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課程編號：15741 查看完整版課程大綱
時間地點：2014/10/22日　至　2014/10/22日　無錫培訓(xùn)時長：1天
主講老師：黃漢楠（查看該老師更多課程）
課程價格：￥1300元/位（更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格：￥1300元/位（免費注冊博課會員)
課程類別：質(zhì)量管理 （查看該類別更多課程）
所有排期：
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱：

APQP介紹：
1.0 項目策劃
2.0 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)
3.0 過程設(shè)計與開發(fā)
4.0 產(chǎn)品與過程驗證
5.0 反饋、評估與糾正措施
6.0 過程控制計劃方法論
PPAP介紹：
I. 概述
2. PPAP過程要求
3. 顧客的通知
4. 提交要求
5. 零件提交的狀態(tài)
6. 記錄的保存
7. 零件提交保證書（PSW)的填寫
8. PPAP過程流程圖
跟蹤、指導(dǎo)、總結(jié)

培訓(xùn)師介紹：

  曾任職于康明斯增壓器技術(shù)（CTT）、通用汽車（GM）全球采購中心等國內(nèi)外知名企業(yè)。
曾為鐵姆肯（Timken）、恩斯克（NSK）、上海通用（SGM）、寶鋼（BaoSteel）、南方軸承(NF) 、康迪泰克(Continental)、通用軸承(NGBC)、辛子精工等企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)。以自己獨特的實戰(zhàn)訓(xùn)練模式（Workshop）和極其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，融合中西管理理念，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)團隊特點和實際情況，創(chuàng)新地為國內(nèi)企業(yè)管理提供可用的解決方案而贏得廣大顧客的充分認(rèn)可。
專長：質(zhì)量體系強化(QSB)、有效問題解決(EPS)、精益生產(chǎn)(TPS)及供應(yīng)鏈開發(fā)與管理等咨詢與培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象：

所有對此感興趣的對象

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開課城市：