APQP PPQP其它上課時(shí)間：

工程研發(fā)、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物流等部門的核心工程師或主管、經(jīng)理（建議企業(yè)一定以多功能小組形式報(bào)名參加，以利推廣應(yīng)用）

課程收益:

了解有關(guān)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃，生產(chǎn)零件批準(zhǔn)過(guò)程理念及要點(diǎn)
掌握實(shí)施方法及技巧

課程大綱:

APQP介紹：
1.0項(xiàng)目策劃
2.0產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
3.0過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
4.0產(chǎn)品與過(guò)程驗(yàn)證
5.0反饋、評(píng)估與糾正措施
6.0過(guò)程控制計(jì)劃方法論
PPAP介紹：
I.概述
2.PPAP過(guò)程要求
3.顧客的通知
4.提交要求
5.零件提交的狀態(tài)
6.記錄的保存
7.零件提交保證書(shū)（PSW)的填寫(xiě)
8.PPAP過(guò)程流程圖
跟蹤、指導(dǎo)、總結(jié)