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課程編號(hào):59567 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):歡迎來電預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間 建議培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天以上
主講老師:郭敬峰(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥30000元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電400-685-6825)
會(huì)員價(jià)格:¥27000元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:職業(yè)素養(yǎng) (查看該類別更多課程)
培訓(xùn)內(nèi)容:

《高效溝通力和執(zhí)行力訓(xùn)練》大綱                  

課程介紹:

在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富,……溝通是第一重要生產(chǎn)力。失傳的人際溝通秘笈是什么?如何快速說服他人?職場(chǎng)管理如何高效溝通?課程會(huì)詳細(xì)介紹溝通的心理學(xué)效應(yīng)和人際吸引力法則,學(xué)會(huì)黃金溝通十法,通過互動(dòng)游戲、案例講解、分組討論等在實(shí)操感悟中掌握管理溝通技巧,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效,打造人脈財(cái)富圈。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合,執(zhí)行力差,戰(zhàn)斗力弱!

員工感覺沒有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠!

同事之間有隔閡,溝通不暢,無團(tuán)結(jié)意識(shí)!......


在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題,課程對(duì)經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團(tuán)隊(duì)定出合適的目標(biāo)、如何組建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)及如何提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并結(jié)合培訓(xùn)人的特點(diǎn)給出許多實(shí)用方法。

本課程利用企業(yè)教練技術(shù),分組討論,角色扮演,實(shí)操演練等提高企業(yè)管理者溝通力和執(zhí)行力,幫助員工正確認(rèn)識(shí)高效溝通技巧和執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性;運(yùn)用心理學(xué)原理提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感,讓員工更快樂工作,更幸福生活!

培訓(xùn)收益:

2  了解溝通的五項(xiàng)基本原則、影響人際交往的心理學(xué)效應(yīng)。

2  學(xué)會(huì)失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。

2  快速建立信賴感12種方法,高效黃金溝通十法。

2  掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音。

2  學(xué)會(huì)人際交往中控制他人情緒六步法。

2  管理者高效溝通藝術(shù)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和績(jī)效。

2  學(xué)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡的7個(gè)技巧等實(shí)用職場(chǎng)秘術(shù)。

2  洞察四種人際交往心理地位,提升自己的同頻溝通能力。

2  了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

2  通過高效溝通與有效執(zhí)行力的結(jié)合更好的完成任務(wù)。

2  學(xué)會(huì)與不同下屬的溝通方法。

2  掌握建立一支有效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法。

2  設(shè)定自身的修煉目標(biāo)及具體的計(jì)劃。

授課方式:

理論講解、案例分析、趣味游戲、分組討論、角色扮演、心理測(cè)驗(yàn)。

課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的心靈體驗(yàn),提升溝通能力和企業(yè)績(jī)效,形成獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。

 

【培訓(xùn)對(duì)象】:希望提高溝通能力、打造強(qiáng)執(zhí)行力企業(yè)中高層管理者等人士。

【授課時(shí)間】:  1天

課程大綱:

第一單元   失傳的溝通秘笈

1、團(tuán)建熱身,問題匯總

     (1) 互動(dòng)游戲:《抓小奴》

     (2) 分組討論:工作困擾問題匯總

     (3) 團(tuán)隊(duì)展示:《旗人旗語(yǔ)》

 

2、什么是溝通?

     (1) 溝通的定義:

     (2)溝通的重要性

              案例分析:不會(huì)溝通,從同事到冤家

     (3)溝通技巧測(cè)試

              視頻賞析:溝通不暢的尷尬

     (4)溝通的過程

     (5)溝通的形式

       互動(dòng)游戲 :《千變折紙》

     (6)溝通形式的表現(xiàn)力:

u    體態(tài):55%

u   類語(yǔ)言 38%

u   語(yǔ)言(即說出或?qū)懗龅脑捳Z(yǔ))7%

 

3、失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶

     (1)如何同頻同率

u  外在形象特點(diǎn)贊美

u  語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速

u  肢體語(yǔ)言

u  共同愛好

u  共同經(jīng)歷

     (2)快速同頻同率7把飛刀

              團(tuán)隊(duì)PK游戲:《疾風(fēng)勁草》

     (3)如何先跟后帶

     (4)高效溝通六式

     (5)溝通中注意聲音

             實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:互動(dòng)問題呈現(xiàn)

 

第二單元  高效溝通藝術(shù)

