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課程編號:21143 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2014/5/17日 至 2014/5/17日 無錫培訓(xùn)時(shí)長:1天
主講老師:黃漢楠(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥1300元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價(jià)格:¥1300元/位(免費(fèi)注冊博課會員)
課程類別:質(zhì)量管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

APQP介紹:
1.0 項(xiàng)目策劃
2.0 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
3.0 過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
4.0 產(chǎn)品與過程驗(yàn)證
5.0 反饋、評估與糾正措施
6.0 過程控制計(jì)劃方法論
PPAP介紹:
I. 概述
2. PPAP過程要求
3. 顧客的通知
4. 提交要求
5. 零件提交的狀態(tài)
6. 記錄的保存
7. 零件提交保證書(PSW)的填寫
8. PPAP過程流程圖
跟蹤、指導(dǎo)、總結(jié)

培訓(xùn)師介紹:

  曾任職于康明斯增壓器技術(shù)(CTT)、通用汽車(GM)全球采購中心等國內(nèi)外知名企業(yè)。
曾為鐵姆肯(Timken)、恩斯克(NSK)、上海通用(SGM)、寶鋼(BaoSteel)、南方軸承(NF) 、康迪泰克(Continental)、通用軸承(NGBC)、辛子精工等企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)。以自己獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式(Workshop)和極其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融合中西管理理念,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和實(shí)際情況,創(chuàng)新地為國內(nèi)企業(yè)管理提供可用的解決方案而贏得廣大顧客的充分認(rèn)可。
專長:質(zhì)量體系強(qiáng)化(QSB)、有效問題解決(EPS)、精益生產(chǎn)(TPS)及供應(yīng)鏈開發(fā)與管理等咨詢與培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象:

所有對此課程感興趣的對象

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開課城市: