”咨詢項(xiàng)目，使我們公司管理由“混亂”到“有序”，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由“臟亂差”到“舒凈美”。
——華寧集團(tuán)保安分廠總經(jīng)理王海軍
我們公司在張老師的輔導(dǎo)下，推行精益生產(chǎn)兩年，共查找六源14768個(gè)，排除安全隱患4989個(gè)，積累了大量的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)資料，集團(tuán)公司一致認(rèn)為精益生產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該繼續(xù)推行下去，13年集團(tuán)公司將在張老師的指導(dǎo)下，建立更為完善的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師和精益管理專員。
——匯豐石化集團(tuán)項(xiàng)目組組長(zhǎng)羅錦輝
張老師能夠結(jié)合我們公司實(shí)際情況，深入淺出解決我們?nèi)粘９ぷ髦信龅降囊呻y問題。培訓(xùn)有激情，有說服力，內(nèi)容豐富，結(jié)合實(shí)際案例，比較能應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
——齊魯石化開泰公司企管部喬部長(zhǎng)
張老師講的內(nèi)容全是企業(yè)中存在的一些問題，怎么來處理，怎么來解決，講的很好，很有實(shí)效性，切合實(shí)際管理，在車間的實(shí)際管理中，對(duì)我們有很大的提升，真正學(xué)到了自己所需要的管理知識(shí)，讓我們充實(shí)自己，提高自己，希望這樣的課能多些。
——銀川環(huán)宇能源集團(tuán)學(xué)員孫建黨
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| 重汽集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、東岳集團(tuán)、匯豐石化、中通客車、山東福瑞達(dá)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、濟(jì)鋼集團(tuán)、盛泰集團(tuán)、河北新能能源、鄆城恒基工程、寧夏銀星能源、銀川寶塔石化青島輝門活塞、現(xiàn)代威亞汽車、青島友結(jié)意、武漢哈金森、藍(lán)星集團(tuán)、齊魯石化、益利油漆、東大股份、永大化工、兗州礦務(wù)局、江蘇通鼎光電股份、青島東元電子、新奧集團(tuán)、恒宇集團(tuán)、獅王集團(tuán)、強(qiáng)賽特陶瓷、東營(yíng)華簾集團(tuán)、康智多奶制品集團(tuán)、久和集團(tuán)、臨沂臨工振興、合肥國(guó)軒高科、重慶建峰化工、湖北東風(fēng)公司、寧夏隆基寧光、長(zhǎng)春大成集團(tuán)、通化石油化工機(jī)械制造等 |
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| 《生產(chǎn)管理集中贏——P-MTP》《打造金牌班組長(zhǎng)——P-TWI》|《精益撬動(dòng)利潤(rùn)——問題解決式培訓(xùn)《突破生產(chǎn)管理瓶頸——生產(chǎn)問題發(fā)現(xiàn)與解決》|《精益員工管理——員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》《精益現(xiàn)場(chǎng)管理——現(xiàn)場(chǎng)5S推行實(shí)務(wù)》|《精益設(shè)備管理——設(shè)備管理四部曲》《精益安全管理——安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位落地法》|《精益制度管理——企業(yè)制度流程優(yōu)化》《精益質(zhì)量管理——全面質(zhì)量管理》 |
| >培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域： |
| 生產(chǎn)管理,企業(yè)管理,精細(xì)化管理 |
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| 張全磊 |
| 助理QQ:2930953695 微信同號(hào) |
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