1、溝通的技巧-聽

      案例分享: 傾聽的故事

   (1)溝通的關(guān)鍵——積極聆聽

   (2)聆聽的五個(gè)層次

   (3)傾聽的技巧

u  理清信息: 鼓勵(lì)、重復(fù)字句—說出感受

u  適時(shí)反饋: 重整內(nèi)容--用自己的話總結(jié)大意

u  表達(dá)感受--深入了解,捕捉對(duì)方的感受,情感支持

u  巧妙地表達(dá)自己的意見—適時(shí)引導(dǎo)

u  注意身體語(yǔ)言

            實(shí)戰(zhàn)演練:同理心訓(xùn)練

  (4)移情換位

  (5)聽懂:傾聽的四個(gè)層次

 

2、溝通的技巧-說

    互動(dòng)游戲: “我演你猜”

(1)“說”的5W2H法則

              實(shí)戰(zhàn)演練:你該怎么說?

(2)高效溝通的六大要點(diǎn)

(3)如何與上司溝通

        實(shí)用分享:讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個(gè)技巧

(4)如何與下屬溝通

        案例分析:銷售冠軍的煩惱

(5)如何跨部門與同事溝通

         實(shí)戰(zhàn)演練:如何尋求同事協(xié)助?

(6)如何與客戶溝通

        角色扮演:如何從客戶那獲得更多信息

(7)人際溝通的三條法則

u  黃金法則/ 白金法則/ 鉆石法則:

 

3、溝通的技巧-問

(1)發(fā)問的六大好處

u   挖掘信息

u   引導(dǎo)對(duì)方

u   控制交談

u   鼓勵(lì)參與

u   了解對(duì)方理解程度

u   建立良好形象

(2)提問的技術(shù)

(3)封閉式提問

(4)開放式提問

         AB角練習(xí):提問技巧

(5)提問的五大策略

          互動(dòng)游戲:提問猜動(dòng)物

 

4、溝通的技巧-看

(1)非言語(yǔ)性溝通技巧

(2)用心察看

(3)注意積極的信號(hào)

(4)留心消極的信號(hào)

   

(5)  如何情緒察覺     

         情景模擬:因誤解同事疏遠(yuǎn)你怎么辦?

 

5、管理者溝通技巧:角色扮演

(1)如何有效傾聽

(2)怎樣從內(nèi)在強(qiáng)化激勵(lì)員工

      AB角練習(xí):至少真誠(chéng)贊美對(duì)方三個(gè)具體的地方

(3)協(xié)調(diào)與上級(jí)關(guān)系的藝術(shù)

(4)處理與同級(jí)關(guān)系的準(zhǔn)則

(5)如何與下級(jí)相處的方法

                   情景模擬:三明治法則

 

6、鬼谷子的說服術(shù)

 

第三單元:執(zhí)行力知識(shí)概述

1、執(zhí)行力的概念

(1)什么是執(zhí)行?

(2)什么是執(zhí)行力?

u  從組織角度理解執(zhí)行力

u  從個(gè)人角度理解執(zhí)行力

(3) 診斷執(zhí)行力的方法?

            心理測(cè)評(píng):你的執(zhí)行力怎么樣?

 

2、執(zhí)行力的重要性

(1)執(zhí)行力對(duì)組織的重要性

l  執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞

l  強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件

(2)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的重要性

(3)組織執(zhí)行力的構(gòu)成要素之間是如何交互作用,并最終影響組織績(jī)效

              案例分析:執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注的幾件事

 

3、執(zhí)行力缺失原因

(1)組織執(zhí)行力缺失的原因

u  沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化

u  領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率

u  制度、流程的缺失或不夠完善

u  沒有找到有執(zhí)行力的員工。

u  沒有獎(jiǎng)懲(考核結(jié)果的運(yùn)用)

                     案例分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力難題!

(2)個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因

l  借口多,不愿承擔(dān)責(zé)任

l  做任務(wù),不做結(jié)果。

l  拖延磨唧,缺乏行動(dòng)

l  沒有上進(jìn)心,自我要求標(biāo)準(zhǔn)低

l  意志不堅(jiān)定,缺乏毅力,不能吃苦

(3)團(tuán)隊(duì)游戲:《人椅》對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員執(zhí)行力有什么啟發(fā)?

 

第四單元:有效執(zhí)行力訓(xùn)練

1、提升組織執(zhí)行力的方法

(1)落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)

l  結(jié)果定義Result

l  一對(duì)一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)

l  監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Review

l  獎(jiǎng)懲分明,回報(bào)員工reward(優(yōu)者獎(jiǎng),劣者罰)

(2)完善制度、簡(jiǎn)化流程

(3)領(lǐng)導(dǎo)者做好表率

      案例分享:曹操割發(fā)代首的故事

(4)選擇有執(zhí)行力的員工

      情景模擬:如何高情商的識(shí)人用人?

(5)鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化

          分享:企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力六技巧!

 

2、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法

u  樹立目標(biāo) ,勇于執(zhí)行

u  絕對(duì)服從,立即執(zhí)行

u  絕不拖延,立即行動(dòng)

      案例分享:致加西亞的信

u  時(shí)間管理,高效執(zhí)行

u  拒絕口號(hào),執(zhí)行落地

u  要做結(jié)果,不做任務(wù)

u  堅(jiān)持學(xué)習(xí),強(qiáng)化執(zhí)行

                   視頻賞析:《皇帝企鵝的信任》

 

3.如何處理執(zhí)行力不強(qiáng)的問題員工?

(1)無數(shù)理由的下屬!

(2)自我狡辯型下屬!

(3)永遠(yuǎn)委屈型下屬!

(4)比你還兇型下屬!

(5)沉默不語(yǔ)型下屬

         實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:企業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)執(zhí)行力提升技巧

 

4、執(zhí)行力訓(xùn)練總結(jié):

(1)執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二

(2)執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二

(3)執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二

案例分析:華為企業(yè)文化

(4)鑄就執(zhí)行文化:

l  凡是工作,必有計(jì)劃;

l  凡是計(jì)劃,必有結(jié)果;

l  凡是結(jié)果,必有責(zé)任;

l  凡是責(zé)任,必有檢查;

l  凡是檢查,必有獎(jiǎng)罰!

 

 

第五單元   現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問與答

 

【郭敬峰老師】

★ 壓力情緒管理專家 

★ 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專家

★ 2019“十大杰出金牌講師”評(píng)選冠軍

★ 2015-2019年度“中國(guó)培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師”

★ 美國(guó)N.G.H催眠治療師     

★ 高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師 

★ 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

★ 獵聘網(wǎng)特聘講師        

★ TTT魅力培訓(xùn)師 

★ NLP企業(yè)溝通師

★ 心健康幸福推廣聯(lián)盟 創(chuàng)始人


講師簡(jiǎn)介

    郭敬峰老師是高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,163誠(chéng)信品牌認(rèn)證講師,芒果傳媒主辦全國(guó)第一屆“十大杰出金牌講師”網(wǎng)絡(luò)評(píng)選冠軍,中國(guó)講師網(wǎng)評(píng)選2018年度“金話筒百?gòu)?qiáng)講師”及2016、2017年度優(yōu)選“中國(guó)培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師”、獵聘網(wǎng)特聘講師、必然干部培訓(xùn)學(xué)院客座教授、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,在中華講師網(wǎng)和網(wǎng)易云課堂2015年度中華風(fēng)云講師評(píng)選中榮獲“中國(guó)精品講師”榮譽(yù)稱號(hào),有16年豐富的管理咨詢、企業(yè)EAP員工心理關(guān)愛服務(wù)經(jīng)驗(yàn),獲得美國(guó)國(guó)際催眠師協(xié)會(huì)授予的“NGH催眠治療師”和臺(tái)灣華人臨床催眠師協(xié)會(huì)授予的“TAH資深催眠師”,擅長(zhǎng)壓力情緒管理和團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升訓(xùn)練,被學(xué)員譽(yù)為“壓力績(jī)效管理專家”。 

    職業(yè)經(jīng)歷從市場(chǎng)營(yíng)銷、培訓(xùn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到總經(jīng)理高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,先后就職于希爾頓酒店、中企動(dòng)力科技股份、心融集團(tuán)德瑞姆心理教育機(jī)構(gòu)、影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)等知名企業(yè),整合酒店、IT電商、企業(yè)管理咨詢、心理學(xué)教育培訓(xùn)等行業(yè)16年的企業(yè)管理智慧。專注壓力情緒管理、高效溝通藝術(shù)、催眠式營(yíng)銷技巧、企業(yè)管理心理學(xué)、團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力提升等績(jī)效優(yōu)化解決方案,以提高職場(chǎng)人士心理資本和提升工作績(jī)效為己任,課程廣受各類大中型企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)好評(píng)。

郭老師有豐富的企業(yè)EAP管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),始終致力于職工身心健康服務(wù),塑造企業(yè)人文關(guān)懷。課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用,提升團(tuán)隊(duì)幸福感和企業(yè)績(jī)效,授課對(duì)象包含企業(yè)中高層管理者、基層員工,課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性,提倡以人為本、工具為要、效果為王。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與性和互動(dòng)性、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長(zhǎng)體驗(yàn),提升員工心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效,形成獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。


【愛心使命】

    為了共襄教育培訓(xùn)行業(yè)盛舉,他協(xié)同中國(guó)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第一導(dǎo)師易發(fā)久先生倡議發(fā)起成立中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

    為了弘揚(yáng)助人自助的核心信念:“傳播愛,人人都是幸福推廣大使!”他創(chuàng)立了心健康幸福推廣聯(lián)盟。

郭敬峰立志畢生致力于14億中國(guó)人心理健康的幸福推動(dòng),堅(jiān)信并篤行:以心為尊,積善成德,心健康-新幸福,讓每個(gè)生命自由綻放!


【授課特點(diǎn)】

    針對(duì)客戶需求定制課件,注重困擾問題解決和現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑,行動(dòng)學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓(xùn)練、心理測(cè)評(píng)、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升,改善心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效。

    課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性:30%的理論+40%的方法+30%的實(shí)例

    培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟?yàn)樽凇?shí)操為要、效果為王

    體驗(yàn)式培訓(xùn):互動(dòng)性強(qiáng)、幽默、生動(dòng)、親切

    專業(yè)背景、前瞻理念、獨(dú)到觀點(diǎn)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成獨(dú)特課程體驗(yàn)。


【主講課程】

1.《與情緒壓力共舞》                2.《高效溝通藝術(shù)》

3.《職業(yè)情商EQ與團(tuán)隊(duì)管理》          4.《催眠式銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

5.《打造感恩陽(yáng)光心態(tài)》              6.《企業(yè)管理心理學(xué)》

7.《高效時(shí)間管理》                  8.《9500后新生代員工管理》

9.《EAP員工關(guān)愛心理健康知識(shí)講座》   10.《團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、責(zé)任心提升》


【服務(wù)客戶】

    服務(wù)和指導(dǎo)過的客戶包括:中國(guó)航天科技集團(tuán)、中船重工、中航商發(fā)、外高橋造船、中國(guó)建筑集團(tuán)、中國(guó)水利水電、中國(guó)印鈔造幣、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)鐵通、建設(shè)銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中信銀行、上海建工集團(tuán)、隧道股份、中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、廣州學(xué)而思教育,廣東海德集團(tuán)、建眾智業(yè)、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、上海燃?xì)饧瘓F(tuán)、綠地集團(tuán)、景瑞地產(chǎn)集團(tuán)、海怡建筑、太平洋保險(xiǎn)、平安集團(tuán)、太平人壽、一汽大眾、奔馳汽車、東風(fēng)汽車、寶馬汽車、可口可樂、紅星美凱龍、華為、上海寶鋼、大唐集團(tuán)、飛樂音響、亞太國(guó)際蔬菜、五得利面粉集團(tuán)、同程旅游、58同城、獵聘網(wǎng)、佰和優(yōu)活、艷陽(yáng)度假旅游集團(tuán)、平安好房、富士康集團(tuán)、博世(中國(guó))投資、精元電腦、鼎鑫電子、仁寶電腦、南亞電子、神達(dá)電腦、緯創(chuàng)資通、緯視晶光電、蘇州騰暉光伏、合肥翰博高新材料、信業(yè)能源科技、山東高創(chuàng)建設(shè)投資集團(tuán)、陸浦投資集團(tuán)、上海致達(dá)集團(tuán)、上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)、一米嬰光婦幼用品、長(zhǎng)婦幼醫(yī)院、蘇州兒童醫(yī)院、池州市人民醫(yī)院、北昂醫(yī)藥、上,斔_美容、星空醫(yī)療美容、俏佳人醫(yī)療美容、激想體育文化、飛力物流、江河幕墻、金陵大酒店、遷安弘毅學(xué)校、南京航空航天大學(xué)、蘇州大學(xué)、杭州警察學(xué)院、上海市疾控中心、朔州市教育局、昆山人社局、安徽皖信人力資源、江蘇愛德基金會(huì)、昆山周市人民政府、成都市中小企業(yè)服務(wù)中心、長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、安慶殯儀館、合肥市民政局、徐州市婦聯(lián)、河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)等知名企業(yè)、政府及教育機(jī)構(gòu)。


【學(xué)員評(píng)價(jià)】

    郭老師的課程內(nèi)容專業(yè)詳實(shí),授課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,職業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)開放,案例分析新穎實(shí)用,講課認(rèn)真敬業(yè),課堂氣氛活躍,很受大家歡迎,學(xué)下來有收獲、欣喜,啟迪智慧,很好!

                                    可口可樂飲料(天津)有限公司   陳總


    培訓(xùn)內(nèi)容層次清楚,注重實(shí)用性,培訓(xùn)方法靈活多樣,與學(xué)員互動(dòng)良好,教學(xué)態(tài)度熱情認(rèn)真,解答學(xué)員疑惑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,邏輯性強(qiáng),專業(yè)水平高,對(duì)技能提升很有幫助,總體教學(xué)效果感覺良好。

                                    一汽大眾汽車有限公司成都基地  人力資源  曹經(jīng)理


    郭老師經(jīng)驗(yàn)豐富、條理清晰、有感染力,講課技巧生動(dòng)、教學(xué)過程中精神飽滿熱忱,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握詳實(shí)、全面,教學(xué)方法注重現(xiàn)場(chǎng)演練,語(yǔ)言流暢、清晰易懂,與學(xué)員積極互動(dòng),課堂氣氛控制良好。

                                    招商銀行廣州分行  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 曾小姐 


    郭老師很好地傳授了壓力的來源、情緒的體現(xiàn),緩壓的方法,情緒的調(diào)整等方面,整個(gè)講座形式新穎,內(nèi)容豐富,十分吸引人并富有感染力,收獲滿滿。希望老師多來為我們講課,感恩!

                                    巴城鎮(zhèn)“群團(tuán)干部綜合能力提升”培訓(xùn)班  婦聯(lián)宋主席 


    最大的收獲是學(xué)會(huì)面對(duì)工作糾結(jié)時(shí)適當(dāng)?shù)臏睾投鴪?jiān)定的說No,如何提高職業(yè)情商,學(xué)會(huì)了情緒控制,學(xué)會(huì)了愛的表達(dá)方式,知道了在今后的人生中如何去面對(duì)工作中、生活中的壓力,掌握了減壓技巧和方法,對(duì)自我情緒管理很有幫助!              

                                    東風(fēng)汽車《職業(yè)EQ與壓力管理》 學(xué)員  尚小姐


    郭老師的授課互動(dòng)性很強(qiáng),能夠抓住年輕人的興趣點(diǎn)和注意力,在幫助員工學(xué)會(huì)管理壓力的同時(shí),也利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),非常有收獲!

                                    廣德東方小貸金融股份有限公司  CEO  芮總


    學(xué)會(huì)了壓力管理技巧,壓力釋放以及如何管控自己的情緒、高情商管理的批評(píng)方式,打造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài),親子教育和同事之間溝通方式,管理自己情緒,建立良好人際關(guān)系。    

                                    中國(guó)船舶重工集團(tuán)第七一一研究所 工會(huì) 黃主席


 中國(guó)聯(lián)通3天培訓(xùn)《催眠電話營(yíng)銷及職業(yè)情商提升》部分學(xué)員反饋表:

1.通過這次培訓(xùn),工作上更加有信心,生活中更有激情,家庭更加和諧;

2.收獲非常多,最重要是人際關(guān)系方面,情緒控制和情商提升,感謝老師;

3.電話營(yíng)銷技巧,情商、催眠術(shù)及對(duì)愛情的認(rèn)識(shí),溝通能力及情商的提高;

4.對(duì)自己更加認(rèn)可、老師非常崇拜您,三天時(shí)間學(xué)習(xí)到很多知識(shí);  

5.壓力如何排解,營(yíng)銷技巧提升,幸福生活如何營(yíng)造;

6.學(xué)會(huì)了溝通,疏導(dǎo)情緒,提升銷售技巧… 


    與眾不同的培訓(xùn),選擇郭老師的課很棒。

                                    杭州智聯(lián)易才人力資源 莊總  


    郭老師課程設(shè)計(jì)合理,理論與案例充分,講課形象生動(dòng),感染力強(qiáng),有親和力,很好解決學(xué)員問題,專業(yè)水平高,非常實(shí)用,希望有機(jī)會(huì)更多合作。                 

                                    蘇州廣發(fā)航空 人力資源經(jīng)理 曹國(guó)勝


    備課充分,案例豐富,針對(duì)性強(qiáng);授課氛圍輕松活潑;理論與應(yīng)用結(jié)合緊密,寓教于樂,學(xué)員反饋收獲很多。

                                    昆山國(guó)家開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任 宣炳龍


培訓(xùn)對(duì)象:

希望提高溝通能力、打造強(qiáng)執(zhí)行力企業(yè)中高層管理者等人士。

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